4 dicas para elaborar o budget anual da sua empresa

Imagem com alguns gráficos em pizza e colunas, uma calculadora, moedas e duas folhas por baixo

O budget anual de uma empresa é o orçamento previsto para o ano. Ou seja, a relação de todas as previsões de despesas, ganhos, lucros e investimentos que acontecerão naquele ano. Muito comum em grandes empresas, elaborar um budget anual é importante também para empresas de pequeno e médio porte.

Geralmente ele é elaborado no final de um ano, com o objetivo de antever o que acontecerá no ano seguinte. Por meio dele é possível enxergar melhor as finanças da empresa, aprender com os acontecimentos do ano que encerrou e, até mesmo, identificar oportunidades de crescimento. Veja 4 dicas para elaborar o budget anual da sua empresa.

4 DICAS INFALÍVEIS PARA ELABORAR O BUDGET ANUAL DA SUA EMPRESA COM SUCESSO!

Chame o contador para lhe ajudar a definir o budjet anual

É imprescindível que o contador faça parte da elaboração do documento. Envolvê-lo no planejamento anual deve ser o primeiro passo deste trabalho. Isso porque ele tem um conhecimento profundo acerca das finanças da empresa e poderá apontar caminhos estratégicos que ajudarão a aumentar os ganhos.  Da mesma forma, o contador poderá calcular as variações de receitas, despesas e taxas ao longo do ano.

Defina seu preço médio

Definir o preço médio envolve uma série de fatores externos à empresa. Ele representa o cálculo da média de preços do produto ao longo do próximo ano. Empresas de pequeno porte geralmente não controlam o preço do seu produto, pois estão sujeitas ao comportamento do mercado. Nestes casos, o contador auxilia em uma série de estudos que envolvem as variações do mercado, câmbio, taxas e impostos.

Estipule uma meta de vendas

A previsão de vendas do ano está diretamente ligada aos objetivos da empresa para aquele ano. Além de condições de mercado, ela envolve uma série de fatores internos. Para previsões de aumento nas vendas, é preciso estar atento à capacidade da empresa em gerir as mudanças na produção, logística, recursos humanos etc.

Nesta etapa é importante que empresário e contador estejam em posse de dados históricos sobre a empresa e o mercado. Sazonalidades e taxa esperada de crescimento serão fundamentais, assim como um plano de ação para o caso de demanda maior ou menor que a esperada.

Pense nos custos

A previsão de custos passa por todos os setores da empresa. Desde os custos fixos, como folha de pagamento, aluguel, impostos, até os custos que a nova meta de vendas trará. Portanto, o planejamento de gastos deve estar alinhado aos cenários previstos para todo o ano, respeitando metas, sazonalidades, previsões de inflação e outros custos ligados direta ou indiretamente à produção.

A partir destes passos, a elaboração de um plano anual de investimentos da sua empresa permitirá enxergar os rumos que o negócio tomará no ano seguinte, para fechar um budget anual. Quando bem desenvolvido, o planejamento anual trará diferentes cenários e qual a melhor forma de agir frente as seguintes situações: dentro da normalidade, crescimento acima do previsto e um cenário pessimista.  Preparar um plano anual ajuda a manter o objetivo da empresa sempre claro. Agindo desta forma, você terá segurança nos momentos de tomada de decisão.


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Empresa oferece metodologias de pesquisa para PMEs a custos acessíveis

Foto de um tablet com diversos gráficos, papeis, uma caneta óculos em cima de uma mesa, com dois homens ao fundo representando a pesquisa para PMEs

Quer saber qual é a empresa que oferece metodologias de pesquisa para PMEs a custos acessíveis? Então continue lendo:

Empresa lança solução de pesquisa para PMEs a preços acessíveis

Pesquisas de mercado, opinião, imagem, entre outras são grandes aliadas na gestão de negócios, munindo as empresas com informações essenciais ao planejamento de negócios e à tomada de decisões. Contudo, existe um falso entendimento de que elas não são praticáveis aos pequenos e médios empreendedores, seja por custo ou viabilização.

Para desmistificar esse conceito, a Cristina Panella Planejamento e Pesquisa lança a Go! Pequenos Negócios, uma linha de produtos e soluções especialmente desenvolvida de pesquisa para PMEs que concentra toda a experiência adquirida em mais de 20 anos de atuação no Brasil aliada ao desenvolvimento de metodologias e abordagens que barateiam o valor da captação de dados e da elaboração de relatórios.

“Os pequenos e médios empreendedores podem, e devem, fazer bom uso das pesquisas uma vez que não têm grandes margens para erros nas decisões. Este lançamento vem para contribuir e dar fundamento sólido às estratégias de mercado das PMEs com investimento monetário adequado à dimensão da pequena e média empresa”, afirma Cristina Panella.

Diferenciais

Essa nova linha de produtos e soluções será disponibilizada ao público por meio de uma plataforma digital (http://gopequenosnegocios.com.br/) que permite, com poucos cliques, a escolha e compra de uma pesquisa elaborada com a consultoria da Cristina Panella Planejamento e Pesquisa, incluindo até duas perguntas personalizadas.

Para o lançamento, cinco tipos de pesquisa estarão disponíveis: Análise de Concorrência, Perfil de Clientes, Satisfação de Clientes, Clima Organizacional e Comunicação Interna. Existe também a possibilidade de solicitar uma pesquisa totalmente sob medida para atender demandas mais específicas.

O único trabalho do cliente é fornecer o mailing atualizado. Todo o restante é executado e acompanhado pela equipe da GO! Pequenos Negócios. Ao final, o cliente recebe um relatório analítico e gráfico com os dados e recomendações oferecidas por parceiros especializados na realidade das PMEs.

Fonte: Empreendedores.com.br


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