Quanto vale uma ideia? Quanto vale a sua ideia? Na minha opinião, não vale nada. Uma ideia não tem valor porque ela é simplesmente uma ideia. O que faz uma ideia ter sucesso é a execução. Se você não souber executar o seu projeto, a sua ideia não terá valor algum.
Muitas pessoas tem ideias maravilhosas, mas não sabem executar. Não sabem liderar o projeto, não sabem criar a sinergia com as pessoas, com a equipe, com o produto. As vezes não sabem nem mesmo vender a própria ideia. A partir disso, outras pessoas vão e executam a mesma ideia com maestria e acabam criando um negócio de sucesso.
As pessoas de sucesso são aquelas que executam as ideias, que não deixam as ideias serem só o que são. As pessoas de sucesso criam todo um projeto e lideram esse projeto.
Gostou dessas dicas? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples
Você já pensou em abrir um bar? Muitas pessoas tem o hábito de se reunir com os amigos e sair para comer petiscos e beber alguma coisa, com isso, acabam usando o bar como um local de descontração e escape.
Não é difícil perceber a quantidade de bares existentes, seja perto de centros comerciais, próximos a boates ou faculdades. Porém, apesar da grande quantidade, bares que apresentam um bom atendimento e servem bebidas de qualidade, dificilmente ficam vazios. O mercado de bares do nosso país é um dos segmentos que se mantem em constante crescimento, visto que o ramo de alimentação e bebidas é um dos maiores no Brasil.
Pensando em tudo isso, o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para abrir um bar e se dar bem nos negócios. Confira:
Tudo o que você precisa saber para abrir um bar
Tipos de bares
Antes de abrir um bar, é necessário definir qual será o segmento dele. Existem diversos modelos, como bares pequenos, bares luxosos, botecos de bairros, botecos gourmet, pubs, bares temáticos, entre outros. Tudo depende do público alvo que deseja atingir. Lembre-se, a identidade do seu bar é super importante para obter clientes.
Cardápio
Outro ponto que é preciso definir, são os tipos de alimentos e bebidas que você oferecerá em seu bar. O ponto forte de um bar são as bebidas, porém elas não são o lucro principal, sendo responsáveis por 30% do lucro total. As principais bebidas oferecidas em um bar são: cervejas e chopps, wiskys, caipirinhas de diversos sabores, drinks, refrigerantes, sucos e água com e sem gás.
Entre os petiscos e refeições mais pedidos estão:
Prato de salada;
Tábua de frios;
Porção de batata frita;
Porção de polenta frita;
Coxinha;
Camarão empanado;
Porção de azeitonas;
Porção de peixe frito;
Xis;
Cachorro quente;
Prensado;
Tábua de carnes;
Sanduíches;
Pastéis;
Entre outros.
Plano de negócios
O plano de negócios serve para que o empreendedor tenha uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. No plano de negócios você irá definir assuntos como, os serviços que irá oferecer em seu bar, como o cardápio e etc. Além disso, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.
Para desenvolver o planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também o público que irá frequentar seu bar, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.
Resumo dos principais pontos do plano de negócio:
O que é o negócio
Quais os principais produtos e/ou serviços
Quem serão os seus principais clientes
Onde será localizada a empresa
O montante de capital a ser investido
Qual será o faturamento mensal
Em quanto tempo espera que o capital investido retorne
A localização da maioria dos negócios é um dos fatores que mais influenciam no faturamento. Na hora de fazer essa seleção, é necessário levar em conta alguns aspectos, como o público alvo. Enquanto faz o planejamento para abrir um bar, você irá definir a faixa de renda e os hábitos de consumo das pessoas que deseja atingir. Com isso em mãos, ficará mais fácil escolher a região em que essas pessoas estão presentes.
O ponto ideal para montar um bar é um local com grande fluxo de pessoas, boa visualização do seu bar e fácil acesso para os clientes, verifique se a localização é segura e apresenta espaço para os clientes estacionarem. Nesse ramo, estar perto da concorrência pode ser uma boa opção, em grandes cidades existem regiões apenas com bares e estar no meio deles pode ser um fator de sucesso.
É necessário também, ficar atento aos aspectos legais e regularizações de acordo com as licenças exigidas. Antes de fechar o contrato, deve-se consultar a Prefeitura para confirmar se o seu bar poderá funcionar naquele endereço escolhido. Verifique quais são as restrições da prefeitura para os planos da Lei de Zoneamento e do Plano Diretor da cidade.
A estrutura de um bar requer espaços que acomodem um salão com mesas e cadeiras, balcão para servir bebidas, banheiros, depósito para o estoque, área da cozinha e caixa.
coqueteleira ou shaker para preparar coquetéis batidos;
dosadeira.
mesas e cadeiras
aparelho de TV e DVD player;
equipamento de som;
materiais de uso diário, tais como: talheres, pratos, copos, panelas, cinzeiros, etc.
Não esqueça que também são necessários equipamentos para escritório e caixa, como computador, telefone, impressora, máquina de cartão, entre outros.
Divulgação e dicas
A divulgação do seu bar é de extrema importância para o seu negócio. O meio de divulgação varia de acordo com a localização e o público alvo escolhido. Pode até ser feita pelo método tradicional de panfletagem, que apresenta baixo custo e gera resultados. Não deixe investir na divulgação online, esse é principal meio de busca de serviços e produtos, e também, uma boa maneira de interagir com o público para saber quais são as opiniões dele.
Para fidelizar o seu público é necessário prestar um atendimento de qualidade e oferecer o seu melhor serviço. Se destacar da concorrência exige apresentar um diferencial. Pense em uma temática para o seu bar, em música ao vivo ou karaokê, lembre-se que seus clientes querem se divertir, por isso seja criativo.
Se você investir em um planejamento detalhado, estratégia de negócios e dedicação, pode apostar que o seu bar terá sucesso.
Nós, da Abertura Simples, realizamos todo o processo para que o seu bar seja aberto de forma rápida, simples e segura, sem dores de cabeça. Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais aos parceiros que decidem abrir qualquer empresa conosco.
Entre as diversas vantagens da Abertura Simples estão o atendimento humanizado, serviço de entrega e recolhimento de documentos e o preço justo. Disponibilizamos também as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.
Entre em contato com nossos representantes e inicie seu projeto com a Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo:
Saiba como melhorar uma das coisas mais importantes no ambiente de trabalho: sua postura profissional!
Você conhece o dito: a primeira impressão é a que fica. Independente do seu cargo dentro da empresa, manter uma boa postura profissional é necessário para que as pessoas confiem em você e no seu trabalho. E não é só a roupa que conta, as atitudes e a linguagem corporal também dizem muito sobre você.
Por mais que hoje em dia muitas organizações tenham uma abordagem mais informal, é importante passar uma imagem de seriedade no que diz respeito ao seu trabalho. Por isso, confira aqui cinco dicas que vão ajudar você a melhorar sua postura profissional e fazer com que você conquiste a confiança de todos ao seu redor! Continue lendo:
5 dicas para melhorar sua postura profissional:
Cuide da sua aparência
De fato, o que realmente importa é o que temos dentro de nós mesmos, nossa essência pode ser maravilhosa. Porém, o exterior é a primeira coisa que as pessoas enxergam de você. Por isso, é importante apresentar uma boa aparência, a fim de mostrar sua seriedade para com seu trabalho.
Uma aparência desleixada pode passar uma imagem muito negativa sobre você. O marketing pessoal é de extrema importância, então busque sempre estar com roupas alinhadas e limpas e principalmente tenha uma higiene adequada.
Atenção aos horários
Se você é funcionário, provavelmente tem um horário pré acordado para cumprir suas tarefas. E se você for um gestor, deve agir da mesma maneira para dar o exemplo aos seus colaboradores. Claro que o dono da empresa tem outros compromissos fora dela, mas sempre que possível ele também deve chegar no horário.
Chegar no horário certo é um hábito que te torna mais disciplinado em todas as áreas da sua vida. Faltar e chegar atrasado demonstra desrespeito com a empresa e seus superiores. Ao invés de chegar 15 minutinhos atrasado, que tal chegar 15 adiantado?
Respeite a todos
Independente de estar falando com o gerente ou com o funcionário responsável pela limpeza. Trate a todos igualmente e com o mesmo respeito que você gostaria de receber. Essa é uma regra que deveria ser seguida pelas pessoas não apenas no ambiente de trabalho, mas em qualquer lugar, pois vale para a vida toda.
Muitas vezes uma conversa com um diretor de uma empresa, por exemplo, que é uma pessoa mais séria, naturalmente será mais formal do que um papo descontraído com um colega de trabalho, entretanto, o respeito deve ser sempre o mesmo. Empatia é uma qualidade importante e valiosa!
Respeite a Política da Empresa
Toda organização possui a sua política, ou seja, as regras estabelecidas pelos gestores para um melhor convívio e produtividade. É essencial que os funcionários se adequem ao comportamento que a empresa exige, a fim de manter o seu emprego e exercer a sua função da melhor maneira possível.
Já os gestores, que geralmente são os criadores da política das empresas, devem ser os primeiros a seguir à risca todas as regras. Afinal, não faz sentido colocar uma placa de “proibido fumar” mas andar pelos corredores com o cigarro na mão. É importante dar o exemplo e conquistar o respeito para que todos sigam a regra imposta.
Responsabilidade é fundamental
Por fim, mas não menos importante, está a responsabilidade e necessidade de levar seu trabalho a sério. De nada adianta seguir todas as regras citadas se você não exercer sua função com eficiência. Ser responsável na empresa é cumprir os prazos e ter zelo com o seu trabalho, realizando suas atividades da melhor maneira possível cumprindo com o seu papel de colaborador.
Procure sempre buscar formas de melhorar o seu trabalho e esteja disposto a auxiliar as pessoas ao seu redor. Trabalhar bem em equipe também faz parte de ter uma boa postura profissional.
E aí, gostou dessas dicas? Conhece outras que poderiam ajudar mais empreendedores? Como anda sua postura profissional no ambiente de trabalho? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.
Queria conversar com vocês sobre empreender. Eu sou contador e amo o que eu faço. Se você vai ter a oportunidade de empreender, empreenda em alguma coisa que vai te dar prazer.
Já falei desse assunto ao comentar sobre o livro do Flávio Augusto, onde ele diz ”empreenda em alguma coisa que você trabalharia de graça pelo resto da sua vida”, e eu acho que essa é a grande sacada.
Falar sobre isso, nada mais é do que o pedido dos meus clientes. Eu dava consultoria, trocava ideias, dava coaching financeiro, coaching motivacional. Hoje eu estou aqui podendo ajudar milhares de empreendedores em todo Brasil.
Essa é a grande diferença, se você gosta do que você faz, você pode ajudar pessoas, e se sentirá bem no que esta fazendo.
Empreenda no que você ama fazer!
Empreenda no que você ama fazer, faça aquilo que te dá prazer. Dessa forma você irá acordar todos os dias de manhã com prazer de ir trabalhar. Se você não está feliz com o que você está fazendo, para. Caso não tenha dinheiro e precise continuar trabalhando, faça um planejamento para startar o seu projeto. Mesmo que seja daqui há um, dois ou três anos, você tem que começar a pensar nesse projeto em médio e longo prazo. Caso contrário você vai ficar triste pelo resto da vida, e isso é o pior, você só tem uma vida, então você tem que ser feliz.
Aproveita esse momento, vai ser feliz, vai empreender, vai ajudar pessoas, vai ganhar dinheiro. Mas o dinheiro é uma consequência do que você faz com amor. Se você não fizer com amor, com prazer, você não vai conseguir. Ganhar dinheiro por si só não vale a pena. As vezes você já está ganhando dinheiro onde você trabalha, mas você está feliz?
Empreenda no que vale a pena pra você, faça alguma coisa que você ama, o dinheiro é consequência. Você pode ganhar muito dinheiro, ou nem tanto dinheiro assim. O importante é você ser feliz, e isso não tem preço.
Eu amo o que eu faço, e acho que todos devem tentar seguir isso também, amar o que você está fazendo, ou o que você vai fazer.
Gostou dessas dicas? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.
Entenda a Nota Fiscal Avulsa eletrônica, também conhecida como NFA-e, suas vantagens para os MEIs e como emiti-la em seu estado
Para operar dentro da legalidade como Microempreendedor Individual (MEI), é necessário emitir documentos fiscais. Alguns deles, para comprovar os serviços prestados ou produtos vendidos. Por isso, vamos apresentar a seguir a Nota Fiscal Avulsa eletrônica, uma alternativa simples disponibilizada pelas Secretarias Estaduais da Fazenda. Continue lendo:
O que é NFA-e?
Também conhecido como NFA-e, esse documento é emitido para micro e pequenas empresas ou microempreendedores individuais (MEI) que não emitem a tradicional Nota Fiscal Eletrônica (NF-e). Esse documento fiscal que pode ser emitido virtualmente, sem a necessidade de blocos de papel.
Não é uma opção prática para quem faz muitas operações em um dia, e sim para uma eventualidade. Disponibilizar aos contribuintes a possibilidade de emitir uma NFA-e é um serviço facultativo, que a Secretaria da Fazenda (Sefaz) de cada estado pode ou não adotar.
Na maioria dos casos, a nota fiscal avulsa é emitida no mesmo modelo que a NF-e tradicional. A única diferença é que não é utilizado um sistema emissor próprio. Você solicita as notas uma a uma no portal da Sefaz. Mas isso pode variar conforme o estado.
MEIs são obrigados a emitir NFA-e?
Quando ocorre uma venda de um MEI para uma pessoa física não há obrigatoriedade de emissão de nota. Mas quando o cliente é uma empresa, o microempreendedor individual precisa emitir a nota fiscal – a não ser que a empresa compradora emita uma nota fiscal de entrada de produtos.
O documento fiscal pode ser impresso, a não ser que a legislação estadual exija-o em formato eletrônico. Sendo ou não uma exigência, o fato é que a nota fiscal eletrônica (NF-e) é muito mais prática do que a de papel, no qual as informações são escritas à mão e repassadas para outras vias com uma folha de papel carbono.
Se você é MEI e ainda não tem um software para a emissão de NF-e ou um talão de notas fiscais, a nota avulsa se torna uma opção.
Vantagens da Nota Fiscal Avulsa Eletrônica
Menos tempo, menor custo e maior organização, pois, com o processo informatizado, a nota fiscal é emitida e autorizada de forma completamente eletrônica;
Menos erros e retrabalho, porque você digita as informações e poderá importar diversos dados, sem precisar inseri-los toda a vez que for emitir uma nota;
Maior confiabilidade, porque o sistema de nota fiscal eletrônica já é amplamente testado e aceito no Brasil inteiro.
Como emitir uma NFA-e
Caso você precise emitir uma NFA-e, será preciso recorrer ao portal da Secretaria da Fazenda do seu Estado para obter mais informações. Como dissemos, não há um procedimento padrão, cada estado pode adotar regras próprias para a emissão do documento.
Nos estados em que é possível emitir a NFA-e, deve-se fazer um requerimento online. Além disso, é necessário também um cadastro no Sistema Autenticador e Transmissor de Cupom Fiscal (SAT). A regra não se aplica aos profissionais autônomos, que devem procurar o órgão da Prefeitura responsável por isso, e não o do governo do estado.
Registrando uma NFA-e no SPED
As empresas que entregam SPED e recebem NFA-e sempre têm dúvidas de como fazer o registro no sistema. E isso é compreensível, logo que se trata de uma exceção. Ela está devidamente registrada na Exceção 7: Escrituração de documentos emitidos por terceiros.
Isso significa que as NFA-e devem ser informadas como emissão de terceiros e o código de situação a ser usado no documento é o “08 – Documento Fiscal emitido com base em Regime Especial ou Norma Específica”. Note que, ainda assim, o sistema exibirá uma mensagem de advertência para esses documentos. Na dúvida, consulte o seu contador.
Você já teve de emitir uma NFA-e? Possui alguma dúvida sobre esse documento fiscal? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.
Você conhece os 3 elementos básicos para empreender? Através dessa matéria, vou compartilhar o que eu fiz no meu escritório de contabilidade, como foi a nossa curva de aprendizado, e o que foi fundamental para o nosso sucesso, continue lendo.
3 elementos básicos para empreender:
1- Visão
A visão serve para você encontrar oportunidades ao começar a empreender, ou até mesmo quando você já está empreendendo. Você precisará encontrar algum diferencial na sua área, algo que te traga alguma oportunidade. É preciso pensar fora da caixa, ou até mesmo dentro da caixa.
No nosso caso, encontramos a oportunidade dentro da caixa. Estava dentro do escritório de contabilidade a nossa oportunidade de crescer, de empreender e fazer diferente.
2- Coragem
É necessário coragem para tomar riscos, e para empreender é preciso tomar riscos. Não dá para empreender sem arriscar, sem investir tempo e dinheiro. O risco faz parte do negócio de empreender, e você precisará ter coragem para toma-los.
3- Competência
Um dos elementos básicos para empreender é a competência, e um empreendedor precisa ter várias competências. Você vai precisar liderar o seu negócio, para isso, você precisa ter habilidade financeira, comercial, saber fazer gestão de pessoas, marketing e planejamentos, tudo é essencial para o novo empreendedor.
Eu, por exemplo, tinha muita experiência financeira, com planejamento e contabilidade, mas a área comercial, área de vendas, era um grande problema para mim.
As vendas são extremamente importantes para qualquer empresa. Você pode ter um produto incrível, se não souber vender, não adianta.
O marketing também é importante e está interligado, pois você faz todo um planejamento de marketing que acaba englobando a parte de vendas também, com isso, fui obrigado a desenvolver todas essas competências e habilidades. No final, apesar de não ser especialista em vendas, nos últimos 5 anos, já abrimos mais de 2500 clientes.
O que mais é preciso para empreender?
Organização e controle
Manter a organização e o controle também são indispensáveis. Não adianta vender sem organização, caso contrário você irá quebrar a sua empresa.
Gestão de pessoas
Sozinho você não vai a lugar nenhum, por isso é importante fazer corretamente a gestão de pessoas. Você precisa de gente boa do seu lado, precisa de parceiros que te tragam o know how que você não tem.
Foco
Quando eu sai do banco para montar o meu negócio, eu perdi dois anos. Isso porque eu não tinha foco, queria fazer 10 coisas ao mesmo tempo, queria manter 4 negócios em funcionamento e não focava em uma só coisa.
Perdi o foco, consequentemente acabei perdendo uma oportunidade de tempo que eu poderia ter usado para criar outros negócios ou focar apenas em um.
Mercado
Ao montar, ou manter um negócio, é preciso estar atento no mercado, na concorrência e nas possíveis oportunidades.
Você deve conhecer o mercado que você está entrando, entender quem são seus concorrentes e como eles estão se posicionando. Observe as oportunidades que você tem, ou você entrará em um mercado que não tem oportunidade nenhuma.
É necessário pensar o que você vai fazer diferente, com isso, você cria um negócio que gera valor pro seu cliente e o surpreende. Um bom atendimento surpreende o cliente, uma consultoria bem dada surpreende o cliente, um produto com qualidade surpreende o cliente.
Posicionamento, liderança e investimento
Você terá que se posicionar, definir o que irá fazer. No nosso caso, temos um escritório que atende micro e pequenas empresas do simples nacional, esse foi o nosso posicionamento, sabíamos onde queríamos nos posicionar.
Buscar liderança nesse segmento pode aparentar ser difícil, visto que são mais de 20 milhões de micro e pequenas empresas, e 60 mil escritórios de contabilidade. Por isso, você precisará pensar e definir o que você irá fazer para criar essa liderança.
Para manter posicionamento e liderança é preciso investimento. De onde vai sair o recurso que você vai investir, do próprio lucro da empresa? Então eu reinvisto 100% do lucro no meu negócio, acredito nele e aposto, pois eu quero crescer e virar líder de mercado.
Não vale a pena pegar o lucro do seu negócio e investir em outro lugar. Se você busca por liderança precisa investir no seu negócio.
Eu busco por tecnologia, aprendizado constante. Busco por pessoas competentes e engajadas, e vai ser preciso pagar bem para essa galera, para incentivar e fazer um plano de carreira. É preciso criar um ambiente legal para todo mundo trabalhar. Você tem que aprender a dividir para multiplicar.
Pense a longo prazo
Pense grande e pense a longo prazo, a frase apesar de ser clichê, é real. Você vai ter que pensar grande, fora da caixa e a longo prazo.
A diferença das grandes empresas para as pequenas empresas é que as pequenas empresas pensam a curto prazo, e as grandes empresas a longo prazo.
Estratégias demandam longo prazo. Gestão deve ser a curto prazo, a gestão de pessoas tem que ser feita agora, junto com a gestão do caixa, capital de giro, planejamento, e vendas. Não existe vendas a longo prazo, tem que ser vendido hoje, tem que bater a meta hoje, vender o produto hoje.
O planejamento é a longo prazo, você precisa planejar onde sua empresa vai estar em 3 ou 5 anos. Se vai acontecer ou não, é outra coisa, mas é necessário o planejamento.
Busque por um diferencial
Pense diferente, busque idéias em outros segmentos. Não adianta eu olhar para o mercado contábil e ver os produtos que estão sendo vendidos no mercado contábil, por isso vou procurar no mercado de tecnologia, vou procurar o que está sendo vendido no mercado de seguros ou o que está sendo vendido no mercado financeiro, vou descobrir qual a abordagem de vendas do mercado financeiro e avalia-las para tentar fazer uma adaptação para o meu mercado.
Pense positivo
Existem muitos desafios, ainda mais para empresas pequenas, mas é preciso se manter positivo, focar nas oportunidades. Pensar positivo garante meio caminho andado, com isso você vai superar as dificuldades e vai superar qualquer obstáculo. Pensar positivo é a melhor coisa que você tem a fazer.
Gostou dessas dicas? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.
Teve seu CNPJ suspenso no último ano? Confira o novo prazo que os MEIs receberam para regularizar
O Comitê para Gestão da Rede Nacional para Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios (CGSIM) divulgou a prorrogação do prazo para que os Microempreendedores Individuais (MEI) com CNPJ suspensos se regularizem junto à Receita Federal.
Com a nova medida, o MEI tem até o dia 23 de janeiro de 2018 para se regularizar. Após esse período, poderá ocorrer o cancelamento definitivo do CNPJ.
Como saber se meu CNPJ está suspenso?
A listagem com os CNPJs suspensos pela Receita está disponível no Portal do Empreendedor, onde é possível fazer a busca pelo CNPJ ou pelo Cadastro de Pessoa Física (CPF).
Inicialmente, o MEI inadimplente – aqueles que não pagaram nenhuma guia mensal (DAS) referente aos períodos de apuração de 2015, 2016 e 2017 e não entregou nenhuma declaração anual (DASN-SIMEI) referentes aos anos de 2015 e 2016 – tinha 30 dias para regularizar a situação antes da baixa definitiva do CNPJ. Agora, ele ganhou mais 60 dias.
Como regularizar meu CNPJ suspenso?
Para se regularizar, o microempreendedor pode solicitar o parcelamento dos seus débitos em até 60 meses. Caso ele realize algum dos pagamentos pendentes ou entregue alguma das declarações atrasadas até o dia 23 de janeiro de 2018, evitará o cancelamento.
A baixa definitiva do CNPJ não poderá ser revertida e os débitos migrarão automaticamente para o CPF vinculado. Para continuar a exercer alguma atividade econômica formalmente, o MEI deverá tirar novo CNPJ.
O cancelamento da inscrição do MEI é previsto no Estatuto da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte e foi regulamentado por meio da Resolução n° 36/2016 do CGSIM, criada para tratar do processo de registro e de legalização de empresários e de pessoas jurídicas.
A suspensão e o posterior cancelamento visam otimizar o relacionamento do governo com os MEI ativos, de modo a melhorar o desenvolvimento de políticas públicas que atendam esses empresários.
E aí, está preparado para o novo prazo? Teve seu CNPJ suspenso e está precisando regularizar? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.
Fonte: Exame
Hoje vou dar a minha opinião sobre um tema muito polêmico nesse nosso meio do empreendedorismo. Quero deixar bem claro que a liberdade de expressão existe, estamos em um país democrático e devemos respeitar todas as opiniões.
Fernando Mesquita X Flávio Augusto
Eu vi um vídeo de um cara chamado Fernando Mesquita, que falava de um comentário do Flavio Augusto sobre funcionalismo público. O Flavio Augusto sempre diz que ” você tem que empreender, você não pode querer ser funcionário público por conta da estabilidade.” Por causa disso, o Fernando contrapôs o Flávio. Em um trecho do vídeo o Fernando dizia que: ” Ao mesmo tempo em que eu gosto de uma parte do trabalho dele, as vezes me sinto agredido. O Flávio Augusto tem uma visão bastante intensa, bastante crítica, as vezes até agressiva em relação ao serviço público, em relação a suposta estabilidade. Ele desenha isso como se fosse um problema, e isso não necessariamente é um problema. Muitas vezes a frase que ele repete é ‘não existe estabilidade’. ”
Eu não conhecia o Fernando Mesquita, mas resolvi assistir o vídeo dele. O canal do Fernando abrange assuntos sobre concurso e funcionalismo público. É um canal legal, com vídeos muito bem elaborados e com conteúdos interessantes.
De certa forma eu concordo um pouco com o Flávio Augusto, mas no vídeo do Fernando Mesquita ele contrapôs muito bem e no final eu acabei concordando com os dois.
Acho que se você quer estabilidade, você é livre, você pode fazer o que você quiser. Se você quer empreender porque é o seu sonho, você é livre para isso também.
No passado o empreendedor era muito condenado, e agora estamos querendo condenar aquele que não quer empreender.
Resposta de Flávio Augusto
O Flávio Augusto respondeu o vídeo do Fernando Mesquita, ambos se tratando com muito respeito. O Flávio até fez um convite para gravarem juntos, o que seria muito legal para quem gosta de empreendedorismo.
O mais importante disso tudo é olharmos todas as posições e sabermos que nós não somos donos da verdade, e que devemos respeitar a opinião das outras pessoas.
Não podemos fazer com que todo mundo queira ser empreendedor
Tem gente que não quer empreender, tem que quer ser funcionário público, quem quer construir uma carreira no mercado financeiro, ser ator ou até mesmo jogador de futebol.
Eu sou empreendedor, amo o empreendedorismo e repeito todo mundo, acho que tem que ter espaço para todo mundo. O empreendedorismo é uma forma de mudar o Brasil, através do empreendedorismo conseguimos fazer com que o país cresça.
Entretanto, não podemos fazer com que todo mundo queira ser empreendedor, o empreendedor tem que ser aquela pessoa que sonha com isso, que tem o desejo de empreender. Porém, muitas vezes a pessoa vira empreendedor por necessidade, mas ela não deixa de ser empreendedora também, não deixa de ajudar na economia, a ajudar o país a crescer.
Por outro lado, algumas pessoas tem o sonho de ser funcionário público. Vi um comentário de um cara que queria ser policial civil ou bombeiro, não me lembro exatamente. Ser bombeiro é um sonho que a pessoa pode ter desde criança, não podemos falar que todo mundo quer ser funcionário público por conta da estabilidade. Devemos respeitar isso.
Por fim, ao Flávio, parabéns, continue assim, você ajuda o empreendedorismo do Brasil. Fernando, parabéns pelo seu vídeo, adorei o seu conteúdo. Continuem fazendo vídeos e ajudando as pessoas através do conteúdo de vocês.
Se você não concorda comigo, novamente, essa é a minha opinião. Me diz o que você pensa sobre isso tudo, com quem você concorda. Deixa um comentário com o seu ponto de vista para podermos conversar sobre o assunto.
Você já pensou em abrir uma empresa de decoração de festas? Festas infantis, de aniversário, de formatura, despedida de solteiro, chá de panela ou chá de bebê acontecem em grande número, e em todas as épocas do ano. Esses eventos que antes eram feitos apenas com salgadinhos e bolo, hoje apresentam grande demanda por uma decoração mais elaborada, se tornando cada vez mais glamourosa e diversificada.
O ramo de decoração de festas apresenta variados serviços, gerando oportunidades de alcance e muitas possibilidades de organização. Pensando nisso, o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para abrir o seu negócio e ter sucesso. Confira:
Tudo o que você precisa saber para abrir uma empresa de decoração de festas:
Plano de negócios
O plano de negócios serve para que o empreendedor tenha uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. No plano de negócios você irá definir assuntos como, os serviços que irá oferecer em sua empresa de decoração de festas. O plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.
Para desenvolver o planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também os clientes que irão requisitar os serviços oferecidos pela sua empresa de decoração de festas, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.
Resumo dos principais pontos do plano de negócio:
O que é o negócio
Quais os principais produtos e/ou serviços
Quem serão os seus principais clientes
Onde será localizada a empresa
O montante de capital a ser investido
Qual será o faturamento mensal
Em quanto tempo espera que o capital investido retorne
Diferente da maioria dos negócios, uma empresa de decoração de festas não está limitada a sua localização, podendo ser desenvolvida até a partir da própria casa do empreendedor. Isso porque o serviço de decoração pode ser apresentado através do site da empresa e as negociações podem ser feitas remotamente.
Porém, caso o empreendedor decida atingir um público maior ou oferecer serviços e artigos de decoração mais sofisticados, ele pode abrir uma loja especializada ou uma casa de festas, onde além da decoração o espaço também poderá ser alugado. Na hora de fazer essa seleção, é necessário levar em conta alguns aspectos, como o público alvo. Enquanto faz o planejamento para abrir uma empresa de decoração de festas, você irá definir a faixa de renda e os hábitos das pessoas que deseja atingir. Com isso em mãos, ficará mais fácil escolher a região em que essas pessoas estão presentes.
O ponto ideal para montar e abrir uma empresa de decoração de festas é um local com grande fluxo de pessoas, boa visualização da sua loja e fácil acesso para os clientes. Verifique também se o cliente terá facilidade para estacionar.
É necessário também, ficar atento aos aspectos legais e regularizações de acordo com as licenças exigidas. Antes de fechar o contrato, deve-se consultar a Prefeitura para confirmar se a sua empresa de decoração de festas poderá funcionar naquele endereço escolhido. Verifique quais são as restrições da prefeitura para os planos da Lei de Zoneamento e do Plano Diretor da cidade.
Para abrir uma empresa de decoração de festas, se o empreendedor optar por trabalhar na sua residência, será preciso designar um cômodo para o desenvolvimento da atividade, para a área administrativa e financeira da empresa, e talvez recepção, caso algum cliente prefira negociar pessoalmente.
Já, se a escolha for alugar um imóvel, um espaço de 60 m² é o suficiente, dividindo o ambiente para oficina, salão de vendas com exposição e escritório.
Os principais equipamentos utilizados para criar decorações para de festas são:
Tesoura – duas ou três de tamanhos diferentes inclusive uma com ponta curva;
Lixas – para massa ou madeira; usada para lixar as peças de isopor;
Lixas de unha – para dar melhor acabamento nos detalhes das peças;
Pincéis – para artesanato de vários tamanhos, compre de boa qualidade;
Caneta de retroprojetor – utilizada para traçar os desenhos no isopor;
Cola quente – pistola e refil;
Palitos de dente e alfinetes – para prender as partes a serem coladas;
Potinhos – para dissolver verniz, cola ou tinta;
Pano ou papel toalha;
Tinta para tecido;
Verniz – incolor ou transparente à base de água;
Glitter – na mesma cor da tinta que for utilizar;
Cola branca.
Já os materiais e ferramentas para decorar a festa em geral são:
Compressor ou bomba de ar elétrica para encher balões;
Tesoura – para cortar linhas e fitas;
Extensão elétrica – para buscar energia em local mais distante;
Alfinetes de segurança – para fazer a fixação da toalha na mesa;
Bases para o arco de balões ;
Tubo de sustentação do arco de balões
Balões
Linha de náilon – utilizada na montagem do arco e demais enfeites com balões;
Fitas – Crepe, dupla face e transparente de 50 mm, para colar painéis e demais peças.
Divulgação e dicas
A divulgação da sua empresa de decoração de festas é de extrema importância para o seu negócio. O meio de divulgação varia de acordo com a localização e o público alvo escolhido. Invista na divulgação online, esse é principal meio de busca de serviços e produtos, e também, uma boa maneira de interagir com o público para saber quais são as opiniões dele.
É importante apresentar um portfólio variado para agradar a todos os públicos e conseguir uma grande cartela de clientes.
A dedicação no serviço oferecido e um bom atendimento são pontos importantes, visto que esse ramo também funciona através de indicações. Se você investir em um planejamento detalhado, estratégia de negócios e trabalhar com a criatividade, pode apostar que a sua empresa de decoração de festas terá sucesso.
Documentação necessária
Os documentos necessários para abrir uma empresa de decoração de festas são simples:
Nós, da Abertura Simples, realizamos todo o processo para que sua empresa de decoração de festas seja aberta de forma rápida, simples e segura, sem dores de cabeça. Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais aos parceiros que decidem abrir qualquer empresa conosco.
Entre as diversas vantagens da Abertura Simples estão o atendimento humanizado, serviço de entrega e recolhimento de documentos e o preço justo. Disponibilizamos também as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.
Entre em contato com nossos representantes e inicie seu projeto com a Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo:
Confira aqui as principais regras para que as empresas concedam férias coletivas e entenda melhor como recebê-las e ter o devido descanso
Nesse período que passamos, de festas e final de ano, muitas empresas possuem o costume de pensar em férias coletivas para os funcionários. A legislação brasileira determina que as empresas devem ceder 30 dias de férias aos seus colaboradores, mas deixa claro que a prerrogativa de quando elas devem ocorrer cabe ao empregador.
Porém, isso não significa que não existam regras sobre as férias coletivas. Pelo contrário! É necessário seguir algumas determinações legais para colocar as prerrogativas em prática. Nesse momento surgem muitas dúvidas de como calcular os pagamentos devidos e fazer tudo dentro dos conformes da lei. Confira as regras para que as empresas concedam férias coletivas e entenda melhor como recebê-las e ter o devido descanso:
Como proceder à férias coletivas
A companhia pode decidir se as férias coletivas serão aplicadas a todos os funcionários ou apenas a determinados setores. Existe também a possibilidade de que a empresa conceda as férias coletivas em dois períodos ao longo do ano. Contudo, com a legislação vigente, em nenhum deles o tempo pode ser inferior a 10 dias.
Para conceder férias coletivas aos seus empregados, esse fato deve ser comunicado ao Ministério do Trabalho e Emprego. O documento deve constar as datas de início e término das férias, e essa solicitação deve ser entregue ao órgão competente com pelo menos 15 dias de antecedência ao início do período.
O sindicato responsável pela categoria profissional também deve receber uma cópia do documento e, na sede da empresa, existir um comunicado sobre o período de férias coletivas fixado em local visível a todos os funcionários envolvidos.
Exceções
A lei prevê algumas exceções, que acabam deixando muitos empregadores confusos. Essas regras especiais se aplicam a funcionários:
Acima dos 50 anos
Funcionários acima dessa idade devem tirar as suas férias em um único período, e não em dois períodos como a lei permite para os demais. Assim, se o período de férias coletivas for inferior a 30 dias, por lei é obrigatório que a empresa prolongue o prazo até que se atinja o número de dias correspondente.
Abaixo do 18 anos
A regra acima também se aplica àqueles funcionários com menos de 18 anos. Além disso, as férias coletivas devem ter período coincidente às férias escolares. Caso isso não aconteça, o período de férias coletivas deve ser interpretado como uma licença remunerada e as férias legais, posteriormente, devem ser concedidas simultaneamente ao período de férias escolares.
Pagamentos
O pagamento das férias, sejam elas coletivas ou individuais, deve ser feito sempre até dois dias antes do início do período de descanso. Se um colaborador vai entrar de férias na segunda-feira, por exemplo, na sexta-feira anterior à sua saída é o prazo máximo para que o pagamento seja realizado.
Durante o período de férias, o trabalhador tem o direito de receber o seu salário normalmente, como se tivesse trabalhado durante os 30 dias. Além disso, deve ser somado ao período o 1/3 constitucional, proporcional ao período. Caso a empresa não cumpra o pagamento na data indicada pela lei, ela fica sujeita a multa administrativa.
Direito às férias é inalienável
Seja qual for a circunstância, o direito aos 30 dias de férias é inalienável ao trabalhador. Se a empresa optar por um período menor de férias coletivas, de 20 dias por exemplo, ainda deverá 10 dias de férias aos seus empregados. Esse período pode ser aproveitado da maneira que achar apropriada.
Da mesma forma, caso opte por um período de férias coletivas maior do que 30 dias, esses dias extra devem ser pagos como se fossem uma licença remunerada. As exceções mesmo ficam por conta dos profissionais que citamos acima, onde se aplica as cláusulas de exceção.
Nota-se que existem regras a serem seguidas e é preciso planejar antecipadamente os pagamentos aos funcionários. Se você estiver pensando em tomar essa decisão na sua empresa, certifique-se de começar o planejamento desse processo com antecedência. Dessa forma, consegue se evitar surpresas e multas por conta de erros de registro ou atrasos.
Já entendeu como funcionam as férias coletivas nas empresas? No final do ano você também passou por isso? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.
Fonte: Sage
