7 startups que inovaram e fizeram sucesso em 2017!

Foto de algumas pessoas sentadas à mesa de trabalho, representando as startups inovadoras

Confira aqui uma lista com as 7 principais startups inovadoras que abriram seu espaço e ‘bombaram’ em 2017!

Esse ano, o mercado de startups esteve mais aquecido do que nunca. Novas empresas foram surgindo, e as que já existiam foram crescendo ainda mais, recebendo investimentos e se fortalecendo.
As startups são companhias conhecidas exatamente por seu crescimento rápido, enfrentando de igual para igual algumas gigantes de diversos setores. Por isso, olhando para o mercado internacional, confira a seguir uma lista com 7 startups inovadoras que conseguiram chamar a atenção em 2017. Continue lendo:

7 startups inovadoras de 2017:

Slack

A startup lançou em 2014 uma plataforma que melhora a comunicação interna nas empresas. Além de oferecer uma espécie de chat para interação das equipes, essa ferramenta conecta os times a aplicativos e serviços que os ajudam a completar projetos. O negócio está avaliado em US$ 5,1 bilhões.

WeWork

O maior coworking do mundo quase duplicou de tamanho no mercado este ano. Atuando hoje em mais de 170 localidades de diversos países, entre elas a cidade de São Paulo. A startup já conta com mais de 150 mil membros em suas instalações. Segundo o CB Insights, o WeWork está avaliada em US$ 20 bilhões.

Houzz

Trata-se de uma plataforma online para decoração e reformas que está transformando a maneira como as pessoas projetam e compram itens para suas casas. Além de esboçar ideias e contratar empreiteiros pelo site, usuários podem testar projetos com o uso de uma ferramenta de realidade aumentada. O negócio está avaliado em US$ 3,84 bilhões.

GRAIL

Lançada há um ano, a startup do setor de biotecnologia faz parte da lista de startups inovadoras. Ela já atraiu investidores famosos, como Bill Gates e Jeff Bezos, que injetaram US$ 1 bilhão no negócio. O objetivo da empresa é detectar o câncer mais cedo, quando ainda é possível curá-lo.
A GRAIL é responsável por um dos maiores programas de pesquisa clínica em medicina genômica, realizado com 130 mil pessoas. A empresa está avaliada em US$ 1 bilhão.

Stripe

Com atuação em 25 países e trabalhando com 135 moedas – incluindo bitcoins – a startup constrói as ferramentas que as empresas precisam para aceitar e gerenciar pagamentos online, fornecendo análises em tempo real para os vendedores. A empresa já conta com 810 funcionários e está avaliada em US$ 9,2 bilhões.

Convoy

Fundada em 2015, a companhia trabalha com uma rede independente de transportadores, usando a tecnologia para encontrar o caminhão certo para cada carga. Recentemente, a Convoy recebeu US$ 62 milhões em uma rodada de investimentos liderada pela Y Combinator, uma das maiores startups do Vale do Silício. O valuation da companhia é de US$ 80 milhões.

NIO

A empresa chinesa que migrou para os Estados Unidos há dois anos desenvolve veículos autônomos, elétricos e inteligentes. A expectativa é que os carros da empresa comecem a ser comercializados no mercado norte-americano em 2020. O valuation da companhia hoje é de US$ 2,89 bilhões.


Gostou dessa lista? Você já conhecia essas startups inovadoras? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.
Fonte: PEGN

Você já pensou em abrir um restaurante natural? Descubra tudo o que é necessário!

Pessoa preparando comida, representando abrir um restaurante natural - Abertura Simples

Você já pensou em abrir um restaurante natural? Mais do que apenas uma moda, a alimentação saudável está se tornando um hábito na vida de muitos, influenciados pelo crescente desejo de melhorar a qualidade de vida e a preocupação com a saúde. Comida vegetariana, orgânica, light ou sem glúten são opções que estão sendo muito procuradas.

Atualmente, em praticamente todas as grandes cidades brasileiras, existem ‘’restaurantes naturais’’. Se você quer iniciar nesse ramo, saiba que segundo a Euromonitor, de 2004 a 2009, o mercado de alimentação natural obteve um crescimento de 98%. Pensando nisso, o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para abrir um restaurante natural e se dar bem nos negócios. Confira:

Tudo o que você precisa saber para abrir um restaurante natural:

Sobre Restaurantes Naturais

Os restaurantes naturais, podem servir comidas ovo-lacto-vegetarianos (com ovos e laticínios), veganas (sem derivados de animais) e/ou carnes brancas. Os legítimos restaurantes naturais são aqueles que não utilizam ingredientes industrializados e, sempre que possível, só oferecem produtos orgânicos.

É preciso lembrar que a montagem do cardápio alimentar deve ser realizada por nutricionistas.

Plano de negócios

O plano de negócios serve para que o empreendedor tenha uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. No plano de negócios você irá definir assuntos como, os serviços que irá oferecer em seu restaurante, como o cardápio e etc. Além disso, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver o planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também o público que irá frequentar seu restaurante, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Resumo dos principais pontos do plano de negócio:

  • O que é o negócio
  • Quais os principais produtos e/ou serviços
  • Quem serão os seus principais clientes
  • Onde será localizada a empresa
  • O montante de capital a ser investido
  • Qual será o faturamento mensal
  • Em quanto tempo espera que o capital investido retorne

Saiba a importância de ter um plano de negócios em sua empresa

Escolha o local

A localização da maioria dos negócios é um dos fatores que mais influenciam no faturamento. Na hora de fazer essa seleção, é necessário levar em conta alguns aspectos, como o público alvo. Enquanto faz o planejamento para abrir um restaurante natural, você irá definir a faixa de renda e os hábitos de consumo das pessoas que deseja atingir. Com isso em mãos, ficará mais fácil escolher a região em que essas pessoas estão presentes.

O ponto ideal para montar um restaurante natural é um local com grande fluxo de pessoas, boa visualização da sua loja e fácil acesso para os clientes. Em grandes centros, dê preferencia a locais próximos aos terminais de ônibus ou metrô. Verifique também se o cliente terá facilidade para estacionar. Se optar por bairros residenciais, é preciso pesquisar para saber se aquela região apresenta interesse e tendência de compra no seu segmento.

É necessário também, ficar atento aos aspectos legais e regularizações de acordo com as licenças exigidas. Antes de fechar o contrato, deve-se consultar a Prefeitura para confirmar se o seu restaurante natural poderá funcionar naquele endereço escolhido. Verifique quais são as restrições da prefeitura para os planos da Lei de Zoneamento e do Plano Diretor da cidade.

Confira aqui 7 dicas para escolher o ponto comercial ideal para sua empresa

Alimentos saudáveis, representando abrir um restaurante natural - Abertura Simples

Estrutura e equipamentos

A estrutura de um restaurante natural requer espaços que acomodem um salão para refeições, banheiros, depósito para o estoque e a área da cozinha.  Para um restaurante natural com balcão de buffet, sugere-se uma área de 120 m², capaz de atender a 250 clientes por dia.

Os equipamentos necessários para abrir um restaurante natural são:

  • Fogão industrial (seis bocas).
  • Balcões térmicos frio e a vapor.
  • Vitrines geladas.
  • Freezer horizontal.
  • Multiprocessador de alimentos.
  • Espremedor de frutas para sucos.
  • Cortador de frios.
  • Extrator de sucos industrial.
  • Forno de microondas.
  • Liquidificador industrial.
  • Geladeira.
  • Mesas e cadeiras.
  • Balança eletrônica.

Não se esqueça que também são necessários equipamentos para escritório e caixa, como computador, telefone, impressora, máquina de cartão, entre outros.

Divulgação e dicas

A divulgação do seu restaurante natural é de extrema importância para o seu negócio. O meio de divulgação varia de acordo com a localização e o público alvo escolhido. Pode ser feita pelo método tradicional de panfletagem, ou parcerias com negócios de segmentos que tenham ligação com o seu, por exemplo academias. Não deixe investir na divulgação online, esse é principal meio de busca de serviços e produtos, e também, uma boa maneira de interagir com o público para saber quais são as opiniões dele.

Se você investir em um planejamento detalhado, estratégia de negócios e dedicação, pode apostar que o seu restaurante natural terá sucesso.

Documentação necessária

Os documentos necessários para abrir um restaurante natural são simples:

  • Registro de compra dos alimentos
  • CNPJ;
  • Cópia autenticada do RG e CPF;
  • Folha espelho do IRPF;
  • IPTU do imóvel;
  • Cópia do Contrato de Locação ou Compra e Venda;
  • Alvará de funcionamento;
  • Entre outros documentos específicos da cidade.

Clique aqui e saiba o que você precisa para obter um CNPJ para sua empresa

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Abertura Simples

Nós, da Abertura Simples, realizamos todo o processo para que o seu restaurante natural seja aberto de forma rápida, simples e segura, sem dores de cabeça. Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais aos parceiros que decidem abrir qualquer empresa conosco.

Entre as diversas vantagens da Abertura Simples estão o atendimento humanizado, serviço de entrega e recolhimento de documentos e o preço justo. Disponibilizamos também as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.

Entre em contato com nossos representantes e inicie seu projeto com a Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo:

Passo a passo para empreender em Ibirá e se dar bem nos negócios!

Pessoa trabalhando, representando empreender em Ibirá - Abertura Simples

Para empreender em Ibirá, não basta apenas ter força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma atividade que demanda muito planejamento, visão e foco. É necessário ter conhecimento sobre as burocracias da cidade e saber sobre a área na qual você vai empreender. Ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras do negócio também é essencial.

Com disposição para a aprender os itens essenciais, você vai conseguir transformar os seus projetos em realidade. Por isso o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para empreender em Ibirá e ter sucesso no seu negócio. Confira:

Tudo o que você precisa saber para empreender em Ibirá:

Sobre Ibirá

Primeiramente é preciso conhecer sobre a cidade na qual você irá montar o seu empreendimento. Esse município localizado no Estado de São Paulo pertence à Microrregião de São José do Rio Preto, e abriga uma população de mais de 11 mil habitantes. O turismo é um dos maiores destaques da cidade, que é muito procurada por suas águas termais. Essas águas são famosas em todo o mundo por conter raros elementos imprescindíveis na cura de doenças.

Você tem o perfil para empreender em Ibirá?

Você quer trabalhar apenas por obrigação e ter uma renda fixa no final do mês? Ou quer usar suas habilidades para atingir uma realização pessoal e profissional?

Se você se encaixa mais no segundo perfil, deve ser uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso com eles. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.

Se você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los, quer que seus projetos sejam seu maior orgulho, está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia, você já tem a alma de um empreendedor.

Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Para empreender é preciso imaginação, não só apenas para a ideia do negócio, mas para saber lidar com ele. É necessário ser organizado e planejado, para evitar riscos e gastos desnecessários.

Um bom empreendedor tem que lidar bem com as pessoas, para ter um bom relacionamento com seus funcionários, colaboradores e clientes. O mais importante é acreditar em si mesmo, e ter coragem para correr riscos. Dessa forma você alcançará os melhores resultados e terá sucesso no seu negócio.

Tenha uma ideia inovadora

Agora que você tem certeza de que será um bom empreendedor, saiba que para empreender em Ibirá é necessário ter uma ideia inovadora.
Se você tem alguma coisa específica que goste de fazer e acha que pode se tornar um negócio, você pode investir nisso. Trabalhar com o que ama pode ser uma opção viável para o sucesso. Busque por um diferencial, para se destacar no ramo.

Se não tiver uma ideia de negócio, faça uma lista de coisas que você acha que poderiam ser solucionadas pela sua empresa. No geral, uma empresa atua para resolver algum problema. Pense em como sua empresa poderá solucionar o problema do seu cliente. Alguns problemas podem ser identificados com uma conversa com os potenciais clientes. Outras vezes, o cliente nem sabe que tem um problema até uma solução aparecer.

Porque o cliente escolherá você ao invés do seu concorrente? O importante é ter algo específico. Você pode tentar trabalhar com uma proposta pouco explorada e inovadora.

Plano de negócios

Com uma boa ideia para empreender em Ibirá, está na hora de montar o seu plano de negócios. Através dele, você conseguirá ter uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. Além do planejamento, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver esse planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também sobre o público que você deseja atingir, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Saiba como montar um plano de negócios ideal para seu negócio com nosso guia completo

Pessoas trabalhando, representando empreender em Ibirá - Abertura Simples

 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O que é o seu negócio? É Preciso que você saiba qual a missão da empresa, o porquê ela existe e quais são os seus valores. Quais serão os principais serviços e/ou produtos oferecidos? Defina qual será a área de atuação da sua empresa, as obrigações fiscais e o setor de atividade.

É necessário deixar estabelecido quem serão seus principais clientes, quem é o público alvo. Faça uma análise de mercado sobre o que os clientes procuram no seu ramo de negócios. Analise também seus concorrentes, descubra a maneira como eles trabalham, quais são pontos negativos e positivos do seu método de funcionamento.

Qual será a estrutura operacional da empresa? Defina quantas pessoas serão necessárias na sua empresa e como acontecerá todo o funcionamento dela. Você sabe quem será o seu fornecedor? Faça pesquisas de preços, compare e encontre o que mais combina com a sua empresa.

Você não pode esquecer de construir cenários e desenvolver planejamentos estratégicos e de marketing. Monte um detalhado planejamento financeiro. Coloque informações sobre de onde virá os recursos e o que será feito com eles. Qual será o faturamento mensal, em quanto tempo espera que o capital investido retorne e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Você precisa de uma linha de crédito ou um investidor?

Se já teve a ideia, montou o plano de negócios, mas não tem capacidade financeira para começar, saiba que você pode conseguir uma linha de crédito. Os bancos comerciais públicos com carteira comercial, como Caixa Econômica Federal e o BNDES, tem uma linha exclusiva de créditos para ME e EPP.

Entretanto, as vezes os juros cobrados nessas linhas de créditos são muito altos e o seu negócio pode não conseguir suportar. Nesse caso, você pode optar por encontrar um Investidor para sua empresa.

Além de ajudar na parte financeira, os investidores podem auxiliar na gestão do seu empreendimento. Por isso é preciso estar disposto a dividir informações, planos e até tarefas com quem investe na empresa.

Classificamos os investidores por estágios de capital de risco. Mas, para negócios que estão em fase inicial temos o Investidor Anjo e o Investidor Capital Semente.

Os investidores anjos são pessoas físicas, em geral empresários de sucesso, que estão dispostos a investir em negócios que estão em fase inicial mas que tenham potencial de crescimento. Esse tipo de investidor não vai necessariamente fazer parte da empresa. Costumam investir na média dos R$ 50 mil a R$ 500 mil.

Já o investidor Capital Semente, costuma investir valores próximos de R$ 500 mil. Porém em empresas com uma ação de mercado mais definida, que já possuam clientes e tenha uma melhor definição sobre o modelo de negócios.

Saiba como precificar

Você sabe como precificar os serviços que sua empresa vai oferecer? Ele deve cobrir todos os custos de produção e distribuição, os encargos e ainda te proporcionar algum lucro. Para isso, é preciso ter um método de precificação, para te ajudar a ter praticidade no cálculo na hora da venda, e ter uma margem de um possível valor de desconto que pode ser viável oferecer.

Mantenha-se atualizado

Um empreendedor deve entender tudo sobre o mercado em que seu negócio está inserido. Para isso é preciso aprender e estar sempre atualizado sobre esse ramo. Faça cursos especializados, participe de eventos sobre empreendedorismo, converse com outros empreendedores. O mundo dos negócios está sempre em constante mudanças. Por isso é importante nunca deixar de adquirir conhecimento, dessa forma sua empresa nunca ficará para trás.

Primeiro passo para empreender: abrir a sua empresa

Sabemos que empreender em Ibirá envolve muitos riscos. Entretanto, com um planejamento detalhado, estratégia de negócios, dedicação e apoio de uma acessória contábil, pode apostar que o seu negócio terá sucesso. Agora que você já sabe como empreender, chegou a hora de abrir sua empresa.

Clique aqui para mais detalhes sobre como abrir empresa em Ibirá

Se você quiser saber mais a fundo sobre os passos e procedimentos necessários para abrir empresa, confira também o guia completo que preparamos clicando aqui. Com ele, você poderá conferir também todos os documentos necessários e tirar suas dúvidas sobre o início do seu negócio.

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Abertura Simples

Saiba que nós da Abertura Simples, podemos te ajudar a empreender em Ibirá. Disponibilizamos as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.

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Gestão de crise em 5 passos: você está preparado para lidar?

Foto de uma mão masculina parando uma sequência de peças de dominó, representando a gestão de crise

Saiba como lidar com a gestão de crise na sua empresa caso apareça algum problema que possa prejudicá-lo!

Todo empreendedor entende que sua empresa está sujeita a passar por uma crise. Ela pode ser econômica, interna, de relações públicas, entre outras. Nesse tipo de situação, com a evolução dos meios de comunicação e as informações sendo espalhadas cada vez mais rápido, apostar na inércia não é nada eficiente.
A gestão de crise precisa ser o mais transparente e assertiva possível, solucionando o problema do centro, com foco na solução. E por mais que cada empresa tenha um histórico diferente, e tipos de crises que possam passar, existem algumas boas práticas que podem minimizar os danos, além de ajudar a ter uma visão mais clara do ocorrido.
Por isso, confira a seguir 5 passos que você precisa seguir para se preparar para lidar com a gestão de crise. Continue lendo:

Gestão de crise em 5 passos:

1. Identifique a situação

Isso serve para qualquer tipo de crise: tome uma atitude correta o quanto antes. Para isso, identifique com exatidão o que aconteceu. Se pronunciar de maneira errada sem ter todos os fatos em mãos pode ser extremamente danoso para sua empresa.
Conte com um departamento focado em relações públicas e crises para colher o máximo de informações possíveis. Com isso, montem um plano de gerenciamento de crise que possa ser desenvolvido com competência.

2. Comunicação eficiente

Como dissemos, a informação é veiculada com uma facilidade enorme nos tempos de hoje graças as redes sociais e a internet. Logo, todos os públicos se tornaram um pouco mais críticos. Para as empresas, é importante garantir que sua comunicação seja eficiente e transparente, indo direto ao ponto e focando nas soluções que serão implementadas para reverter a crise. Dica: Evite usar meias-palavas e ocultar a verdade. A repercussão negativa pode piorar ainda mais sua situação.

3. Acesse as causas do problema

Assim que a situação for identificada, é necessário encontrar a solução mais eficiente e completa para resolvê-la. Ao mesmo tempo, deve-se manter sua audiência atualizada em relação aos desdobramentos, seguindo sempre com a recomendação anterior: uma postura clara e direta. A gestão de crise deve focar em resolver questões por ordem de tamanho, sem pontas soltas.

4. Monitoramento

Para lidar e até mesmo evitar crises de maneira eficiente, é preciso acompanhar de perto os processos da empresa. Isso serve também para que seja possível responder novas situações com propriedade e de modo direto.
As redes sociais, por exemplo, oferecem alguns mecanismos para ficar de olho no que é dito sobre seu negócio. Existe também o serviço do Google Alerts, que monitora as palavras chave que você escolher (o nome do seu negócio, por exemplo) e notifica quando há menções para que você visualize tudo em tempo real.

5. Antecipe a crise

Muitos gostam de acreditar, mas é praticamente impossível ficar completamente imune de crises. Mas é possível contar com mecanismos adequados para lidar com elas antes mesmo de surgirem.
Desenvolva em seu negócio planos de ação que sirvam como padrão em determinados casos. Inclua também a possibilidade de serem adaptados para outras situações. O importante é aprender com os acontecimentos passados para deixar sua estratégia cada vez mais eficiente.


E aí, você já teve de lidar com a gestão de crise na sua empresa? Está preparado para caso aconteça? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

4 erros que podem estar empacando a inovação do seu negócio

Foto de um homem de costas, observando um quadro negro com algumas engrenagens desenhadas, representando a inovação do seu negócio

Confira quatro erros muito comuns em pequenas empresas que podem estar impedindo a inovação do seu negócio

Inovação. Um termo que tem atraído tanto empresas como consumidores. Atualmente, a palavra tem sido sinônimo para sucesso, e criar algo que destaque o produto ou serviço no mercado tem sido uma das principais metas da maioria dos negócios.

Ela pode ser feita de diversas formas, seja em um pequeno ajuste nos processos internos, como na abordagem do cliente, até a criação de um produto novo e único. Esse conceito se mostra ainda mais importante para pequenas empresas, logo que é justamente a inovação que as torna mais competitivas.

Por isso, apresentamos a seguir 4 erros na inovação do seu negócio que podem estar impedindo-o de evoluir. Atenção para não cometê-los! Continue lendo:

4 erros que empacam a inovação do seu negócio:

Apenas aquilo que já deu certo

Por definição, inovar é seguir os seus próprios passos e não os daqueles que já trilharam seu caminho. Quando um empreendedor segue um roteiro já testado, a inovação não acontece, mas sim quando implementa um novo.

Muitas empresas caem nessa armadilha, pois não estão completamente firmadas no mercado. Assim, pensam que devem criar uma base mais sólida em cima do que outras já fizeram. Porém, essa prática é péssima para o seu negócio se quiser ter um crescimento inovador.

Algo novo sem pensar no antigo

Esse talvez seja um dos erros mais frequentes nas pequenas empresas. Muitos acreditam que, para criar algo, não é necessário pensar naquilo que já se consolidou no mercado. Mas isso pode estar matando a inovação do seu negócio.

Uma nova ideia surge, geralmente, com base naquilo que já é utilizado para resolver problemas no processo atual. A melhor das hipóteses é que o resultado seja algo que já existe, mas com um novo formato. Aprenda tanto quanto possível primeiro, para depois encontrar o que precisa ser inovado.

Momento perfeito

Muitos gestores realmente querem implementar a inovação do seu negócio, mas creem que devem esperar pelo “momento certo” para concretizar seus planos. É certo que existem períodos em que é arriscado demais testar uma nova ideia. Até porque existem diversos fatores que se deve lidar para obter o sucesso, inclusive a satisfação do cliente.

Porém, os fatores externos e os internos nunca entrarão em um acordo perfeito para garantir o sucesso. Analise se os riscos forem menores, ou ao menos remediáveis, pois aí sim será a melhor hora para inovar. Se os planos forem deixados de lado, talvez eles nunca se concretizem.

Igual a uma grande empresa

É essencial buscar uma maior qualidade profissional, principalmente para transmitir seriedade e aumentar a rentabilidade do negócio. Porém, sua pequena empresa possui um certo limite do que pode fazer, já que os recursos são menores do que uma multinacional. E isso se diz respeito também as medidas de inovação do seu negócio.

Não tente exceder seus planos além dos recursos disponíveis no momento. Muitas vezes, as ideias mais óbvias podem ser as melhores. Por isso, tenha em mente que a inovação do seu negócio pode ter mais ligação com a criação de algo novo com menos, do que adicionar mais e mais ao processo.


E aí, gostou dessas dicas? Pretende parar com esses erros para melhorar a inovação do seu negócio? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

10 erros que você comete no serviço que não te deixam ser promovido

Foto de uma mulher cumprimentando um homem, representando os erros ao ser promovido

Confira a seguir alguns erros que você deve abandonar agora mesmo se quiser ser promovido no seu emprego

Alguns sonham em ter o próprio negócio, outros em ganhar uma promoção no trabalho. Mas de uma coisa todos sabem: pedir uma promoção pode ser uma das experiências mais estressantes da carreira. Com a economia incerta que passamos atualmente, pior ainda.
Esses medos são normais, mas podem causar erros desnecessários. Se você for estratégico e mudar algumas atitudes, pode transformar essa realidade e ser promovido com facilidade! Confira a seguir os erros mais comuns que funcionários cometem quando estão esperando uma promoção. Continue lendo:

Erros que não te deixam ser promovido:

Tempo não é dinheiro

Uma ideia errada entre funcionários é que longevidade e tempo de empresa significa promoção. Apenas porque você teve X meses ou anos no seu cargo, não significa que você está automaticamente qualificado, ou é merecedor, de uma promoção. Suas contribuições precisam criar valor, e você precisa ser percebido como a escolha mais lógica para o novo cargo.

Acreditar apenas no mérito

Muitas empresas possuem políticas e outros fatores que devem ser levados em consideração na hora de promover alguém. Se você está focado na sua carreira e quer subir a escada, analise a cultura corporativa da organização. Com isso, determine o seu foco, além do trabalho bem feito, para alcançar a sonhada promoção.

Pedir demais

Muitos funcionários pedem aumento, novos privilégios, promoção e outras coisas, o problema é quando tudo isso vem de uma vez. Isso provavelmente vai frustrar seu chefe, e fazer com que, por fim, você não ganhe nada. Conheça suas prioridades e siga uma lista, da forma mais concisa e consciente possível.

Agir de forma inapropriada

Reclamar sobre os outros o distrai do seu próprio profissionalismo e credibilidade, e pode ser um grande erro se você quer ser promovido. Um exemplo disso é reclamar que pessoas de fora estão sendo entrevistadas para o cargo que você almeja. Ou, de forma similar, comparar seu valor aos dos outros na empresa que já atingiram o nível que você deseja.
Outra atitude que pode ser muito negativa para você é fazer ameaças sutis sobre você e o mercado. Falar que suas responsabilidades são as mesmas de um cargo superior em outros lugares, seja dentro ou fora da empresa, não ajudará você a ser promovido no trabalho.

Não ter um bom argumento

Dê ao seu chefe uma razão para te promover por resultados excelentes ao invés de pedir uma promoção do nada. Suas emoções não devem entrar no meio, independente de quanto isso significa para seu trabalho e vida pessoal.

Fazer demais

Todo ambiente de trabalho possui uma hierarquia estabelecida, e todos devem saber seu lugar dentro dela. Tentar impressionar seu gerente ao tomar conta de mais responsabilidades além das suas próprias pode ser interpretado como ofensivo ou até mesmo ameaçador ao status quo da hierarquia.
Seu foco deve ser em completar suas tarefas muito bem e antes do prazo, e então fazer um pouquinho a mais para se manter na frente da competição.

Pensar só em si

Sua promoção nunca será apenas sobre você, deve haver algo que também beneficie seu chefe. Suas novas responsabilidades devem ser propostas de uma forma que permita seu chefe ver que há benefícios pessoais para ele ou ela. Por exemplo, o avanço de um projeto que requer mais de suas habilidades.

Lugar errado, hora errada

Tenha certeza que, no momento de pedir a promoção, o lugar onde irão discutir seja apropriado. Agende isso antes e com tempo suficiente para evitar complicações, e também para que você possa planejar o que irão conversar. Evite fazê-lo antes do almoço ou no final do dia, mas seja flexível. A hora do dia pode ser boa, mas se seu chefe recebeu alguma notícia ruim ou teve um dia extremamente corrido, é melhor esperar.

Falta de persistência

Alguns empregados por vezes desistem muito rapidamente. Seu chefe deve observar sua apresentação e linha de pensamento até o fim. Se você rapidamente se acanhar após o primeiro olhar diferente, poderá perder uma oportunidade de ouro. E ainda além disso, você também deve ir atrás do feedback (a maioria não faz isso).

Abandonar o barco

Outro grande erro é conseguir um novo emprego por medo de pedir por uma promoção interna. Se você abandonar a empresa (por conta desse medo desnecessário), poderá perder uma história de valor com um empregador confiável.
Você pode acabar em uma nova empresa onde sua falta de atitude é ainda mais perigosa, apenas por que queria um título mais chamativo. E esse título pode ser enganoso: pode ser que assuma menos responsabilidades ou se distancie dos seus verdadeiros objetivos profissionais.


E aí, já está se preparando para acabar com essas atitudes? Está planejando ser promovido em seu serviço? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Confira todas as dicas necessárias para quem quer empreender em Mauá!

Mulher ao telefone, representando empreender em Mauá - Abertura Simples

Para empreender em Mauá, não basta apenas ter força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma atividade que demanda muito planejamento, visão e foco. É necessário ter conhecimento sobre as burocracias da cidade e saber sobre a área na qual você vai empreender. Ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras do negócio também é essencial.

Com disposição para a aprender os itens essenciais, você vai conseguir transformar os seus projetos em realidade. Por isso o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para empreender em Mauá e ter sucesso no seu negócio. Confira:

Tudo o que você precisa saber para empreender em Mauá:

Sobre Mauá

Primeiramente é preciso conhecer sobre a cidade na qual você irá montar o seu empreendimento. A cidade conta com uma população de mais de 450 mil habitantes e pertence a região do ABC Paulista. Mauá já foi muito conhecida por suas fábricas de porcelana, mas hoje em dia a economia local possui vários ramos. Destaca-se a metalurgia, industria química, de materiais elétricos, logística e petroquímica. O incentivo ao ensino e a forte economia atraem muitos empreendedores para a cidade.

Você tem o perfil para empreender em Mauá?

Você quer trabalhar apenas por obrigação e ter uma renda fixa no final do mês? Ou quer usar suas habilidades para atingir uma realização pessoal e profissional?

Se você se encaixa mais no segundo perfil, deve ser uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso com eles. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.

Se você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los, quer que seus projetos sejam seu maior orgulho, está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia, você já tem a alma de um empreendedor.

Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Para empreender é preciso imaginação, não só apenas para a ideia do negócio, mas para saber lidar com ele. É necessário ser organizado e planejado, para evitar riscos e gastos desnecessários.

Um bom empreendedor tem que lidar bem com as pessoas, para ter um bom relacionamento com seus funcionários, colaboradores e clientes.

O mais importante é acreditar em si mesmo, e ter coragem para correr riscos. Dessa forma você alcançará os melhores resultados e terá sucesso no seu negócio.

Tenha uma ideia inovadora

Agora que você tem certeza de que será um bom empreendedor, saiba que para empreender em Mauá é necessário ter uma ideia inovadora.

Se você tem alguma coisa específica que goste de fazer e acha que pode se tornar um negócio, você pode investir nisso. Trabalhar com o que ama pode ser uma opção viável para o sucesso. Busque por um diferencial, para se destacar no ramo.

Se não tiver uma ideia de negócio, faça uma lista de coisas que você acha que poderiam ser solucionadas pela sua empresa. No geral, uma empresa atua para resolver algum problema. Pense em como sua empresa poderá solucionar o problema do seu cliente. Alguns problemas podem ser identificados com uma conversa com os potenciais clientes. Outras vezes, o cliente nem sabe que tem um problema até uma solução aparecer.

Porque o cliente escolherá você ao invés do seu concorrente? O importante é ter algo específico. Você pode tentar trabalhar com uma proposta pouco explorada e inovadora.

Plano de negócios

Com uma boa ideia para empreender em Mauá, está na hora de montar o seu plano de negócios. Através dele, você conseguirá ter uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. Além do planejamento, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver esse planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também sobre o público que você deseja atingir, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Saiba como montar um plano de negócios ideal para seu negócio com nosso guia completo

Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O que é o seu negócio? É Preciso que você saiba qual a missão da empresa, o porquê ela existe e quais são os seus valores. Quais serão os principais serviços e/ou produtos oferecidos? Defina qual será a área de atuação da sua empresa, as obrigações fiscais e o setor de atividade.

É necessário deixar estabelecido quem serão seus principais clientes, quem é o público alvo. Faça uma análise de mercado sobre o que os clientes procuram no seu ramo de negócios. Analise também seus concorrentes, descubra a maneira como eles trabalham, quais são pontos negativos e positivos do seu método de funcionamento.

Qual será a estrutura operacional da empresa? Defina quantas pessoas serão necessárias na sua empresa e como acontecerá todo o funcionamento dela. Você sabe quem será o seu fornecedor? Faça pesquisas de preços, compare e encontre o que mais combina com a sua empresa.

Você não pode esquecer de construir cenários e desenvolver planejamentos estratégicos e de marketing. Monte um detalhado planejamento financeiro. Coloque informações sobre de onde virá os recursos e o que será feito com eles. Qual será o faturamento mensal, em quanto tempo espera que o capital investido retorne e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Você precisa de uma linha de crédito ou um investidor?

Se já teve a ideia, montou o plano de negócios, mas não tem capacidade financeira para começar, saiba que você pode conseguir uma linha de crédito. Os bancos comerciais públicos com carteira comercial, como Caixa Econômica Federal e o BNDES, tem uma linha exclusiva de créditos para ME e EPP.

Entretanto, as vezes os juros cobrados nessas linhas de créditos são muito altos e o seu negócio pode não conseguir suportar. Nesse caso, você pode optar por encontrar um Investidor para sua empresa.

Além de ajudar na parte financeira, os investidores podem auxiliar na gestão do seu empreendimento. Por isso é preciso estar disposto a dividir informações, planos e até tarefas com quem investe na empresa.

Classificamos os investidores por estágios de capital de risco. Mas, para negócios que estão em fase inicial temos o Investidor Anjo e o Investidor Capital Semente.

Os investidores anjos são pessoas físicas, em geral empresários de sucesso, que estão dispostos a investir em negócios que estão em fase inicial mas que tenham potencial de crescimento. Esse tipo de investidor não vai necessariamente fazer parte da empresa. Costumam investir na média dos R$ 50 mil a R$ 500 mil.

Já o investidor Capital Semente, costuma investir valores próximos de R$ 500 mil. Porém em empresas com uma ação de mercado mais definida, que já possuam clientes e tenha uma melhor definição sobre o modelo de negócios.

Saiba como precificar

Você sabe como precificar os serviços que sua empresa vai oferecer? Ele deve cobrir todos os custos de produção e distribuição, os encargos e ainda te proporcionar algum lucro. Para isso, é preciso ter um método de precificação, para te ajudar a ter praticidade no cálculo na hora da venda, e ter uma margem de um possível valor de desconto que pode ser viável oferecer.

Mantenha-se atualizado

Um empreendedor deve entender tudo sobre o mercado em que seu negócio está inserido. Para isso é preciso aprender e estar sempre atualizado sobre esse ramo. Faça cursos especializados, participe de eventos sobre empreendedorismo, converse com outros empreendedores. O mundo dos negócios está sempre em constante mudanças. Por isso é importante nunca deixar de adquirir conhecimento, dessa forma sua empresa nunca ficará para trás.

Primeiro passo para empreender: abrir a sua empresa

Sabemos que empreender em Mauá envolve muitos riscos. Entretanto, com um planejamento detalhado, estratégia de negócios, dedicação e apoio de uma acessória contábil, pode apostar que o seu negócio terá sucesso. Agora que você já sabe como empreender, chegou a hora de abrir sua empresa.

Clique aqui para mais detalhes sobre como abrir empresa em Mauá

Se você quiser saber mais a fundo sobre os passos e procedimentos necessários para abrir empresa, confira também o guia completo que preparamos clicando aqui. Com ele, você poderá conferir também todos os documentos necessários e tirar suas dúvidas sobre o início do seu negócio.

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Abertura Simples

Saiba que nós da Abertura Simples, podemos te ajudar a empreender em Mauá. Disponibilizamos as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.

Entre em contato com nossos representantes e comece a empreender com o Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo:

Plataforma digital ajuda a encontrar os melhores investimentos antes de aplicar

Foto de um homem com um cartão na mão e um celular na outra, representando a plataforma digital Yubb

Conheça Yubb, uma plataforma digital que está ajudando milhares de pessoas a encontrarem os melhores investimentos antes de aplicar

Controlar o que ganhamos e o que gastamos já não é tarefa fácil, não é mesmo? Conseguir controlar os investimentos então, parece ser ainda mais difícil! Mas existem ferramentas que podem tornar esta tarefa muito mais fácil.
Assim como é possível garimpar roupas ou passagens aéreas em sites comparadores de preço, uma plataforma digital surgiu para que você possa encontrar os melhores investimentos e não aplicar o seu dinheiro onde não haverá retorno. Continue lendo:

Yubb – Plataforma financeira

Na Yubb, você preenche o valor que pretende investir e o prazo de resgate. Assim, a ferramenta compara a rentabilidade de aplicações oferecidas por bancos e corretoras, a partir do seu perfil.
A plataforma indica os melhores investimentos aos parâmetros de busca e de interesse das pessoas, como prazo de vencimento e valor para investir. Além disso, leva em conta também tipo de liquidez, tipo de produto, prefixado ou pós-fixado, tributado ou isento de tributação. O foco do Yubb são investidores que querem sair da poupança, para ter um retorno acima da inflação.
A ferramenta compara nove tipos de investimentos, entre eles títulos do Tesouro Direto, CDBs, letras de crédito e debêntures. O Yubb mostra aplicações financeiras emitidas ou distribuídas por cerca de 50 instituições financeiras, que pagam uma comissão para a startup. Entre elas, estão as corretoras Rico e XP Investimentos e os bancos BTG Pactual Digital e Sofisa Direto.

Como funciona

Para investir R$1.000 reais, e resgatar o dinheiro em um ano, por exemplo, o buscador mostra 62 tipos de investimentos possíveis. A plataforma exibe expectativa de retorno, rentabilidade descontando Imposto de renda e investimento mínimo. Diariamente, a ferramenta atualiza cerca de 600 investimentos.
O curioso é que, assim como esses sites de comparação de preço, o dinheiro não passa pelo Yubb. O usuário encontra um investimento e, caso queira concretizar o investimento, é redirecionado para a página do banco, corretora, gestora, financeira ou outra empresa de investimento. A plataforma não faz consultoria ou indicação de investimentos. Apenas mostra o que existe para investir.
O buscador é gratuito, e pode ser usado pelo site ou aplicativos para Android e iOS.

Cuidados

Usar aplicativos como o Yubb para pesquisar os melhores investimentos pode facilitar bastante a vida de investidores. Ao economizar tempo na pesquisa, o investidor se sente motivado a se informar sobre o assunto e a sair da zona de conforto da poupança.
No entanto, antes de partir para os apps, é recomendável que o investidor conheça seu perfil de investimento e entenda quais aplicações financeiras está disposto a encarar. Mesmo entre os investimentos mais conservadores, como títulos do Tesouro Direto e CDBs, há grandes diferenças. Não terceirize sua vida financeira. Você precisa participar do processo e conhecer onde está investindo.


Gostou dessa plataforma digital financeira? Pretende ou já utiliza o Yubb? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Novas regras para MEI entrarão em vigor em 2018

Foto de uma mulher trabalhando de casa e falando ao telefone, representando as novas regras para MEI

Novas Regras para microempreendedores individuais (MEI) entrarão em vigor já no primeiro dia do ano

No dia 1º de janeiro de 2018, as novas mudanças do Simples Nacional entrarão em vigor para Microempreendedores Individuais (MEI). Até este ano, um dos requisitos para ser MEI era faturar até R$ 60 mil.
Porém, após a aprovação do Projeto de Lei 125/2015 – Crescer sem Medo, que prevê alterações no Simples Nacional, o limite anual de faturamento para adesão ao regime tributário do MEI passa para R$ 81 mil a partir de 1º de janeiro de 2018.
Com o aumento do limite de faturamento do MEI, os empreendedores que faturaram em 2017 entre R$ 60 mil e R$ 72 mil poderão optar pelo pagamento de uma multa sobre o excedente e permanecer enquadrados no mesmo regime tributário.
Entre as situações, está a do MEI que faturou até 20% acima do teto, ou seja, teve em 2017 uma receita de até R$ 72 mil. Nesse caso, ele poderá optar pelo pagamento de um percentual, variável de acordo com o setor de atuação, sobre a diferença do valor que excede R$ 60 mil, permanecendo automaticamente como MEI. No entanto, se o MEI extrapolou os 20% do teto – faturando mais de R$ 72 mil –, ele pagará um percentual sobre o total do valor excedido.

Profissionais que mudarão com as novas regras

Além disso, personal trainers, arquivistas de documentos, contadores e técnicos contábeis não poderão mais ser microempreendedores individuais (MEI). Segundo a nota divulgada pela Receita Federal, o MEI dessas atividades deverá solicitar seu desenquadramento no Portal do Simples Nacional.
Além da exclusão dessas ocupações, outras passam a ser autorizadas como MEI: apicultores, cerqueiros, locadores de bicicleta, locadores de material e equipamento esportivo, locadores de motocicleta, locadores de vídeo games, viveiristas, prestadores de serviços de colheita, prestadores de serviços de poda, prestadores de serviços de preparação de terrenos, prestadores de serviços de semeadura e de roçagem, destocamento, lavração, gradagem e sulcamento. Todos devem ser independentes.

Banner do e-book Descomplicando MEI

Funcionários de empresas MEI

Entre outras alterações, a microempresa e a empresa de pequeno porte que tiver empregado necessitará de certificado digital. Essa, servirá para cumprir com as obrigações da Guia de Recolhimento do FGTS e Informações à Previdência Social (GFIP) ou do eSocial.
O Comitê Gestor determinou ainda o acréscimo do termo “independente” em todas as ocupações do MEI. Isso significa que a ocupação deve ser exercida pelo titular. Além disso, ele não deve estar subordinado ao contratante e nem ter uma relação de habitualidade com ele.

O que é MEI?

O MEI, criado em 2009, é o pequeno empresário individual que atende a determinadas condições. Atualmente, o limite anual de faturamento é de R$ 60 mil. Os pagamentos dos tributos por esses são feitos de maneira simplificada e podem manter apenas um funcionário em sua contratação.


Você possui um MEI? Está por dentro das novas regras? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Saiba tudo o que é preciso para abrir uma loja de biojóias!

Mulher produzindo biojóias, representando abrir uma loja de biojóias - Abertura Simples

Você já pensou em abrir uma loja de biojóias? As biojóias se caracterizam pela valorização da cultura brasileira. Em sua produção há o predomínio da utilização de materiais de origem natural, podendo unir elementos como ouro, pedras preciosas e semipreciosas e outros materiais nobres, transformando a biojóia em um produto com alto valor agregado.

Apesar de a maior parte da produção de biojoías estar concentrada em determinadas regiões do Brasil, gerando emprego e renda para algumas comunidades, hoje são elaboradas e comercializadas em quase todo o território nacional.

Se você está pensando em abrir uma loja de biojóias, saiba que o mercado de biojóias está em expansão e tem potencial de exportação. Pensando nisso, o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para abrir o seu negócio e ter sucesso. Confira:

Tudo o que você precisa saber para abrir uma loja de biojóias:

Plano de negócios

O plano de negócios serve para que o empreendedor tenha uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. No plano de negócios você irá definir assuntos como, os serviços que irá oferecer em sua loja de biojóias, como os tipos de jóias que irá produzir, os materiais utilizados e etc. O plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver o planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também os clientes que irão frequentar sua loja de biojóias, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Resumo dos principais pontos do plano de negócio:

  • O que é o negócio
  • Quais os principais produtos e/ou serviços
  • Quem serão os seus principais clientes
  • Onde será localizada a empresa
  • O montante de capital a ser investido
  • Qual será o faturamento mensal
  • Em quanto tempo espera que o capital investido retorne

Saiba a importância de ter um plano de negócios em sua empresa

Escolha o local

Biojóia, representando abrir uma loja de biojóias - Abertura Simples

A localização da maiorias dos negócios é um dos fatores que mais influenciam no faturamento. Na hora de fazer essa seleção, é necessário levar em conta alguns aspectos, como o público alvo.

Enquanto faz o planejamento para abrir uma loja de biojóias, você irá definir a faixa de renda e os hábitos das pessoas que deseja atingir. Com isso em mãos, ficará mais fácil escolher a região em que essas pessoas estão presentes.

O ponto ideal para montar uma loja de biojóias é um local com grande fluxo de pessoas, boa visualização da sua loja e fácil acesso para os clientes. Verifique também se o cliente terá facilidade para estacionar.

Se optar por bairros residenciais, você deve pesquisar para saber se aquela região apresenta boa tendência de compras e interesse no seu segmento. Porém, saiba que muitos artesãos não têm estrutura física própria para a venda de seus produtos. Optando por expô-los em showrooms, feiras, congressos, desfiles e eventos do gênero.

Como as biojóias são produzidas com elementos da natureza, ao escolher o local do seu negócio, o empreendedor deve considerar também a proximidade de locais onde poderá obter sua matéria-prima e outros recursos necessários para a produção.

É necessário também, ficar atento aos aspectos legais e regularizações de acordo com as licenças exigidas. Antes de fechar o contrato, deve-se consultar a Prefeitura para confirmar se a sua loja de biojóias poderá funcionar naquele endereço escolhido. Verifique quais são as restrições da prefeitura para os planos da Lei de Zoneamento e do Plano Diretor da cidade.

Confira aqui 7 dicas para escolher o ponto comercial ideal para sua empresa

Estrutura e equipamentos

Para a produção das biojóias, em muitas situações esse processo acontece na própria residência do artesão. Nesse caso, não existe um padrão de estrutura física, porém é preciso ter um ambiente que possibilite o tratamento, tingimento e secagem das matérias primas naturais e montagem das biojóias. O importante é um local claro e com ventilação adequada.

Já a loja em si, deverá contar com um espaço para exposição dos produtos e circulação de pessoas. Sendo necessários espelhos e boa iluminação.

Os equipamentos necessários para abrir uma loja de biojóias são:
Para a produção:

  • Sementes diversas, fibras naturais, casca do coco, frutos secos, conchas, madrepérola, capim, madeira, ossos, penas, escamas, dentre outros;
  • estufa para a secagem dos recursos naturais;
  • Câmara de luz para a eliminação de fungos.
  • Furadeiras especificas;
  • Máquina de polir;

Para a loja:

  • Prateleiras;
  • Balcão para atendimento;
  • Armário para estoque;
  • Espelhos;
  • Caixa registradora;
  • Máquina de cartão;
  • Computador;
  • Assentos, sofás, puffs e etc…

Divulgação e dicas

A divulgação da sua loja de biojóias é de extrema importância para o seu negócio. O meio de divulgação varia de acordo com a localização e o público alvo escolhido. Pode ser feita pelo método tradicional de panfletagem. 

Invista na divulgação online, esse é principal meio de busca de serviços e produtos, e também, uma boa maneira de interagir com o público para saber quais são as opiniões dele.

Lembre-se de que a produção de biojóias se caracteriza, essencialmente pelo desenvolvimento de um processo feito de modo sustentável, não agredindo o meio ambiente e nem o meio social.

Se você investir em um planejamento detalhado, estratégia de negócios e dedicação, pode apostar que a sua loja de biojóias terá sucesso.

Documentação necessária

Os documentos necessários para abrir uma loja de biojóias são simples:

  • CNPJ;
  • Cópia autenticada do RG e CPF;
  • Folha espelho do IRPF;
  • IPTU do imóvel;
  • Cópia do Contrato de Locação ou Compra e Venda;
  • Alvará de funcionamento;
  • Entre outros documentos específicos da cidade.

Clique aqui e saiba o que você precisa para obter um CNPJ para sua empresa

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Abertura Simples

Nós, da Abertura Simples, realizamos todo o processo para que sua loja de biojóias seja aberta de forma rápida, simples e segura, sem dores de cabeça. Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais aos parceiros que decidem abrir qualquer empresa conosco.

Entre as diversas vantagens da Abertura Simples estão o atendimento humanizado, serviço de entrega e recolhimento de documentos e o preço justo. Disponibilizamos também as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.

Entre em contato com nossos representantes e inicie seu projeto com a Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo: