7 ideias para aumentar o faturamento da sua empresa

É importante entender a diferença entre o lucro para poder aumentar o faturamento dos seus negócios

Os primeiros passos depois da abertura de uma empresa é conseguir efetuar vendas para que ela se torne lucrativa. Porém, depois que o objetivo é conquistado, deve-se começar a planejar as estratégias para aumentar o faturamento para que o empreendimento cresça cada vez mais.

É preciso que você separe o joio do trigo e entenda as diferenças entre o lucro e o faturamento. Este último representa o total que a empresa arrecadou através de suas vendas em um período estabelecido, ignorando os gastos com despesas. Em outras palavras, trata-se do valor bruto. O lucro, contudo, é o valor que a empresa passa a ter em caixa depois de quitados os custos (como remuneração de colaboradores, água, luz, etc).

De olho nisso, listamos algumas dicas que podem preciosas para que você arquitete maneiras de aumentar o faturamento da sua empresa.

Amplie suas vendas

Encontre novos canais de venda. Se for possível, procure investir em e-commerce e comercialize seus produtos para todo o Brasil. Verifique também as condições de frete para esse tipo de projeto. Se não for possível, mantenha presença ativa nas redes sociais: o marketing digital é o caminho do futuro.

Reduza os custos

Economize no que for possível, desde que a contenção de gastos não resulte em um prejuízo da qualidade do seu negócio. Sente e anote tudo que for possível de ser revisado, como até mesmo gastos com produtos de limpeza, por exemplo. Você também pode passar um pente fino nos contratos com os fornecedores e procurar os que ofertem os melhores custo benefício do mercado.

Terceirize o que for possível

Algumas atividades hoje são oferecidas por profissionais autônomos de maneira terceirizada: isso é bom para eles, que podem atender a múltiplos clientes de uma só vez, e para você, que não precisa arcar com os custos da efetivação de um trabalhador formal para determinada atividade que não exija tanta demanda. Esse é o caso do contador, por exemplo.

Insista no pós-vendas

Um erro muito cometido é buscar novos clientes e ignorar a fidelização dos já conquistados. O custo para investir no aumento da cartela de clientes é sete vezes maior do que para manter fidelidade dos que já compraram com você. Fidelize e tenha um relacionamento personalizado e humano com os seus clientes, oferecendo cartões de aniversário, novos serviços em “combos” ou novas promoções.

Faça um estudo aprofundado sobre peços

O tabelamento de preços é um dos grandes desafios do empresário. Se você tabelar valores muito abaixo do mercado em busca de conquistar mais clientes, isso pode acabar sendo prejudicial para sua saúde financeira. O ideal é você procurar um valor equilibrado e justo de mercado que te permita uma boa margem de lucro.

Se atente às tendências

Um bom empresário é aquele que não para de aprender todo dia algo novo: fique de olho sempre em tudo que acontece ao seu redor e não tenha medo de investir no que estiver na moda, em abraçar novas tendências.

Lace o cliente de primeira

A firmeza de quem quer conquistar o cliente já no primeiro contato é extremamente necessária. Não sufoque o usuário, mas mostre firmeza e seja solícito a todas as necessidades dele diante da primeira hesitação.

Gostou do conteúdo? Está com dúvidas sobre como ampliar sua cartela de clientes? Você pode ler nosso e-book e encontrar muitos outros conteúdos para ajudar na gestão do seu negócio.