Perfil do empreendedor: 10 características essenciais

Homem com a mão no queixo, representando o perfil do empreendedor de sucesso

Ter o perfil do empreendedor é mais do que ser seu próprio chefe. Empreender é uma atividade que demanda muita visão e foco, principalmente quando você está fazendo isso sozinho e pela primeira vez.

Isso acontece porque, junto aos conhecimentos da área na qual você está empreendendo, é necessário ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras de um negócio. O empreendedor não é só aquele que tem uma ideia.

Mas não desanime! Ao contrário do que foi pensado por muito tempo, hoje sabemos que qualquer pessoa pode obter sucesso com empreendedorismo. Contanto que esteja disposta a aprender os itens essenciais para transformar os projetos dos sonhos em realidade.

Independentemente de qualquer coisa, o importante é compreender o mercado em que seu negócio está inserido e se atualizar sobre as possibilidades de crescimento. Confira abaixo alguns aspectos que fazem o perfil do empreendedor de sucesso!

10 características do perfil do empreendedor:

Imaginação

Para se ter o perfil do empreendedor não é preciso só ter a ideia inicial do negócio. É necessário também desenvolver a imaginação para resolver os problemas rotineiros.

Organização e planejamento

Empreender envolve muitos riscos, porque são apostas muito altas relacionadas a investir dinheiro num negócio, contratar colaboradores, criar estratégias de marketing e etc. São muitas variáveis. Entretanto os riscos podem ser diminuídos e, às vezes, até previstos com uma visão mais analítica de planejamento. O importante é saber onde você quer chegar, de forma consciente e organizada.

É preciso estabelecer prazos, revê-los e identificar como os fatores externos influenciam nos resultados gerais da empresa. Uma boa forma de se realizar tal organização é através da Análise FOFA/SWOT.

Habilidade de lidar com pessoas

Você, em algum ponto, muito provavelmente precisará de colaboradores em sua empresa. Escolher as pessoas que se enquadram aos valores e à missão do seu negócio é só o primeiro desafio. Manter os funcionários engajados é uma grande questão que deve ser aprendida, porque é necessária uma sensibilidade para conduzir a equipe.

Experiência

É muito mais complicado trabalhar com o que não é do seu domínio. Às vezes, as ideias para empreender vêm numa área na qual não temos experiência. E tudo bem. Isso só significa que devemos ir atrás de conhecimentos que nos deixarão mais preparados para possíveis problemas práticos da área. Você consegue essa experiência através de pesquisas, trabalho em outras atividades da mesma área ou uma consultoria especializada.

Autoconfiança e determinação

Em qualquer coisa da vida, é necessário que você acredite em si mesmo. Você sabe das coisas pelas quais já passou, e como elas criaram uma experiência e maturidade que vão ajudar muito nessa jornada. E também sabe onde quer chegar com seu projeto. Você só precisa ter essa certeza, construindo uma resiliência, que fará com que nenhuma situação o impedirá de atingir seus objetivos.

Coragem para riscos

É o famoso “quem não arrisca não petisca”. Para alcançar resultados melhores, você e sua empresa poderão passar por um caos. O importante é sempre ter a perseverança, como dito anteriormente, para passar por tudo e saber que é por um bem maior. Correndo poucos riscos, não se sai muito do que é comum, do medíocre.

Desejo de protagonismo

Diferentemente de ser o chefe de sua empresa, tente se ver mais como um protagonista. As coisas giram em seu entorno, mas têm seus próprios inícios, reviravoltas e resoluções. Selecione as pessoas certas para te auxiliar, mas não tome tudo para você. O essencial é a empresa, como entidade própria, funcionar.

Numa outra leitura deste mesmo item, corra atrás de fazer com que sua empresa seja sempre a líder. Almejar pioneirismo sempre traz resultados.

Rede de contatos

Nunca use as pessoas. Entretanto, ser uma pessoa com vários contatos profissionais e amigos ajuda em diversos âmbitos, seja em te indicar, ou conseguir fornecedores mais baratos, ou até mesmo para se tornar um cliente.

Saber lidar internamente com seus defeitos e falhas

Ser autocrítico é imprescindível em qualquer processo de evolução. Só é possível crescer, e ajudar outras pessoas, quando sabemos quais são nossos defeitos e lidamos com eles na forma que menos afeta o ambiente.

Entender a relação marca X cliente

Algumas empresas até surgem com propostas interessantes e uma equipe funcional, mas se veem inviáveis ao falhar na conexão com o público. Isso acontece porque, com a evolução das mídias sociais para o que temos hoje, o cliente interage de forma diferente.

No fim das contas, ser um bom empreendedor é muito mais sobre ter os hábitos certos, e a consciência disso, dividindo as questões pessoais e profissionais e fazendo a escolha das pessoas certas para fazer companhia nessa jornada.


E aí, você tem o perfil do empreendedor? Sabe outra característica que poderia entrar nessa lista? Comente e continue acompanhando o conteúdo do Abertura Simples para saber tudo sobre empreendedorismo, finanças, e muito mais!

O que é CNAE e qual sua importância nas empresas?

Montagem com o escrito: O que é CNAE?

A CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) é um instrumento utilizado na padronização de códigos únicos para identificar cada ramo de atuação existente no país. Dessa forma, o Estado consegue ordenar as atividades econômicas do mercado de acordo com as unidades produtivas.

Quem desenvolve esses códigos aqui no Brasil é o IBGE, seguindo a norma internacional de classificação industrial (ISIC). Porém as subclasses são responsabilidade da Receita Federal, que as adaptam para fins tributários.

Hoje em dia, qualquer agente econômico que atue na produção de bens e serviços se enquadra na CNAE. Sua classificação é aplicada em empresas e organismos públicos e privados, estabelecimentos agrícolas, organizações sem fins lucrativos e autônomos (pessoa física).

Mas qual a CNAE da minha empresa?

Para descobrir qual o código da sua empresa, é preciso consultar o site http://www.cnae.ibge.gov.br/. No item “estrutura” é possível encontrar uma tabela que divide as atividades econômicas e facilita a identificação de acordo com a principal atuação da empresa.

A tabela possui 21 seções, e assim que escolhida a primeira grande divisão, as opções vão se tornando mais específicas. É necessário escolher na seguinte ordem: sessão, divisão, grupo, classe e por fim a subclasse que melhor define a atividade exercida por sua empresa.

Por exemplo, se sua empresa atua na área de produção e promoção de eventos, campeonatos e competições esportivas, é possível construir o código final 9319-1/01 a partir do seguinte caminho:

Seção: R: ARTES, CULTURA, ESPORTE E RECREAÇÃO
Divisão: 93: ATIVIDADES ESPORTIVAS E DE RECREAÇÃO E LAZER
Grupo: 931: ATIVIDADES ESPORTIVAS
Classe: 9319-1: ATIVIDADES ESPORTIVAS NÃO ESPECIFICADAS ANTERIORMENTE
Subclasse: 9319-1/01: PRODUÇÃO E PROMOÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS

Fiscal e Domiciliar

Existem ainda duas subdivisões que buscam facilitar o processo: a CNAE Fiscal e a CNAE Domiciliar.

A Fiscal possui uma estruturação de classes, e é destinada exclusivamente a administração pública. Por exemplo, no caso dos CNPJs, onde é possível agrupar diversas atividades secundárias em um negócio geral.

Já a Domiciliar foi criada para facilitar as pesquisas do censo demográfico, feitas pelo próprio IBGE, quando se precisa mapear atividades autônomas.

Qual a sua importância?

Possuir uma empresa classificada na CNAE é essencial para quem quer sair da informalidade e registrar-se na atividade que exerce. Por exemplo, toda vez que uma nota fiscal é emitida, o código informa rapidamente às autoridades qual foi a atividade econômica exercida.

Além disso, existem diversos benefícios para as empresas, logo que está diretamente ligada aos pagamentos de impostos.

CNAE e o Simples Nacional

O Simples Nacional é um regime de tributação que aplica normas simplificadas para calcular e recolher tributos, unificando-os em um só pagamento, e é uma opção exclusiva das MPEs. A finalidade é facilitar a gestão tributária e reduzir o impacto dos tributos no âmbito dessas empresas.

Assim que tiver o código de sua empresa em mãos, é possível conferir se ele permite a opção pelo Simples Nacional. No próprio site da Receita Federal é possível consultar a Resolução do Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN).

Se sua empresa não tiver enquadramento no Simples Nacional, é possível que a atividade não seja reconhecida e aprovada na hora de se formalizar como MEI.

Algumas das atividades barradas pelo Simples Nacional são as importadoras de combustível e as que realizam atividades de consultoria. Empresas de o transporte intermunicipal e interestadual de passageiro também não se adequam.

Quer saber mais sobre CNAE? Assista ao vídeo:


Possui alguma dúvida sobre a CNAE? Conseguiu identificar qual o código da sua empresa? Comente abaixo e participe para melhorar, cada dia mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Siga esses 5 passos para a legalização da sua empresa

Foto de uma mão masculina segurando uma lupa, indicando para alguns documentos de legalização de empresa

Já é de conhecimento de muitos que existem dezenas de empresas que fecham as portas já nos seus primeiros anos de vida. Porém, o pior de tudo é quando elas nem mesmo conseguem abrir. Um dos motivos que pode levar a esse fracasso é abrir mão do processo de legalização da empresa.

Abrir um negócio também exige que o empreendedor dê uma atenção especial ao processo para que o negócio fique nas conformidades da lei. O Abertura Simples e os engenheiros do Doutor Legaliza apresentam a seguir 5 tipos de processos para regularizar a sua empresa e mantê-la funcionando perfeitamente.

5 processos de legalização de empresa:

  • Alvará de funcionamento
  • Vistoria do corpo de bombeiros
  • CADAN – Cadastro de Anuncio
  • Licença da Vigilância Sanitária
  • INPI

A seguir explicaremos todos os detalhes desses cadastros e licenças para mostrar que, apesar de serem burocráticas, servem para a prevenção e legalização de empresas segundo os padrões de qualidade estabelecidos no Brasil.

Alvará de funcionamento

O primeiro passo para ter sucesso na legalização de empresa é obter o Alvará de funcionamento junto à Prefeitura.  Este é necessário para o funcionamento de qualquer estabelecimento comercial, agrícola, industrial, prestador de serviço, sociedade, instituição e associação de qualquer natureza, vinculada a pessoa física ou jurídica. Prevê normas relacionadas ao horário de funcionamento, edificação, segurança pública e do trabalho, zoneamento, etc.

Montagem com ícone de Alvará de Funcionamento - Abertura Simples

Corpo de bombeiros

Este documento emitido pelo Corpo de Bombeiros certifica que o local é seguro para o público. Durante a vistoria, será analisado se o imóvel possui condições de proteção contra incêndios. Para obter esse Alvará é necessário contar com equipamentos de segurança, incluindo luzes de emergência, extintores, portas contra fogo, sinalização de saída de emergência, entre outros.

Montagem com ícone de Corpo de Bombeiros

CADAN

Esse cadastro diz respeito a colocação de anúncios em estabelecimentos comerciais, industriais e de prestação de serviços, e deve ser feito junto à Prefeitura da cidade onde o estabelecimento está localizado. Segundo a legislação, anúncio é qualquer veículo de comunicação visual instalado em vias urbanas e visíveis em logradouros públicos. O seu não cumprimento implica em cancelamento da licença, retirada do anúncio e multa.

Montagem com o ícone de Cadan

Vigilância Sanitária

Qualquer empresa de alimentação, higiene, beleza, cosmética, educação, hospedagem e saúde precisam desse documento. O mesmo comprova que o estabelecimento foi inspecionado pela Vigilância Sanitária Municipal e que atende a legislação sanitária vigente. A análise leva em conta aspectos como condições higiênicas em geral, estrutura física, procedimentos, etc.

Montagem com o ícone de vigilância sanitária

INPI

Este órgão do governo é responsável pelo registro e proteção das marcas e patentes nacionais. Qualquer pessoa física ou jurídica que esteja exercendo atividade legalizada pode requerer uma marca ou uma patente. Além do diferencial competitivo, ter um registro de marca também protege contra problemas com a identidade da empresa, não podendo ser copiada nem utilizada por terceiro sem autorização.

Montagem com o ícone de INPI


Existem outros processos para regularizar um negócio. Para esses que você acabou de ver, conte com os engenheiros do Doutor Legaliza, especialistas em legalização de empresa. Para dúvidas, orçamentos ou mais informações, entre em contato que retornaremos o mais rápido possível.


Está com dúvida sobre algum desses tópicos? Comente abaixo e participe para melhorar, cada dia mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Principais vantagens e desvantagens de trabalhar em um coworking

Foto de algumas pessoas em um escritório de coworking trabalhando

O termo coworking começou a explodir nos últimos tempos, e basicamente é um modelo de trabalho que se baseia no compartilhamento de espaços e recursos de escritório. Os principais clientes desse tipo de escritório são pequenas empresas, autônomos e startups.

Essa metodologia de trabalho leva em consideração a otimização de espaços de escritórios, alugando-os pelo tempo adequado para cada contratante. Sem a necessidade de toda a burocracia que um escritório próprio exige, e também sem desperdícios.

Existem diversas vantagens sedutoras nessa formula, como a economia financeira, e o networking gerado. Porém as desvantagens também são grandes. É necessário ter um grande autogerenciamento e definir o próprio comprometimento. Confira aqui as principais vantagens e desvantagens de trabalhar em um Coworking!

Vantagens do Coworking

Networking

Gif de uma cena da série The Office, com duas pessoas batendo as mãos, representando um coworking

Trabalhar em um espaço compartilhado permite que você tenha um contato maior com pessoas das mais diversas áreas, ampliando a sua rede de contatos. Relacionar-se com outros profissionais pode ser de grande serventia para adquirir conhecimentos, trocar idéias, criar parcerias, ou até mesmo para colocar projetos em prática.

Infraestrutura

Os espaços de coworking são ótimas soluções para negócios que estão começando e precisam poupar em infraestrutura. Dentre os principais benefícios oferecidos por esses espaços e que já são inclusos nos planos mensais estão o acesso à internet, energia elétrica, material de escritório, número de telefone próprio e até mesmo limpeza, manutenção e reparo do local.

Flexibilidade

Gif de uma cena da série The Office, com duas pessoas estourando chapanhe, representando um coworking

Algumas pessoas simplesmente não conseguem trabalhar em um escritório, mas as distrações de trabalhar em casa também não são ideais. Trabalhar em um espaço compartilhado pode servir como uma solução. Em um Coworking, você disciplina o seu trabalho, estipula o horário de suas atividades, seus prazos e cria hábitos mais produtivos. Além disso esses espaços também são bem flexíveis para a realização de reuniões, workshops, encontros e até mesmo para sediar eventos e coquetéis.

Criatividade

Imagine que você esteja trabalhando em casa e tenha um bloqueio criativo. Os recursos para encontrar uma solução são muito menores do que se você estiver em contato com outros profissionais, certo? Uma das vantagens do Coworking é a troca de informações e experiência com outras pessoas. Você poderá receber novas idéias e pedir ajuda, aumentando exponencialmente as chances de melhorar ou criar um novo projeto.

Economia

O ponto principal para quem está começando é o bolso. Os espaços de Coworking podem ser pagos por mês, muitas vezes em planos que se encaixam a necessidade de cada profissional e cobrindo todos os custos. O baixo investimento e a ausência de contratos e demais burocracias compensam muito mais do que o aluguel de um espaço comercial próprio.

Desvantagens do Coworking

Horários

Os horários de trabalho nos espaços de Coworking são fixos, geralmente funcionando apenas durante o horário comercial e sem chance de hora extra. No caso de precisar de mais tempo, ou preferir por trabalhar em horários diferentes, os preços do aluguel aumentam significativamente. Para os trabalhadores que estão acostumados a trabalhar em horários flexíveis, isso pode ser uma grande dificuldade.

Privacidade

É quase que lógico que a privacidade e o sigilo sejam drasticamente menores em um espaço compartilhado. Mesmo que a interação social seja uma vantagem, algumas pessoas se sentem incomodadas, podendo inclusive perder o foco de suas atividades, em ambientes movimentados. Além disso, a falta de privacidade pode atrapalhar na recepção de clientes para reuniões e encontros.

Distrações

Gif de uma cena da série The Office, com uma mulher mexendo no computador e em seguida gritando, representando um coworking

Trabalhar em casa traz diversas distrações, mas trabalhar em um espaço compartilhado poder ter ainda mais. Telefonemas de colegas de trabalho, conversas cruzadas, brincadeiras, visitas recebidas e até mesmo a passagem constante de pessoas atrapalham no foco de muitos profissionais que precisam de silêncio e concentração.

Espaço

Outra desvantagem a se considerar é a ausência de um espaço para guardar os pertences, encomendas e demais materiais. Cada um possui um espaço delimitado para trabalhar, e a ausência de um local para seus bens pode ser um grande problema. Quem preza pelo conforto e maneiras mais intimistas de se trabalhar, geralmente acaba preferindo o home-office.


Concluindo: É necessário analisar as vantagens e desvantagens de se trabalhar em um escritório de coworking antes de fechar um contrato. Cada profissional, ou empresa, possui suas necessidades e demandas, e muitas vezes esse pode não ser o modelo de trabalho ideal. Ainda assim, é uma ótima opção para novos negócios que desejam economizar em espaços físicos e ampliar o networking.

Abriu uma empresa e pretende começar a trabalhar em um escritório de coworking? Quer saber dicas de como escolher o melhor? Comente e compartilhe para melhorarmos ainda mais os conteúdos do Abertura Simples.

5 aplicativos para que você tenha o controle financeiro em mãos

Em tempos como estes, onde tantas pessoas estão financeiramente apertadas, é importante ficar de olho nos gastos. Qualquer deslize pode gerar graves consequências nas finanças.

Porém, com a tecnologia que temos hoje em dia, nunca foi tão fácil organizar e gerenciar o seu dinheiro.

Existem centenas de aplicativos que ajudam no controle de gastos, ganhos, cálculo de juros, consulta de saldo, fatura de cartão e até mesmo criação de gráficos. E o melhor de tudo, a maioria delas é gratuita.

Separei nesse artigo 5 aplicativos que podem ajudar você na sua vida pessoal e, principalmente, empresarial. Confira!

Cinco aplicativos para controle financeiro que podem ajudá-lo:

Mobills

O aplicativo Mobills é um dos (se não o) mais completos aplicativos para controle financeiro que ajudar o usuário a administrar suas despesas e receitas.

Com ele é possível calcular e categorizar todas as transações em tempo real, além de acompanhar o controle dos gastos através de gráficos simples e diretos, que podem ser exportados para o Excel.

É possível categorizar as despesas como efetuada, pendente, despesa fixa, decorrente, e você pode escolher por receber alertas no e-mail e notificações no aplicativo das contas que estão pendentes.

O aplicativo oferece ainda sincronização na nuvem, permitindo o acesso de seus dados pelo computador, tablet ou smartphone.

Disponível gratuitamente para iOS e Android. Há também a versão paga com mais recursos.

Foto com um homem mexendo em um celular e um notebook, ambos abertos no aplicativo Mobills
Fonte: Mobills

Guia Bolso

O Guia Bolso é um dos importantes aplicativos para controle financeiro que serve para ficar de olho em gastos excessivos e estipular metas de economia.

O programa sincroniza automaticamente contas em diferentes bancos, despesas e transações bancárias em um único cadastro, bastando informar os dados do internet banking.

Além disso, o aplicativo disponibiliza consulta de CPF para saber se existem pendencias financeiras nos órgãos regularizadores, contando com uma parceria com o Boa Vista SCPC.

É possível também organizar os gastos em categorias, e o próprio programa apresenta essas informações em gráficos de desempenho. Perfeito para criar um planejamento financeiro e identificar metas.

Disponível gratuitamente para iOS, Android e alguns navegadores web.

Compoundee

Ideal para calcular de forma rápida e dinâmica qual será o retorno de um investimento e até mesmo quais os juros cobrados sobre um empréstimo, o aplicativo é capaz de calcular os mais diversos juros do Mercado Financeiro.

Além disso, o Compoundee também auxilia nas tarefas de juros compostos e possibilita uma análise de como a bolsa interfere nas contas de cada usuário.

O aplicativo está em inglês, porém sua dinâmica é fácil. O usuário precisa apenas preencher alguns campos como valor, taxa de juros e o período de realização dos cálculos.

Disponível para iOS por USD 2,99.

Foto de um celular com a tela exibindo o aplicativo Compoundee
Fonte: Compoundee

Cartão Fácil

Com o Cartão Fácil, basta inserir os gastos com cartões de crédito e débito para organizar as finanças do mês e evitar surpresas com a fatura ou com o saldo bancário.

Ele permite também inserir os gastos em parcelas para saber quantos serão os gastos futuros, notificando na data de vencimento.

O interessante é que o cadastro não exige que você insira os números do cartão, solicitando apenas bandeira e limite.

Outro diferencial do aplicativo é que ele possibilita integração com a nuvem, permitindo o armazenamento dessas informações no OneDrive.

Disponível gratuitamente para Android e Windows Phone.

Foto da tela de um celular com o aplicativo Cartão Fácil aberto
Fonte: Canal Tech

Expensify

O Expensify é ideal para quem possui filiais e precisa otimizar o tempo e integrar as informações. Ajuda a criar relatórios de despesas e permite que os usuários digitalizem seus recibos, notas fiscais e outros comprovantes através da câmera do celular.

Com ele, você pode também importar registros bancários, converter valores em diferentes moedas e manter registro das despesas, editando cada entrada e adicionando comentários.

Apesar de estar em inglês, não é preciso conhecer o idioma para manusear o aplicativo. O mesmo apresenta ícones de fácil compreensão para identificar cada função. O Expensify permite ainda que o usuário configure o sistema para a moeda brasileira.

Disponível gratuitamente para iOS e Android. Há também a versão paga com mais funcionalidades.


Fica claro que a contratação de profissionais que cuidem do setor financeiro é necessária, mas esses aplicativos para controle financeiro podem ser de grande ajuda para gerenciar todas as contas, acompanhar os rendimentos e controlar o que entra e sai do bolso.

A tecnologia pode ser uma grande aliada para facilitar a sua vida e do seu negócio. Você já utiliza algum desses aplicativos para sua finança pessoal ou empresarial? Conhece mais algum que poderia entrar nessa lista? Comente abaixo e ajude a melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Conheça as vantagens do sistema de franquias

Montagem com o escrito vantagens do sistema de franquias

Sua empresa chegou ao ponto de crescimento em que você vê possibilidades de explorar novas possibilidades? O sistema de franquias está em expansão, principalmente porque traz a chance de crescer sem investir capital próprio ou precisar fazer empréstimos.

Às vezes, o empreendedor nem tem tal plano. Clientes que gostam do conceito e serviço inovadores do negócio podem ficar interessados em abrir uma franquia.

Vamos aos conceitos básicos: a definição de franquia é um sistema de empreendedorismo em que o detentor da marca a cede para um terceiro, para a utilização comercial de acordo com regras definidas em contrato. Esse documento também assegura ao franqueado consultoria do franqueador em relação à implementação do negócio e padronização dos produtos e serviços.

Tudo é uma grande parceria, na qual o detentor original da marca empresta sua experiência com o projeto e área (know-how) e, como recompensa, tem sua marca divulgada e consolidada. A relação franquia-franqueado é de imparável troca de informações, experiências e crescimento dos empreendimentos. É muito importante que haja esse intercâmbio de medidas bem-sucedidas (ou não) para que todos cresçam juntos.

Entretanto, esse tipo de expansão tende a ser bem complicado. Isso porque há a necessidade de registrar e explicar todos os processos do funcionamento da unidade em manuais gerai. Além disso, é preciso ter uma equipe jurídica para os contratos, além de colaboradores de apoio aos franqueados. Ou seja, demanda uma estrutura mais requintada.

Outras vantagens do sistema de franquias:

Com um bom plano de direcionamento dos franqueados em relação a processos, qualidade, identidade visual e experiência do consumidor, a marca tende a obter índices de excelência ainda maiores. Assim, seu negócio poderá crescer e se estabelecer. Isso surge como uma grande vantagem competitiva.

As unidades serão geridas por um dono que conhece muito melhor o ambiente em que a o negócio está inserido, fazendo decisões mais precisas sobre envolvimento e engajamento. Quando sua franquia estiver grande, como mais uma vantagem, será muito mais fácil conseguir contratos econômicos em grande escala com os fornecedores de materiais para o que você produz, possibilitando uma rentabilidade ainda maior. Além disso, sua marca ficará conhecida por mais pessoas, demandando muito menos investimentos diretos.

Você sabe quais são os modelos de franquia disponíveis para você investir? Confira abaixo o vídeo que preparamos em nosso canal do Youtube para entender:


Sua empresa possui um sistema de franquias? Você pretende abrir uma franquia de seu negócio? Comente e participe para melhorar, cada dia mais, o conteúdo do Abertura Simples. Para abrir sua franquia, clique aqui.

Veja também:

Como escolher o ponto comercial ideal para a sua franquia

Saiba tudo sobre endomarketing com esse guia completo!

Um grupo de empresários com as mãos estendidas, representando o sucesso do endomarketing

É essencial que todo empreendedor entenda que, mais do que atrair clientes para comprar seu produto ou adotar seu serviço, é necessário também conquistar o público que você quer ter dentro da sua empresa.

É para isso que servem as estratégias de endomarketing. São elas ferramentas do marketing e da administração, em conjunto com o setor de recursos humanos de uma empresa, para realizar uma boa comunicação de dentro para fora.

Se você pretende criar uma imagem da sua empresa de que é um bom lugar para se trabalhar, a ponto de se tornar o emprego dos sonhos de muita gente, confira este artigo e saiba tudo sobre endomarketing.

TUDO O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE ENDOMARKETING ESTÁ AQUI!

O que é endomarketing?

Endormarketing, também conhecido como marketing interno, é considerado o conjunto de ações de comunicação e engajamento interno. Enquanto o marketing “tradicional” tem foco no cliente externo para vender seu produto ou contratar o serviço da empresa, o endomarketing se volta inteiramente aos colaboradores e todos que fazem parte do negócio.

Porém, mais do que apenas utilizar conceitos do marketing, essa estratégia também com conta com características da administração e da gestão de recursos humanos. A partir dessa relação, cria-se uma comunicação assertiva e alinhada.

Seu objetivo é conquistar o primeiro cliente, o interno. Portanto, busca promover ações que faça com que os colaboradores percebam sua importância na construção e crescimento da empresa. Assim, além de terem essa percepção, também se sentirão satisfeitos e empenhados em suas atividades. Trabalhe internamente para trazer o funcionário para o seu lado, faz com que ele vista a camisa da empresa, valorize seu trabalho e se sinta valorizado pela organização.

Quais seus benefícios?

Cada empresa pode ter uma relação de ganho-ganha diferente com seu trabalhador utilizando endomarketing, dependendo dos seus objetivos. Entretanto, existe uma serie de benefícios que impactam direta e positivamente nos resultados do negócio. Dentre eles estão:

Ajuda na retenção de talentos:

Um dos benefícios de implementar o endomarketing está o aumento da capacidade que a empresa tem de reter talentos, um desafio para as corporações atuais devido à competitividade do mercado. Justamente por conta do foco nos colaboradores, incentivo e motivação que eles permanecem em seus postos.

Se os colaboradores percebem que estão no melhor local para ser trabalhar, o percentual de turnover cai e os talentos permanecem na companhia, aumentando significativamente os ganhos para qualquer companhia.

Funcionários mais motivados:

Utilizar o marketing interno de forma adequada e integrada faz com que os colaboradores se sintam valorizados, satisfeitos e muito mais felizes em seu ambiente de trabalho. O trabalhador se sente apreciado e agradecido a ponto de dar mais de si, não se sente um mero objeto para obtenção de lucro da corporação.

A motivação dos funcionários aumenta consideravelmente ao sentirem que estão em um ambiente de trabalho que se preocupa com seu bem estar. Torna a realização de tarefas mais simples e cria uma sensação de motivação contínua, impactando diretamente na produtividade.

Aumenta as vendas e oportunidades de negócios:

Uma empresa que conta com funcionários bem treinados, motivados, engajados e frequentemente capacitados, certamente será mais produtiva. Como consequência natural, expande suas atividades empresariais e aumenta também seus lucros.

Se tratando de seus resultados em relação aos clientes externos, a empresa gera também mais vendas e oportunidades de negócio. Isso porque vendedores, por exemplo, dominam as técnicas de venda e são mais persuasivos com seus clientes, logo que reconhecem suas necessidades.

Alinha objetivos:

O endomarketing também auxilia no alinhamento de objetivos organizacionais com as pessoas envolvidas, uma vez que a empresa tem a chance de estreitar o relacionamento tanto entre as pessoas de um mesmo departamento, quanto de setores diferentes.

Todos formam um só organismo que precisam se unir para dar vida à empresa, melhorando o clima organizacional consideravelmente. Junto com isso, o espírito de equipe surge como consequência natural da comunicação eficaz.

Estimula a criação de uma cultura de inovação:

Quando o talento compreende o negócio da empresa que ele atua, sua visão sobre a importância do seu papel sobre a vida da empresa torna-se mais claro. Aliando isso ao engajamento, participação e comunicação, o resultado é novas idéias e sugestões que partem espontaneamente dos funcionários
Mais colaboradores sentirão a necessidade de expressar suas ideias e sugestões, e mais a empresa pode se beneficiar ao ajustar sua atuação baseando-se nessas informações. Cria-se assim uma cultura de inovação que explore o potencial criativo de seus funcionários.

Cria um diferencial competitivo:

Por fim, a empresa cria um diferencial competitivo, logo que consegue melhorar seu relacionamento com os colaboradores, gerando uma cultura mais alinhada e refletindo qualidade.

Essa é uma prática pouco utilizada por empresas de pequeno e médio porte. Por isso, a empresa que adota essa estratégia sai na frente de seus concorrentes do ponto de vista da gestão de recursos humanos, destacando-se no mercado.

Como implementar na minha empresa?

O primeiro passo para instalar endomarketing na sua empresa é focar sempre nos colaboradores e na percepção dos mesmos a respeito do local de trabalho. Para isso, é necessário realizar um trabalho em parceria com o RH de compreensão das necessidades e dificuldades da equipe.

Este setor deve entrar em contato com todos os funcionários e desenvolver pesquisas periódicas para avaliar o que eles pensam da empresa, o que pode ser mudado e reestruturado, e como a empresa tem ajudado diariamente.

Levantadas essas informações, devem-se estruturar as ações de endomarketing para trazer o colaborador para cada vez mais perto da empresa.

É possível também utiliza-lo para automatizar algumas tarefas que o próprio setor de RH já executa e agilizar o procedimento. Por exemplo, implementando um sistema onde os colaboradores são informados sobre os aniversariantes.

Após instalar todas as ações de marketing interno, a melhora do clima no local de trabalho será considerável, logo que os colaboradores se sentirão mais motivados e satisfeitos, além de demonstrarem um esforço maior para alcançar os resultados esperados pela empresa.


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