Empréstimo para empreender vale a pena?

Empréstimo para empreender vale a pena

Empréstimo para empreender vale a pena?  Não, não vale.
Hoje no Brasil você não tem taxas de juros competitivas, você não tem baixa taxa de juros para empreendedorismo. Você consegue baixas taxas para empresas somente depois de um ou dois anos que ela já está empreendendo, quando ela já vende algum produto. Os bancos oferecem taxas melhores para pessoa jurídica do que para pessoa física. Porém, quando você vai começar a empreender, você ainda é pessoa física, e tem que pegar empréstimo como tal. Muitas vezes esse empréstimo é feito através do cartão de credito, ou por cheque especial. Nesse caso, não vale a pena pegar empréstimo para empreender.

Histórias de sucesso?

Por mais que vemos por aí histórias de quem teve sucesso, como por exemplo, o próprio Flávio Augusto que pegou cerca de 15 mil reais do cheque especial para começar a empreender, é diferente. O caso do Flávio pode não ser o mesmo que o seu. Então se você está pensando em pegar cheque especial para empreender, cuidado, você pode quebrar.
O caso do Flávio é diferente pois ele já estava no negócio de escola de inglês. Ele já dominava aquele negócio, já vendia e sabia tudo sobre ele.
Obvio que mesmo sabendo tudo, ainda havia um risco, porém ele dominava 100%, ele não entrou em um negócio sem saber  nada.

Ok, mas e se eu conhecer sobre o negócio?

Você pode conhecer um pouco sobre o negócio que você quer entrar. As vezes você conhece, as vezes você já domina também. Se esse for o caso, você pode pegar 10% o empréstimo, e ganhar 30, 40, as vezes 100%, as vezes 200%, nesse caso, pega esse dinheiro e começa a empreender, você já tem a certeza de retorno.
Mas se o negócio que você vai empreender, vai demorar um tempo pra gerar retorno, ou precisa de um investimento maior, com maquinas ou espaço para alugar, nesse caso já é outra história, fica mais difícil.
Ou seja, se você domina a área, se é um produto que você vai comprar por 10 e vender por 30, 50, então pega o cheque especial e vai em frente. Mas se você não tem esse tipo de negócio, não faça isso.

Então, quando usar o financiamento?

Mas quando você tem que usar o financiamento? Quando você tem que usar recursos de terceiros? Você tem ou não que usar?Eu sou super a favor em usar. Eu vou gravar um vídeo falando só sobre financiamento de terceiros. Quando você tem que pegar o financiamento, e usa-lo.
Mas para empreender, se você não tem o recurso, não entra em cheque especial, não faça dividas com juros altos, não vale a pena, você vai quebrar.
Se você não tem o dinheiro, tenta encontrar um sócio que vai apostar na sua ideia, que vai correr o risco junto com você. Dá uma participação maior para ele, 50 a 50, ou 60 a 40, ou 70 a 30. Traz um cara que não vai te cobrar juros, que vai entrar  no risco junto com você.
Encontrar um sócio é o melhor caminho, pois se empreender e tomar juros do cheque especial, você vai se arrepender.


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Marketing Digital

Marketing digital

Fazer marketing digital é um grande desafio no dia a dia do empreendedor, principalmente para o pequeno empreendedor que não tem verba, que não tem recurso para investir em marketing digital.
Nos próximos conteúdos abordarei temas de marketing digital, sempre focado no pequeno empreendedor. O objetivo é ajudar quem quer começar a empreender, como fazer marketing digital com pouco ou muito dinheiro.
Para contextualizar, irei falar sobre google, google adwords. Falarei sobre SEO, que é a parte orgânica do google, como você aparece gratuitamente no google. Sobre facebook, facebook ads, sobre conteúdo, o porque é preciso fazer conteúdo, quando fazer conteúdo, e se vale a pena fazer conteúdo. Focarei também no Instagram.
Você sabe qual o tipo de negócio apropriado para cada mídia? Irei dar exemplos práticos de qual é a melhor mídia para o seu negócio.
Irei fazer uma abordagem de marketing digital focado no seu negócio. Qual a melhor ferramenta, qual a melhor estratégia. Eu e minha equipe de marketing iremos dar a nossa opinião sobre o tema e interagir com você.

Eu vou te colocar no mundo digital!

O grande objetivo é te colocar no mundo digital. Existem muitas oportunidades no mundo digital. O meu escritório cresceu 100% dentro do mundo digital, e dá para você crescer também. Eu sou contador, cresci dentro do mundo digital, principalmente em ferramentas dentro do google e fazendo muito conteúdo. Dá para você crescer também, independente se a sua empresa for pequena ou grande. Principalmente as empresas pequenas que são locais, existem estratégias locais tanto de google, tanto de facebook,  e nos vamos abordar tudo isso, vamos comentar e dar dicas.
Para isso dar certo, preciso que você coloque nos comentários qual o seu tipo de negócio, dessa forma, o próximo vídeo poderá ser sobre ele.

Você já pensou em empreender em Mesquita? Conheça tudo o que você precisa saber!

Notebook e tablet, representando empreender em Mesquita - Abertura Simples

Para empreender em Mesquita, não basta apenas ter força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma atividade que demanda muito planejamento, visão e foco. É necessário ter conhecimento sobre as burocracias da cidade e saber sobre a área na qual você vai empreender. Ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras do negócio também é essencial.

Com disposição para a aprender os itens essenciais, você vai conseguir transformar os seus projetos em realidade. Por isso o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para empreender em Mesquita e ter sucesso no seu negócio. Confira:

Tudo o que você precisa saber para empreender em Mesquita:

Sobre Mesquita

Primeiramente é preciso conhecer sobre a cidade na qual você irá montar o seu empreendimento. Município da Região Metropolitana do Rio de Janeiro, Mesquita, conta com aproximadamente 171 mil habitantes. O nome da cidade é uma referência ao Barão de Mesquita, proprietário das fazendas que hoje compõem a região central do município. Emancipou-se de Nova Iguaçu em 1999, se tornando o município mais novo da Baixada Fluminense.

Você tem o perfil para empreender em Mesquita?

Você quer trabalhar apenas por obrigação e ter uma renda fixa no final do mês? Ou quer usar suas habilidades para atingir uma realização pessoal e profissional?

Se você se encaixa mais no segundo perfil, deve ser uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso com eles. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.

Se você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los, quer que seus projetos sejam seu maior orgulho, está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia, você já tem a alma de um empreendedor.

Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Para empreender é preciso imaginação, não só apenas para a ideia do negócio, mas para saber lidar com ele. É necessário ser organizado e planejado, para evitar riscos e gastos desnecessários.

Um bom empreendedor tem que lidar bem com as pessoas, para ter um bom relacionamento com seus funcionários, colaboradores e clientes.

O mais importante é acreditar em si mesmo, e ter coragem para correr riscos. Dessa forma você alcançará os melhores resultados e terá sucesso no seu negócio.

Tenha uma ideia inovadora

Agora que você tem certeza de que será um bom empreendedor, saiba que para empreender em Mesquita é necessário ter uma ideia inovadora.

Se você tem alguma coisa específica que goste de fazer e acha que pode se tornar um negócio, você pode investir nisso. Trabalhar com o que ama pode ser uma opção viável para o sucesso. Busque por um diferencial, para se destacar no ramo.

Se não tiver uma ideia de negócio, faça uma lista de coisas que você acha que poderiam ser solucionadas pela sua empresa. No geral, uma empresa atua para resolver algum problema. Pense em como sua empresa poderá solucionar o problema do seu cliente. Alguns problemas podem ser identificados com uma conversa com os potenciais clientes. Outras vezes, o cliente nem sabe que tem um problema até uma solução aparecer.

Porque o cliente escolherá você ao invés do seu concorrente? O importante é ter algo específico. Você pode tentar trabalhar com uma proposta pouco explorada e inovadora.

Plano de negócios

Com uma boa ideia para empreender em Mesquita, está na hora de montar o seu plano de negócios. Através dele, você conseguirá ter uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. Além do planejamento, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver esse planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também sobre o público que você deseja atingir, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O que é o seu negócio? É Preciso que você saiba qual a missão da empresa, o porquê ela existe e quais são os seus valores. Quais serão os principais serviços e/ou produtos oferecidos? Defina qual será a área de atuação da sua empresa, as obrigações fiscais e o setor de atividade.

É necessário deixar estabelecido quem serão seus principais clientes, quem é o público alvo. Faça uma análise de mercado sobre o que os clientes procuram no seu ramo de negócios. Analise também seus concorrentes, descubra a maneira como eles trabalham, quais são pontos negativos e positivos do seu método de funcionamento.

Qual será a estrutura operacional da empresa? Defina quantas pessoas serão necessárias na sua empresa e como acontecerá todo o funcionamento dela. Você sabe quem será o seu fornecedor? Faça pesquisas de preços, compare e encontre o que mais combina com a sua empresa.

Você não pode esquecer de construir cenários e desenvolver planejamentos estratégicos e de marketing. Monte um detalhado planejamento financeiro. Coloque informações sobre de onde virá os recursos e o que será feito com eles. Qual será o faturamento mensal, em quanto tempo espera que o capital investido retorne e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Você precisa de uma linha de crédito ou um investidor?

Se já teve a ideia, montou o plano de negócios, mas não tem capacidade financeira para começar, saiba que você pode conseguir uma linha de crédito. Os bancos comerciais públicos com carteira comercial, como Caixa Econômica Federal e o BNDES, tem uma linha exclusiva de créditos para ME e EPP.

Entretanto, as vezes os juros cobrados nessas linhas de créditos são muito altos e o seu negócio pode não conseguir suportar. Nesse caso, você pode optar por encontrar um Investidor para sua empresa.

Além de ajudar na parte financeira, os investidores podem auxiliar na gestão do seu empreendimento. Por isso é preciso estar disposto a dividir informações, planos e até tarefas com quem investe na empresa.

Classificamos os investidores por estágios de capital de risco. Mas, para negócios que estão em fase inicial temos o Investidor Anjo e o Investidor Capital Semente.

Os investidores anjos são pessoas físicas, em geral empresários de sucesso, que estão dispostos a investir em negócios que estão em fase inicial mas que tenham potencial de crescimento. Esse tipo de investidor não vai necessariamente fazer parte da empresa. Costumam investir na média dos R$ 50 mil a R$ 500 mil.

Já o investidor Capital Semente, costuma investir valores próximos de R$ 500 mil. Porém em empresas com uma ação de mercado mais definida, que já possuam clientes e tenha uma melhor definição sobre o modelo de negócios.

Saiba como precificar

Você sabe como precificar os serviços que sua empresa vai oferecer? Ele deve cobrir todos os custos de produção e distribuição, os encargos e ainda te proporcionar algum lucro. Para isso, é preciso ter um método de precificação, para te ajudar a ter praticidade no cálculo na hora da venda, e ter uma margem de um possível valor de desconto que pode ser viável oferecer.

Mantenha-se atualizado

Um empreendedor deve entender tudo sobre o mercado em que seu negócio está inserido. Para isso é preciso aprender e estar sempre atualizado sobre esse ramo. Faça cursos especializados, participe de eventos sobre empreendedorismo, converse com outros empreendedores. O mundo dos negócios está sempre em constante mudanças. Por isso é importante nunca deixar de adquirir conhecimento, dessa forma sua empresa nunca ficará para trás.

Primeiro passo para empreender: abrir a sua empresa

Sabemos que empreender em Mesquita envolve muitos riscos. Entretanto, com um planejamento detalhado, estratégia de negócios, dedicação e apoio de uma acessória contábil, pode apostar que o seu negócio terá sucesso. Agora que você já sabe como empreender, chegou a hora de abrir sua empresa.

Clique aqui para mais detalhes sobre como abrir empresa em Mesquita

Abertura Simples

Saiba que nós da Abertura Simples, podemos te ajudar a empreender em Mesquita.
Disponibilizamos as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.

Entre em contato com nossos representantes e comece a empreender com o Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo:

Vem com a gente em 2018!

Vem com a gente em 2018

Vem com a gente em 2018! O ano de 2018 promete. 2017 foi um ano muito positivo pra gente. O projeto Abertura Simples que começou em abriu, conseguiu fechar o ano com 150 associados, 150 contadores em 150 cidades do Brasil. Esse ano, a meta é chegar em 500 cidades em todo o país. Temos uma super meta pra bater em 2018, mas vai ser muito bacana.
Eu não tenho palavras para agradecer a todos os contadores que fazem parte da nossa base. Estar com vocês em 2018 vai ser muito bacana.
Estamos fazendo muito conteúdo para ajudar os nossos clientes. Acho que isso o mais importante é isso, ajudar o empreendedor, ajudar o empreendedorismo em todo o Brasil.
Temos que ter a mentalidade positiva. Eu estou muito positivo para 2018, independente ou não da crise. Acho que a crise está acabando, estamos retomando o crescimento para 2018. Você que é empreendedor, aposta no seu crescimento para 2018, não fica olhando para a crise ou o cenário político, não se importe com isso. Dê importância para a sua empresa, faça o seu negócio crescer, vai ser fundamental para você, para sua carreira e para sua vida.


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Tudo o que você precisa saber para empreender em Nilópolis!

Empreendedor, representando empreender em Nilópolis - Abertura Simples

Para empreender em Nilópolis , não basta apenas ter força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma atividade que demanda muito planejamento, visão e foco. É necessário ter conhecimento sobre as burocracias da cidade e saber sobre a área na qual você vai empreender. Ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras do negócio também é essencial.
Com disposição para a aprender os itens essenciais, você vai conseguir transformar os seus projetos em realidade. Por isso o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para empreender em Nilópolis e ter sucesso no seu negócio. Confira:

Tudo o que você precisa saber para empreender em Nilópolis :

Sobre Nilópolis

Primeiramente é preciso conhecer sobre a cidade na qual você irá montar o seu empreendimento. Nilópolis é um dos 13 municípios da Baixada Fluminense do estado no Rio de Janeiro. A cidade conta com cerca de 158 mil habitantes. É um dos menores municípios do Brasil, com 19 km de extensão, sendo apenas 9 km em perímetro urbano. Atualmente Nilópolis possui o melhor IDH da Baixada Fluminense.

Você tem o perfil para empreender em Nilópolis ?

Você quer trabalhar apenas por obrigação e ter uma renda fixa no final do mês? Ou quer usar suas habilidades para atingir uma realização pessoal e profissional?
Se você se encaixa mais no segundo perfil, deve ser uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso com eles. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.
Se você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los, quer que seus projetos sejam seu maior orgulho, está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia, você já tem a alma de um empreendedor.
Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Para empreender é preciso imaginação, não só apenas para a ideia do negócio, mas para saber lidar com ele. É necessário ser organizado e planejado, para evitar riscos e gastos desnecessários.
Um bom empreendedor tem que lidar bem com as pessoas, para ter um bom relacionamento com seus funcionários, colaboradores e clientes.
O mais importante é acreditar em si mesmo, e ter coragem para correr riscos. Dessa forma você alcançará os melhores resultados e terá sucesso no seu negócio.

Tenha uma ideia inovadora

Agora que você tem certeza de que será um bom empreendedor, saiba que para empreender em Nilópolis é necessário ter uma ideia inovadora.
Se você tem alguma coisa específica que goste de fazer e acha que pode se tornar um negócio, você pode investir nisso. Trabalhar com o que ama pode ser uma opção viável para o sucesso. Busque por um diferencial, para se destacar no ramo.
Se não tiver uma ideia de negócio, faça uma lista de coisas que você acha que poderiam ser solucionadas pela sua empresa. No geral, uma empresa atua para resolver algum problema. Pense em como sua empresa poderá solucionar o problema do seu cliente. Alguns problemas podem ser identificados com uma conversa com os potenciais clientes. Outras vezes, o cliente nem sabe que tem um problema até uma solução aparecer.
Porque o cliente escolherá você ao invés do seu concorrente? O importante é ter algo específico. Você pode tentar trabalhar com uma proposta pouco explorada e inovadora.

Plano de negócios

Notebook, representando empreender em Nilópolis - Abertura Simples

Com uma boa ideia para empreender em Nilópolis, está na hora de montar o seu plano de negócios. Através dele, você conseguirá ter uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. Além do planejamento, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.
Para desenvolver esse planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também sobre o público que você deseja atingir, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

 

Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O que é o seu negócio? É Preciso que você saiba qual a missão da empresa, o porquê ela existe e quais são os seus valores. Quais serão os principais serviços e/ou produtos oferecidos? Defina qual será a área de atuação da sua empresa, as obrigações fiscais e o setor de atividade.
É necessário deixar estabelecido quem serão seus principais clientes, quem é o público alvo. Faça uma análise de mercado sobre o que os clientes procuram no seu ramo de negócios. Analise também seus concorrentes, descubra a maneira como eles trabalham, quais são pontos negativos e positivos do seu método de funcionamento.
Qual será a estrutura operacional da empresa? Defina quantas pessoas serão necessárias na sua empresa e como acontecerá todo o funcionamento dela. Você sabe quem será o seu fornecedor? Faça pesquisas de preços, compare e encontre o que mais combina com a sua empresa.
Você não pode esquecer de construir cenários e desenvolver planejamentos estratégicos e de marketing. Monte um detalhado planejamento financeiro. Coloque informações sobre de onde virá os recursos e o que será feito com eles. Qual será o faturamento mensal, em quanto tempo espera que o capital investido retorne e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Você precisa de uma linha de crédito ou um investidor?

Se já teve a ideia, montou o plano de negócios, mas não tem capacidade financeira para começar, saiba que você pode conseguir uma linha de crédito. Os bancos comerciais públicos com carteira comercial, como Caixa Econômica Federal e o BNDES, tem uma linha exclusiva de créditos para ME e EPP.
Entretanto, as vezes os juros cobrados nessas linhas de créditos são muito altos e o seu negócio pode não conseguir suportar. Nesse caso, você pode optar por encontrar um Investidor para sua empresa.
Além de ajudar na parte financeira, os investidores podem auxiliar na gestão do seu empreendimento. Por isso é preciso estar disposto a dividir informações, planos e até tarefas com quem investe na empresa.
Classificamos os investidores por estágios de capital de risco. Mas, para negócios que estão em fase inicial temos o Investidor Anjo e o Investidor Capital Semente.
Os investidores anjos são pessoas físicas, em geral empresários de sucesso, que estão dispostos a investir em negócios que estão em fase inicial mas que tenham potencial de crescimento. Esse tipo de investidor não vai necessariamente fazer parte da empresa. Costumam investir na média dos R$ 50 mil a R$ 500 mil.
Já o investidor Capital Semente, costuma investir valores próximos de R$ 500 mil. Porém em empresas com uma ação de mercado mais definida, que já possuam clientes e tenha uma melhor definição sobre o modelo de negócios.

Saiba como precificar

Você sabe como precificar os serviços que sua empresa vai oferecer? Ele deve cobrir todos os custos de produção e distribuição, os encargos e ainda te proporcionar algum lucro. Para isso, é preciso ter um método de precificação, para te ajudar a ter praticidade no cálculo na hora da venda, e ter uma margem de um possível valor de desconto que pode ser viável oferecer.

Mantenha-se atualizado

Um empreendedor deve entender tudo sobre o mercado em que seu negócio está inserido. Para isso é preciso aprender e estar sempre atualizado sobre esse ramo. Faça cursos especializados, participe de eventos sobre empreendedorismo, converse com outros empreendedores. O mundo dos negócios está sempre em constante mudanças. Por isso é importante nunca deixar de adquirir conhecimento, dessa forma sua empresa nunca ficará para trás.

Primeiro passo para empreender: abrir a sua empresa

Sabemos que empreender em Nilópolis envolve muitos riscos. Entretanto, com um planejamento detalhado, estratégia de negócios, dedicação e apoio de uma acessória contábil, pode apostar que o seu negócio terá sucesso. Agora que você já sabe como empreender, chegou a hora de abrir sua empresa.
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Abertura Simples

Saiba que nós da Abertura Simples, podemos te ajudar a empreender em Nilópolis.
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Saiba como abrir uma agência de viagens e turismo!

Avião de brinquedo e globo terrestre, representando abrir uma agência de viagens e turismo - Abertura Simples

Você já pensou em abrir uma agência de viagens e turismo? O turismo brasileiro vem evoluindo nos últimos anos. Segundo um estudo do Conselho Mundial de Viagens e Turismo (WTTC), de 2013, o setor de viagens e turismo contribuiu com 9,5% para a economia global. Os números do Brasil mostram que o setor apresentou uma contribuição de 9,2 do PIB, o equivalente a R$ 443,7 bilhões de reais gerados.
Pensando em tudo isso, o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para abrir uma agência de viagens e turismo e se dar bem nos negócios. Confira:

Tudo o que você precisa saber para abrir uma agência de viagens e turismo

Plano de negócios

O plano de negócios serve para que o empreendedor tenha uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. No plano de negócios você irá definir assuntos como, os serviços que irá oferecer em sua agência de viagens e turismo. Além disso, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver o planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também o público que irá frequentar a sua agência de turismo, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Resumo dos principais pontos do plano de negócio:

  • O que é o negócio
  • Quais os principais produtos e/ou serviços
  • Quem serão os seus principais clientes
  • Onde será localizada a empresa
  • O montante de capital a ser investido
  • Qual será o faturamento mensal
  • Em quanto tempo espera que o capital investido retorne

Saiba a importância de ter um plano de negócios em sua empresa

Escolha o local

Pessoas em uma agência de viagens, representando abrir uma agência de viagens e turismo - Abertura Simples

A localização da maioria dos negócios é um dos fatores que mais influenciam no faturamento. Na hora de fazer essa seleção, é necessário levar em conta alguns aspectos, como o público alvo. Enquanto faz o planejamento para abrir uma agência de viagens e turismo, você irá definir a faixa de renda e os hábitos de consumo das pessoas que deseja atingir. Com isso em mãos, ficará mais fácil escolher a região em que essas pessoas estão presentes.

O ponto ideal para montar uma agência de viagens e turismo é um local com grande fluxo de pessoas, boa visualização da sua agência e fácil acesso para os clientes, verifique se a localização é segura e apresenta espaço para os clientes estacionarem.

É necessário também, ficar atento aos aspectos legais e regularizações de acordo com as licenças exigidas. Antes de fechar o contrato, deve-se consultar a Prefeitura para confirmar se a sua agência de viagens e turismo poderá funcionar naquele endereço escolhido. Verifique quais são as restrições da prefeitura para os planos da Lei de Zoneamento e do Plano Diretor da cidade.

Confira aqui 7 dicas para escolher o ponto comercial ideal para sua empresa

Estrutura e equipamentos

A área mínima necessária para uma Agência de Viagens e Turismo é de aproximadamente 15m². A agência pode funcionar numa sala comercial com banheiro. A estrutura deve comportar espaços para o atendimento e a área administrativa.
Os equipamentos necessários para abrir uma agência de viagens e turismo são:

  •  Microcomputador;
  •  Scanner;
  • Telefone;
  • Impressora;
  • Mesa;
  • Cadeiras;
  • Armários.

Além disso, desde o início será preciso ter um software especifico de atendimento automatizado dos clientes tanto externo quanto interno, que passa pelo processo de emissão de bilhetes/e-ticket de passagens, de notas fiscais, de comprovante eletrônico de pacotes turísticos, dentre outros.

Divulgação e dicas

A divulgação da sua agência de viagens e turismo é de extrema importância para o seu negócio. O meio de divulgação varia de acordo com a localização e o público alvo escolhido. A divulgação pode ser feita em variados meios de comunicação como Jornais e Revistas, panfletos, participação em feiras e eventos e divulgação em hotéis.

Não deixe investir na divulgação online, esse é principal meio de busca de serviços e produtos, e também, uma boa maneira de interagir com o público para saber quais são as opiniões dele. Se você investir em um planejamento detalhado, estratégia de negócios e dedicação, pode apostar que a sua agência de viagens e turismo terá sucesso.

Documentação necessária

Os documentos necessários para abrir uma agência de viagens e turismo são simples:

  • CNPJ;
  • Cópia autenticada do RG e CPF;
  • Folha espelho do IRPF;
  • IPTU do imóvel;
  • Cópia do Contrato de Locação ou Compra e Venda;
  • Alvará de funcionamento;
  • Entre outros documentos específicos da cidade.

Clique aqui e saiba o que você precisa para obter um CNPJ para sua empresa

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Abertura Simples

Nós, da Abertura Simples, realizamos todo o processo para que a sua agência de viagens e turismo seja aberta de forma rápida, simples e segura, sem dores de cabeça. 

Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais aos parceiros que decidem abrir qualquer empresa conosco.
Entre as diversas vantagens da Abertura Simples estão o atendimento humanizado, serviço de entrega e recolhimento de documentos e o preço justo.

Disponibilizamos também as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais. Entre em contato com nossos representantes e inicie seu projeto com a Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo:

15 KPIs de gestão que toda empresa precisa acompanhar

Foto de um homem de terno com alguns gráficos a sua frente, representando os KPIs de gestão

Conheça aqui alguns KPIs de gestão muito importantes para que você possa melhorar a performance da sua empresa

Do inglês Key Performance Indicator, KPI significa o indicador-chave de desempenho de uma empresa. É com base nessas informações que a sua empresa toma conhecimento das ações que estão trazendo resultados e as que não estão.

Listamos a seguir 15 KPIs que são indispensáveis para qualquer empresa, seja ela de qualquer segmento de atuação. É baseado neles que você poderá tomar decisões cada vez mais assertivas e aumentar a rentabilidade do seu negócio. Quer saber quais são os principais KPIs de gestão em que uma empresa precisa ficar de olho? Continue lendo:

KPIs de gestão para ficar de olho:

1. Lucro líquido

O lucro líquido é a “menina dos olhos” de qualquer empresa. Podemos chegar a este valor depois de somar todo o faturamento e deduzir os custos e as despesas dele.

2. Margem de lucro líquida

A margem de lucro é aquilo que sua empresa planeja lucrar como retorno do que foi investido nela. Além de fazer o cálculo do lucro líquido, para obter a margem de lucro líquida devemos estipular um valor que bata com o que o mercado esteja interessado em pagar pelo seu produto. Se a produção ou a expectativa de lucros estiver acima do normal, pode ser que você tenha problemas no futuro com o planejamento financeiro.

3. Margem de lucro bruta

A margem de lucro bruta serve para apresentar a rentabilidade de um negócio. Para fazer o cálculo devemos pegar o quanto ele recebeu pela venda de um produto ou serviço e deduzir o valor de produção ou custo pelo serviço. Lembre-se: isso é diferente de lucro, uma vez que os gastos administrativos não entram nessa conta.

4. EBITDA

Do inglês Earning Before Interest Taxes, Depreciation and Amortization, a EBITDA é uma forma de calcular quanto uma empresa gera de recursos apenas com sua operação. Ou seja, antes de subtrair os impostos. Sua fórmula seria: Lucro Operacional Líquido + Depreciação + Amortização. Este é um dos indicadores mais importantes para empresas que buscam investidores. Além disso, serve como referência para comparar resultados com outras empresas do mercado.

5. ROI

Do inglês Retorn On Investment, a sigla ROI significa o retorno do investimento. Ou seja, o resultado adquirido com um investimento gasto.

6. Net Promoter Score (NPS)

Criada pelo pesquisador Fred Reichheld, a Net Promoter Score é uma métrica que serve para mensurar através de uma única pergunta quais são os clientes promotores de uma marca.

7. Customer Lifetime Value (CLV)

Tida como uma métrica que busca entender qual o lucro que uma empresa poderá ter. O CLV busca encontrar qual seria o valor total obtido com um determinado cliente dentro de um determinado período e por quanto tempo ele ainda poderá ser cliente.

8. Market Share

De forma simples, o market share significa a participação de uma empresa no mercado em que ela se encontra. Pode ser medido por quantidade de clientes, faturamento, etc.

9. Custo por lead (CPL)

Bastante usado no ambiente digital, o CPL é a soma dos gastos com marketing divido pelo número de leads (contatos de pessoas interessadas na empresa ou algum conteúdo criado por ela) gerados por ele.

banner do ebook guia de leads

10. Ticket médio

O ticket médio representa o valor gasto em média por um cliente em seu negócio. Ou seja, para se chegar a esse valor deve-se encontrar a receita bruta da empresa e dividi-la pela quantidade de clientes em um determinado período.

11. Receita por funcionário

O cálculo de receita por funcionário pode servir para mostrar o desempenho de uma equipe. Basta dividir o valor da receita pelo número de funcionários durante um período específico.

12. Índice de satisfação dos funcionários

É sempre importante para saber qual o grau de satisfação dos colaboradores da empresa. Esse indicador deve identificar os principais GAPs da gestão de pessoas e orientar as ações de clima organizacional.

13. Taxa de retenção de funcionários

Capaz de mostrar o índice de satisfação dos funcionários, a taxa de retenção apresenta também o tempo médio em que os colaboradores de uma empresa ficam nela. Essa taxa pode abordar tanto o tempo total de vida da marca como também de um período específico, afim de encontrar possíveis problemas.

14. Liquidez

É a capacidade de transformar um ativo em dinheiro. Quanto mais rápido for essa conversão, mais líquido um ativo é. Esse indicador avalida a capacidade que uma empresa tem de pagar seus funcionários e fornecedores.

15. Índice de inadimplência

Controlar as contas a receber é importante para que a empresa consiga balancear suas contas a pagar. Este índice avalia o que a empresa tem a receber e quanto desse montante está atrasado ou não sendo pago.


E aí, você já acompanha esses KPIs de gestão na sua empresa? Conhece outros que possam ser importantes para mais empreendedores? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

INFOGRÁFICO: Saiba como fidelizar o seu cliente!

Você sabe como fidelizar o seu cliente? O cliente é a alma de qualquer negócio, sem eles a sua empresa não existiria. Em função disso, é preciso criar vínculos com eles para melhor entende-los, para conhecer as suas necessidades e desejos.
Porém, muitas vezes uma das maiores dificuldades de uma empresa é fidelizar o cliente, ainda que o seu produto seja muito bom. Mas não se preocupe, existem algumas atitudes muito fáceis que irão te ajudar a se comunicar melhor com o seu público alvo.
Pensando nisso o Abertura Simples fez um infográfico com tudo o que você precisa saber para fidelizar o seu cliente. Confira:

Saiba como fidelizar o seu cliente:

Infográfico: saiba como fidelizar o seu cliente
Com dedicação e empatia, conquistar e fidelizar o seu cliente se torna fácil.


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Acredite no seu potencial!

acredite no seu potencial

Muita gente não acredita em você? Ótimo, essa é uma ótima oportunidade para você surpreender essas pessoas. É preciso que você acredite no seu potencial!
Muitas vezes, muita gente não acreditou em mim, e eu fui lá e fiz a diferença. Eu trabalhava no mercado financeiro, banco de investimento, eu era diretor financeiro e resolvi largar a minha carreira para empreender. Tive vários negócios, e alguns que não deram certo, mas um deles foi um escritório de contabilidade.
Foi difícil no começo, mas em breve, irei compartilhar o que a gente fez pra abrir tanto cliente, como abrimos em 5 anos mais de 2500 clientes, como fizemos para ter indicação de novos clientes. Foi preciso acreditar. Com isso, o Abertura Simples hoje é a maior rede de escritório de contabilidade do Brasil, e temos mais de 150 associados em todo o país.
Se as pessoas não acreditarem em vocês, essa é a hora de surpreender. Aproveite o ano de 2018 para surpreender todas essas pessoas.
Mas não adianta só ter a ideia, é preciso executar. Acredite no seu potencial.


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Como saber se o investimento em anúncios do Facebook está valendo a pena

Ilustração de um megafone representando os anúncios do Facebook

Confira aqui algumas dicas para saber se você está investindo e analisando bem seus anúncios do Facebook para fazê-los render

Existem três tipos de pessoas no marketing digital: aquelas que acreditam que os anúncios resolvem tudo, aquelas que não querem investir nem mesmo centavos para anunciar, e aquelas que sabem bem onde e como aplicar seu dinheiro no meio virtual para fazê-lo render.
Bem, os anúncios do Facebook não são iguais para todos, e o nível crescente de concorrência significa que os novos profissionais de marketing devem proceder com cautela ao lançar suas campanhas. Por isso, faça a si mesmo as seguintes quatro perguntas e saiba se os seus anúncios do Facebook estão funcionando bem:

Seus anúncios do Facebook estão funcionando corretamente?

1. Você está usando o tipo de anúncio correto?

Existem alguns tipos diferentes de anúncios, e é necessário avaliar qual é o correto para atingir seu objetivo. O ideal é investir em anúncios do Facebook que comprem tráfego para a página. O dinheiro gasto em impulsionar postagens é um tempo de tráfego, comece ganhando likes para sua página e melhore suas taxas de visita.
Para fazer isso efetivamente, você precisa fazer duas coisas: primeiramente, olhe a demografia das pessoas que estão atualmente gostando, comentando, compartilhando, etc – com o índice em sua página usando a ferramenta do Analytics de Facebook. Em segundo lugar, compre likes por segmentação exatamente com as mesmas categorias das pessoas que estão mais envolvidas com o seu conteúdo atualmente.

2. Você está medindo seus objetivos?

Se você quiser otimizar suas campanhas, você precisa saber como medir sua otimização – e isso só é possível se você souber precisamente quais são seus objetivos específicos. Você está querendo melhorar as interações? Ganhar mais curtidas? Trabalhar as vendas? Escolha um objetivo, analise o rastreamento do Facebook e descubra como colocar seu anúncio para as pessoas que têm mais probabilidade de se relacionarem com sua página.

3. Sua imagem do anúncio é boa?

Se o tipo de anúncio que você está usando envolve imagens, utilizar boas fotos é fundamental para o seu envolvimento. E, infelizmente, a única maneira de saber se suas fotos são eficazes é testando, testando e testando. Experimente imagens de pessoas, ilustrações, gráficos… Teste diferentes combinações de cores, bordas e muito mais.

4. Sua chamada do anúncio é atraente?

Por último, mas não menos importante, é necessário prestar atenção na chamada! Na verdade, essa deve ser uma das primeiras partes a se prestar atenção ao otimizar seus anúncios. Títulos confusos e enganosos podem parecer inteligentes de começo, porém eles podem prejudicar seriamente os resultados da sua campanha. Teste suas chamadas e, em seguida, mude o que for preciso para ganhar a atenção de seus seguidores e alguns cliques.


E aí, seus anúncios do Facebook estão funcionando corretamente? Já teve algum problema ao impulsionar ou anunciar na rede social? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.