CAC e LTV

CAC e LTV - Abertura Simples

CAC e LTV são duas denominações muito utilizadas, principalmente no mundo digital, ou no mundo das startups, e na parte de tecnologia.
A sigla CAC, siginifica Custo de aquisição do cliente. Já a sigla LTV, ou lifetime value, é o tempo de vida do cliente.

Mas no que isso ajuda no meu negócio?

Vamos dar um exemplo prático. Você é um cabeleireiro e investiu R$ 1000,00 no google adwords para adquirir clientes. Com esse investimento vieram 2 clientes, ou seja, o seu custo de aquisição por cliente foi de R$ 500,00.
Porém, cada cliente gastou apenas R$ 200,00, então você teve prejuízo. Por isso é importante que você saiba o custo de aquisição do cliente e o tempo te vida do cliente.
Agora, imagina outra situação. Você gastou R$ 1000,00 e cada cliente te custou R$ 500,00. Entretanto, você ganhou um cliente recorrente de R$ 200,00, e esse cliente vai ficar com você por 5 anos, então você vai ganhar 12 mil reais. Você gastou 500 reais para ganhar 12 mil.

Não deixe de calcular

É preciso fazer o calculo do seu CAC e LTV. Óbvio que se você começar agora, você não tem um histórico, não tem um track record necessário para fazer o acompanhamento do lifetime value, mas é importante que você comece.


Se você quiser que a gente faça uma analise do seu tipo de negócio, escreve nos comentários qual é o seu negócio, e como você gostaria de fazer investimento de marketing digital. Com isso a gente vai poder te ajudar com o seu CAC e LTV.

4 cursos de finanças gratuitos da Endeavor para empreendedores

Foto de um homem contando moedas representando os cursos de finanças

Confira aqui quatro cursos de finanças essenciais para qualquer empreendedor que deseja melhorar a gestão financeira de seu negócio

O bom funcionamento das finanças é imprescindível para o sucesso de um negócio. Não importa a qualidade do seu produto e da equipe, a empresa vai quebrar se as contas não baterem. Se você deseja aprimorar seus conhecimentos em finanças – ou está começando a empreender agora e não sabe muito sobre o assunto – uma boa dica é acessar os cursos de finanças da Endeavor Brasil.
Listamos abaixo quatro dos cursos de finanças mais importantes para que você tenha acesso completo. Todos podem ser feitos pela internet, e apesar de não oferecem certificado, disponibilizam conhecimento aplicável 100% gratuito. Continue lendo:

4 cursos de finanças gratuitos:

Finanças para Empreendedores

Esse mini curso por e-mail dá todas as dicas necessárias para que o empreendedor não seja mais amedrontado pelas finanças da sua empresa. Ao longo de seis semanas, é enviado um novo conteúdo de Gestão Financeira para os inscritos. A cada novo e-mail você vai aprender a controlar sua empresa e implementar os conceitos aprendidos.
O curso capacita para:

  • Planejar a Gestão Financeira com as melhores ferramentas;
  • Controlar o Capital de Giro;
  • Manter seu Ciclo de Caixa no azul;
  • Otimizar seus custos para aumentar os lucros;
  • Implementar os conceitos de Finanças no dia a dia do seu negócio.

Download gratuito aqui

Estratégia Financeira para o Crescimento

O objetivo do curso é ajudar o empreendedor, por meio de ferramentas financeiras, a gerir e identificar a necessidade de capital para sustentar o crescimento do seu negócio. O empreendedor será capaz de compreender como o aumento da eficiência operacional pode ser uma importante fonte para financiar este crescimento.
O curso capacita para:

  • Analisar e gerenciar seu DRE (demostrativo de resultado do exercício) e seu Balanço Patrimonial;
  • Construir seu DRE projetado, com base na sua expectativa de crescimento;
  • Construir seu Balanço Patrimonial projetado, com base na sua expectativa de crescimento;
  • Identificar qual será sua Necessidade de Capital para sustentar este crescimento;
  • Alternativas para adquirir este capital e ganhar eficiência operacional.

Download gratuito aqui

Financiando seu sonho: a melhor forma de buscar recursos para seu negócio

O curso pretende capacitar o empreeendedor a encontrar e acessar os recursos necessários para o crescimento do seu negócio. Na sua grade de conteúdos possui dicas de como gerir capital próprio, de familiares e amigos. Além disso, apresenta as linhas de crédito bancário, órgãos de fomento e também Capital de Risco (VC).
O curso capacita para:

  • Identificar quais são as fontes de capital disponíveis (capital próprio, de familiares e amigos, linhas de crédito bancário, órgãos de fomento e capital de risco);
  • Entender como funciona o processo de investimento (preparação, apresentação, cálculo do valor da empresa, negociação, criação de valor e saída do investidor);
  • Descobrir outras fontes criativas e alternativas de obtenção de recursos financeiros.

Download gratuito aqui

Finanças Básicas para Empreendedores

Capacitar o empreendedor a usar conceitos de finanças e contabilidade para desenvolver um bom planejamento e controle financeiro do negócio. Entre os conteúdos programáticos do curso estão: Fluxo de Caixa, Projeções Financeiras e também Demonstrativo de Resultado de Exercício (DRE).
O curso capacita para:

  • Controlar as entradas e saídas de caixa da empresa com base nos principais conceitos sobre fluxo de caixa;
  • Fazer projeções financeiras para identificar os melhores investimentos e planejar estratégias de crescimento;
  • Identificar se a empresa está gerando lucro ou prejuízo pela análise do Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE);
  • Evitar os principais erros cometidos por empreendedores no planejamento financeiro.

Download gratuito aqui


E aí, gostou desses cursos de finanças? Pretende fazer algum deles? Já concluiu algum e tem indicações para outros empreendedores? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Passo a passo para escolher um escritório de contabilidade em Muriaé!

Cidade de Muriaé, representando escritório de contabilidade em Muriaé - Abertura Simples

Saiba como escolher um escritório de contabilidade em Muriaé! Toda empresa, independente do ramo de atuação e tamanho, demanda um certo conhecimento e dedicação do empreendedor para lidar com as diversas tarefas administrativas. Porém, algumas funções, como o controle e coordenação da contabilidade, exigem o auxílio de profissionais que sejam especializados no assunto.

Se você quer que sua empresa se mantenha regularizada e em constante crescimento, talvez seja a hora de contar com um bom contador. Por isso, explicaremos a seguir a importância de ter um bom contador junto à sua organização e como escolher o melhor profissional ou escritório de contabilidade em Muriaé para auxiliá-lo na assessoria contábil. Continue lendo:

Mas afinal, o que faz um escritório de contabilidade em Muriaé?

O profissional de contabilidade é a pessoa responsável por toda a área financeira, econômica, tributária e patrimonial de uma empresa. Assim como em Muriaé e em todas as outras cidades, suas principais funções são:

  • controle do fluxo de caixa e estoque;
  • preenchimento e envio de obrigações acessórias;
  • escrituração de documentos e livros de entrada e saída da empresa;
  • emissão, registro de notas fiscais e pagamento de impostos (caso for acordado entre as partes);
  • entre tantas outras funções;

O contador pode ser também um grande aliado na administração e gerenciamento de um negócio. Se você contar com um bom profissional, ele pode auxiliar no planejamento estratégico, elaboração de relatórios gerenciais e também na tomada de decisões essenciais.

Para se tornar um profissional de contabilidade é necessário ter formação em Ciências Contábeis (superior) ou em Contabilidade (técnico). Além disso, é essencial ser registrado no CRC (Conselho Regional de Contabilidade) para exercer a profissão de forma regular e legal.

Importância do contador

Todo empreendedor sabe que a rotina é muito corrida para lidar com todas as questões de uma empresa. E muitas vezes, por mais qualificado e preparado que seja o profissional, ele não dispõe de todas as habilidades para lidar com todos os assuntos. A contabilidade é um exemplo.

Exercer algumas tarefas exigem certos conhecimentos específicos, domínio das práticas contábeis, e também desenvoltura para lidar com situações que, muitas vezes, estão fora do alcance do conhecimento do administrador.

E por mais que as atividades contábeis pareçam fáceis de resolver, a vida financeira, seus controles e obrigações periódicas devem ser tratadas com cuidado. O contador irá trabalhar para evitar todos os riscos e danos do seu negócio.

COMO ESCOLHER UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE EM MURIAÉ PARA SUA EMPRESA?

Você está com dúvidas para escolher um escritório de contabilidade em Muriaé para o seu negócio? Ou está tendo problemas com o seu e resolveu trocar? Nem todo escritório oferece o mesmo tipo de serviço. O ideal é fazer uma boa pesquisa, buscando também referências e avaliando os preços e serviços oferecidos.

A seguir, daremos algumas dicas para que você, empreendedor, consiga escolher o escritório de contabilidade em Muriaé que melhor atende à sua empresa:

Bom atendimento

Com toda a tecnologia que temos disponível hoje em dia, as respostas devem ser cada dia mais rápidas e precisas. Por isso, o escritório que você escolher deve estar pronto para atende-lo a qualquer momento. A recomendação é que você avalie todos os canais de comunicação do escritório como e-mail, site, redes sociais e telefones. A velocidade, disponibilidade, cordialidade e prestatividade do atendimento devem ser fatores significantes antes de fechar negócio.

Dizem que a escolha de um contador para uma empresa é como escolher um médico para sua família. Logo é necessário estabelecer um laço de confiança de longa duração. É essencial que seu escritório preste um bom atendimento, de forma que sua relação não seja prejudicada.

Infraestrutura

É importante analisar se o escritório de contabilidade está oferecendo a infraestrutura necessária para atender a sua demanda. Isso diz respeito tanto a tecnologia do escritório, quanto a quantidade de funcionários que eles podem oferecer. Existem escritórios com apenas um contabilista responsável, até gigantescas firmas com dezenas de empregados.Você pode avaliar a organização do espaço, o clima organizacional, a relação dos funcionários. Assim, é possível entender qual a melhor opção para sua empresa.

Deve-se observar também os aparatos tecnológicos que o escritório dispõe, logo que a relação entre empresas e governo se transformou drasticamente nos últimos anos. Os escritórios tiveram de se modernizar para garantir melhores resultados. Confira se o mesmo está com suas ferramentas em dia, recursos atualizados e preparado para as novas tecnologias.

Competência técnica

É fundamental ser atendido por profissionais capacitados e experientes, que se mantenham frequentemente atualizados principalmente a respeito das legislações tributárias e trabalhistas. Além disso, é essencial que essa competência esteja ligada a capacidade de resolução de problemas e definição de conceitos (e como aplica-los). O cliente não precisa especializar-se em assuntos tributários ou trabalhistas, mas o contador sim, e é necessário simplifica-los para poder facilitar a vida do cliente.

Para ter certeza da competência técnica de um escritório, você pode entrar em contato com o profissional e ter uma conversa sobre as principais dificuldades do empreendimento. A partir disso, peça também atualizações periódicas e matérias sobre seu segmento, medindo a profundidade de conhecimento desse profissional.

Relação custo x benefício

Assim que você identificar quais são as reais necessidades de sua empresa, busque por um profissional contábil que atenda a seus serviços específicos. Chega então o momento de avaliar a qualidade das atividades executadas na proporção do preço pelo qual é cobrado.

Profissionais com maior competência e conhecimentos específicos podem cobrar mais por seus serviços, mesmo que tenham uma estrutura menor. Isso porque a segmentação e especialização em nichos faz com que o escritório apresente soluções eficazes para determinados problemas. Da mesma forma que uma empresa pode cobrar mais barato por um produto, é o caso dos escritórios de contabilidade que prestam serviços básicos, como pagamento de impostos em dia.

Localização

O ideal é que o escritório esteja numa localização próxima e de fácil acesso da empresa. Quando o escritório atua na mesma cidade, fica muito mais fácil realizar reuniões e visitas pessoais ao escritório para verificar sua estrutura funcional, seus representantes e a dinâmica. Dessa forma, é possível economizar tempo e manter uma boa frequência de reuniões, que se aconselha que seja no mínimo mensal.

Não só pelo deslocamento, é importante ter um escritório de contabilidade na mesma cidade também pelo fato de que a legislação contábil e as obrigações tributárias podem ser diferentes de uma cidade para outra. Em alguns casos, as empresas encontram complicações com o IPTU e o ISS, além dos impostos municipais. Se o escritório estiver em outro município, isso se torna ainda mais difícil.

Sobre Muriaé

Muriaé é um município do estado de Minas Gerais e tem população estimada em mais de 100 mil pessoas. Sua economia gira em torno do setor de serviços, mas tem destaque também na indústria, principalmente a indústria da moda, sendo Muriaé o 4º maior polo têxtil do estado. Na pequena participação da agropecuária no PIB destaca-se a criação de bovinos, galináceos, suínos e a produção de cana-de-açúcar, arroz e banana. 


Abertura Simples

Temos um parceiro com escritório de contabilidade em Muriaé, e outros em + de 150 cidades em todo o Brasil, abrindo empresas de forma rápida e segura. Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais para quem decide contar com nossos serviços contábeis.

Entre as diversas vantagens da Abertura Simples estão:

  • Sede física;
  • Atendimento humanizado;
  • Serviço de entrega e recolhimento de documentos;
  • Preço justo;

Entre em contato com nossos representantes e saiba como ter o auxilio de um escritório de contabilidade para sua empresa em Muriaé:

Minha história

Minha história - Abertura Simples

Hoje, vou dividir com vocês um pouco da minha história.
Meu nome é Rogério Fameli e tenho 40 anos de idade. Tive uma infância muito humilde, sempre estudei em colégios públicos. Meus pais, que tem apenas o ensino fundamental, me ensinaram uma coisa muito importante, valores. Ter valor é fundamental para qualquer ser humano, independente da questão social, independente se você tem dinheiro ou se você não tem dinheiro. E isso eu aprendi muito bem.
Com 14 anos eu comecei a trabalhar de office boy. Aos 16, tive uma oportunidade de entrar em um banco, e ali começou a minha carreira dentro do mercado financeiro.
Fiquei por 20 anos no mercado financeiro. Trabalhei em banco nacional, internacional, em banco americano e europeu. Minha ultima experiência no mercado financeiro foi em um banco chamado Lemon Bank, onde eu era CFO, diretor financeiro. Eu tinha 29 anos e foi uma experiência incrível. Aos poucos começou a aflorar em mim o desejo que sempre existiu, de empreender. Quando cheguei aos 35 anos, decidi largar a minha carreira no mercado financeiro para empreender.

Quem é empreendedor sempre tem altos e baixos

Quando eu comecei a empreender ao invés de eu me lançar em apenas um negócio, quis montar 4 negócios ao mesmo tempo, e foi ali que eu errei, porque acabei perdendo o foco.
Montei um escritório de contabilidade, uma boutique de investimento, um projeto de franquias de rede de estética e também quis participar em uma empresa na internet de cupons, consequentemente deu tudo errado.
A boutique de investimento, que foi o motivo principal de eu ter saído do banco, não funcionou por muito tempo. O Brasil começou a entrar em crise, e as linhas de créditos para as médias empresas se encurtaram. Tínhamos um escritório na Faria Lima que não dava mais para sustentar porque aquilo não gerava mais dinheiro, então tive que fechar a boutique de investimento.
Vendi o site de cupons para os fundadores, e deixei a minha esposa administrando a rede de estética. Fiquei apenas com o escritório de contabilidade, onde eu estou até hoje.

Como lidei com o escritório de contabilidade?

O escritório de contabilidade era focado em micro e pequenas empresas e eu não tinha experiência com escritório de contabilidade, o negócio estava indo bem devagar. Fazíamos inserções na internet, marketing digital, mas mesmo assim continuava devagar.
Saímos da Faria Lima, tivemos que reduzir muitos custos, custos com escritório, com o pessoal. Montamos um escritório em uma casa bem simples na Mooca.
Foi muito difícil, eu tinha tudo para entrar em depressão, eu estava acostumado com outras coisas, eu criei grandes expectativas.
Quando você quer empreender, você cria expectativas, mas quando o negócio não começa a dar muito certo, começa a sugar a sua energia, você fica sem saber o que fazer. O dinheiro começa a acabar, sua reserva se esgota, você começa a consumir linhas de créditos, e fica em uma situação muito delicada.

Voltar ou não para o mercado de trabalho?

Quanto mais tempo você fica fora do mercado de trabalho, mais difícil fica voltar para o mercado de trabalho.
Eu vi um vídeo que dizia que quando você sai do mercado de trabalho e atravessa a ponte do empreendedorismo, quando você olha para trás, e a ponte ainda está lá, da vontade vontade de voltar. Então é preciso queimar a ponte, assim você não vai ter mais como voltar, você vai ter que ficar.
Eu, de certa forma, queimei a ponte, e estava somente com o meu escritório de contabilidade.

Três elementos básicos para empreender

Para que nós tivéssemos a virada necessária para mudar o jogo, foi preciso ter os três elementos básicos para empreender. Tivemos que ter visão, para saber onde estávamos e o que iríamos fazer. Precisamos de coragem para arriscar mais ainda, e também de competência.
Eu não tinha essas habilidades, mas tive que começar a desenvolver. Tive que desenvolver habilidades com vendas e marketing. O mundo digital e a internet, eram coisas muito novas para mim, e então eu tive que desenvolver isso.
A contabilidade para pequenas empresas era um mundo diferente. Eu fui contador de grande bancos, mas não de pequenas empresas, é totalmente diferente.

É preciso acreditar no seu potencial

Nessas horas, é fundamental que saia uma energia dentro de você, que você tenha uma mentalidade positiva. É preciso dizer para si mesmo ”eu vou vencer, custe o que custar eu vou vencer”. É importante que você acredite em si mesmo. Eu acreditei muito em mim, desde o quando eu comecei como office boy eu acreditei em mim, e continuei acreditando.
O meu escritório começou naquela casinha, com 3 funcionários, chovia dentro da casa, foi um inferno. Porém, tudo isso nos ajudou a crescer, nos ajudou a acreditar no negócio, a querer crescer.
Foi pensando em evoluir que começamos a crescer de forma exponencial, e ao longo de 5 anos, conseguirmos abrir mais de 2500 empresas.

O que fazer quando você atinge o sucesso?

Nesse ultimo ano, comecei a pensar em como eu podia ajudar contadores do Brasil inteiro a trazer novos clientes, a fazer uma abordagem diferenciada, a dar consultoria para esses clientes, a gerar conteúdo.
Queria criar um projeto que ajudasse contadores, e que ajudasse esses contadores a ajudarem empreendedores também. Com isso criei o Abertura Simples, e em 6 meses associamos mais de 150 contadores que atende, de forma presencial em várias cidades do Brasil. Hoje somos a maior rede de escritório de contabilidade do país.
Metade do povo brasileiro tem o sonho de empreender. Mas antes de empreender, é preciso conhecimento, conteúdo, aprendizado. Não adianta se jogar no precipício sem ter um paraquedas.

É preciso dedicação

Eu quis contar um pouco da minha história para que você acredite no seu potencial. Sua mentalidade tem que ser positiva, o seu mindset tem que estar sempre focado em crescer, empreender, e ter sucesso. Mas saiba que, sucesso não é uma coisa simples, é preciso trabalhar duro, é preciso dedicação. Você vira o jogo no momento em que sabe que só depende de você para empreender.


Além de compartilhar um pouco do nosso negócio, do que a gente faz, vou continuar dando dicas super legais sobre empreendedorismo, sobre livros e filmes. Continue acompanhando a gente.

Google Trends: Conheça essa ferramenta para saber o que está ‘bombando’ na internet!

Ilustração representando o Google Trends

Neste post você saberá o que é o Google Trends, como funciona, e também como usar a ferramenta

Os profissionais de marketing sabem que existe uma série de alternativas na hora de escolher uma estratégia de marketing digital para implementar em suas empresas. O que nem todos sabem, porém, é que ferramentas como o Google Trends podem ajudar (muito) a melhorar as suas ações no meio digital.
Ainda não conhece o Google Trends? Então acompanhe essa matéria onde explicamos tudo sobre essa ferramenta importantíssima para as estratégias de marketing digital. Entenda também as vantagens de utilizá-la e como começar a usar em sua empresa. Continue lendo:

O que é o Google Trends

Como o próprio nome indica, a ferramenta gratuita disponibilizada pelo Google permite acompanhar as principais tendências. Ela acompanha a evolução do número de buscas por uma determinada palavra-chave ou tópico em uma localização específica e em um dado período de tempo.
Além disso, é possível filtrar os resultados de acordo com categorias e pela fonte dos dados (Pesquisa na Web, Pesquisa de imagem, Pesquisa de notícias, Google Shopping, Pesquisa do YouTube) e também por categoria (artes e entretenimento, finanças, jogos etc).
Ao pesquisar por uma palavra, a ferramenta mostra um gráfico em que o eixo horizontal representa o tempo — que pode ser pesquisado a partir de 2004 — e o vertical, o volume de buscas.

Por que usar o Google Trends

Descobrir a popularidade de palavras-chave é essencial para ações de marketing digital, principalmente em estratégias de SEO. E o Google Trends se apresenta como uma ferramenta de utilização interessante para empresas que querem trabalhar o SEO. Justamente por conta dessa preocupação com as ações do usuário, praticidade e intuitividade da plataforma, possibilidade de segmentação, etc.
Consultando termos que você acredita serem relevantes para a sua audiência, você pode analisar se eles de fato têm popularidade nas buscas. Inclusive, a ferramenta oferece uma lista de consultas relacionadas — um recurso muito útil para novas ideias de palavras-chave que podem ser incorporadas ao seu conteúdo.
Entre os principais benefícios de se utilizar o Google Trends estão:

  • Para encontrar tendências: ao pesquisar por palavras-chave relacionadas ao seu negócio, você consegue encontrar o crescimento (ou queda) das buscas relacionadas ao seu mercado;
  • Para ter ideias de conteúdo: a ferramenta mostra os termos mais pesquisados pelas pessoas. Importantíssimo para conteúdo e SEO;
  • Para comparar termos: biscoito ou bolacha? Palavra-chave ou keyword? Olimpíadas ou Jogos Olímpicos? Compare sinônimos ou temas correlatos para verificar qual vale mais a pena usar em sua ação de marketing.

Como usar o Google Trends

O primeiro passo, obviamente, é acessar o site https://trends.google.com/trends/. Não é necessário fazer nenhum cadastro para começar a utilizar a ferramenta. Logo na primeira página, é possível encontrar os temas que têm sido mais discutidos na internet.
No cabeçalho do site, você pode digitar um termo de busca na caixa “explorar tópicos”. Por exemplo, foi utilizado o termo “empreendedorismo”, com o período de tempo “nos últimos 12 meses”. Podemos ver que existem alguns picos altos onde a palavra foi mais pesquisada do que outros.
Print da página de busca do Google Trends
Rolando a página para baixo, você encontra os países em que o termo é mais pesquisado, além de assuntos e pesquisas relacionadas. Também é possível comparar dois ou mais termos de busca diferentes.
Print da página de busca do Google Trends


E aí, já conhecia o Google Trends? Utiliza ou está pensando em utilizá-lo em sua estratégia de marketing digital? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Dica simples 1: Livro geração de valor

Livro Geração de valor - Abertura Simples

O livro Geração de valor 3 foi escrito pelo empreendedor e fundador da Wise Up, Flávio Augusto. No livro, ele nos faz pensar sobre empreender e como pensar fora da caixa. O que gera o mesmo tipo de insights que sempre aborda em seus vídeos e comentários. Além disso, o Flávio doa todos os recursos da venda desse livro para instituições de caridade.
Eu também não recebo nada falando sobre esse livro. Mas não nego que fiquei muito feliz quando o ganhei de presente de natal do meu filho de 11 anos. Já tinha inclusive, lido as edições anteriores. Gosto muito desse material e deixo como indicação para todos comprarem.

Invista no que você ama

Tem uma frase que aparece logo no começo do livro, da qual eu gostei bastante.
”Invista naquilo que você faria de graça pelo resto da vida.” 
Eu acho que essa é a grande sacada. Se você vai fazer de graça significa que você realmente gosta daquilo que você ta fazendo. No livro o Flávio diz que, se você vai empreender em alguma coisa, faça naquilo que você já gosta, que você ama fazer.
Empreender é isso, é colocar toda a sua paixão, e convenhamos que não dá para colocar paixão naquilo que você não gosta.
Na minha opinião, o livro Geração de valor é um livro que todos deveriam manter na cabeceira da cama para ler.


Se você empreendedor conhece um livro que acha legal, coloca o nome dele aqui nos comentários. Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples
 

5 erros para não cometer de jeito nenhum na gestão da sua equipe de vendas

Foto de uma equipe reunida em uma mesa, representando a gestão da equipe de vendas

Confira aqui os 5 erros mais comuns mas que devem ser evitados na gestão da equipe de vendas das empresas

Qualquer representação comercial ou força de vendas de uma empresa, para ser bem sucedida, precisa contar com uma equipe de vendas de alta eficiência. A correta gestão da equipe de venda é um importante passo para otimizar os resultados de toda a loja, contribuindo para aumentar as vendas, aprimorar o atendimento aos clientes, reduzir desperdícios e fortalecer a marca.
Para isso, é essencial que se tenha um gerenciamento adequado, que valorize as qualidades dos profissionais, coloque metas ambiciosas (mas realizáveis) e não dispense a capacitação contínua.
Mas a questão é: como executar essas premissas e colocá-las em prática, no dia a dia? Pensando nisso, criamos esse post onde selecionamos 5 erros muito comuns na gestão da equipe de vendas nas empresas, mas que você não deve cometer de jeito nenhum! Continue lendo:

5 erros na gestão da equipe de vendas:

1. Não investir em comunicação interna

Segundo Peter Drucker, mais de 60% dos problemas de uma empresa acontecem por falta de comunicação. Esse número é bastante elevado, mas pode ser facilmente corrigido: basta incentivar o diálogo dentro da empresa. Além das oportunidades de capacitação, escolham momentos no dia e na semana para a troca de experiências.
Quais as metas daquela semana? O que cada um está fazendo para alcançar? Quais os principais desafios enfrentados recentemente e como superaram? São apenas algumas perguntas para iniciar a conversa que trará informações práticas valiosas para todos.
Ferramentas como e-mail corporativo, intranet, mural de recados, caixa de sugestões e muitas outras também podem contribuir para eliminar essa falha. Além disso, é importante incentivar toda a liderança da empresa nesse mesmo sentido.

2. Deixar de recompensar por resultados

A falta de um bom sistema em que cada vendedor é recompensado pelos resultados é outro erro que deve ser evitado. Não adianta apenas definir e cobrar metas, você deve recompensar todo trabalho bem-sucedido. As pessoas que obtiverem melhores performances merecem, evidentemente, ser reconhecidas por seus méritos e recompensadas por isso.
Muitos gestores deixam isso de lado pensando no alto custo, mas a realidade é que existem muitas recompensas simples e eficientes. Por exemplo: você pode oferecer um dia de folga remunerada, um jantar ou uma premiação em bem para quem se destacar. Os que apresentarem um trabalho mediano deverão ser analisados, caso a caso, em busca de caminhos para o aperfeiçoamento e superação das dificuldades apresentadas.

3. Não ter ferramentas adequadas

A falta de ferramentas prejudica o trabalho dos vendedores, tornando-o muito mais demorado que o necessário. Pouco ou nada adianta cobrar relatórios ou planilhas dos vendedores quando eles passam quase 100% do tempo na rua, atendendo clientes, e mal conseguem ficar em frente ao computador. Então é importante que toda a equipe esteja munida das ferramentas certas, como sistemas modernos e eficientes.
Se a equipe vai adotar algum sistema de gestão da equipe de vendas, ele precisa ser adequado à realidade dos profissionais e dar flexibilidade a eles – não tomar o tempo que poderia ser gasto prospectando novos e mais clientes. Um bom sistema pode dar mais agilidade às vendas e aumentar o desempenho dos vendedores. Além disso, pode oferecer acesso remoto, controle de estoque e relatórios que podem ser usados nas reuniões de trabalho. Por isso, invista nas melhores ferramentas e tenha vendas mais precisas.

4. Definir metas não eficientes

Não adianta traçar metas ambiciosas demais, que não possam ser cumprida. Então, o fundamental, nesse caso, é propor algo que possa ser executado, de fato, pela equipe, com parâmetros claros e bem definidos. Metas de sucesso devem conter 5 principais características: devem ser claras, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com tempo definido.
Toda e qualquer decisão a esse respeito precisa ser dialogada, de forma transparente e democrática, com a equipe. Afinal, são os colaboradores que deverão concretizar o que for decidido. Se você levar esses pontos em consideração, conseguirá definir uma meta realmente inteligente.

5. Criar equipes sem autonomia

A falta de autonomia pode ser um grande problema, afinal, ninguém quer ficar sempre dependendo de ordens para atuar. Quando isso acontece com a equipe de venda, ela fica desmotivada, menos criativa e apática.
Então é importante delegar aos vendedores tarefas relevantes e desafiadoras, para que cada um possa correr atrás de suas próprias vendas. Por exemplo, visitar os clientes mais importantes e participar ativamente do processo de aquisição de estoque. Essas pequenas ações podem melhorar a sinergia e engajar os funcionários.


E aí, você tem cometido algum desses erros que citamos acima? Conhece alguma forma de melhorar a gestão da equipe de vendas nas empresas? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

A faculdade trás sucesso?

faculdade não te leva ao sucesso

A faculdade não te leva ao sucesso?
O tema de hoje também é polêmico, principalmente no nosso meio de empreendedorismo. Todo mundo está dizendo que não é preciso fazer faculdade, que não adianta, que a faculdade não vai te levar a nada. Porém, na minha opinião, é muito legal ter uma formação, uma pós graduação. Eu fiz faculdade, eu sou contador formado pela PUC de São Paulo, e eu recomendo.
Entretanto, estão comentando que a faculdade não te leva ao sucesso, e isso é pura verdade. Caso estejam falando para você não fazer faculdade, esquece isso, faz sim, faça o que você gosta. Se você ainda for jovem, é um momento bacana da sua vida, você vai conhecer gente diferente, conheci pessoas de quem sou amigo até hoje. Se você tem mais idade e o seu sonho era fazer uma determinada faculdade, direito, contabilidade, administração ou medicina, vá atrás do seu sonho, nada paga o seu sonho.

Faculdade e empreendedorismo

Mas em relação ao empreendedorismo, a faculdade não te leva ao sucesso. Faculdade não garante emprego para ninguém. O que vai garantir o seu sucesso, é o modo como você se relaciona com as pessoas, o modo como você se comunica.
Você sabe se comunicar, se relacionar e interagir com as pessoas? Você tem um bom Networking? São essas coisas que irão determinar o sucesso na sua vida, isso que fará a diferença e não simplesmente ter uma faculdade. Faculdade não é sinônimo de sucesso.

Inteligência emocional

Recomendo que você faça uma faculdade, mas o ideal é que você aprenda a desenvolver o seu lado emocional. Sua inteligência emocional é muito importante, a comunicação é muito importante.
Para você ser um empreendedor de sucesso precisa ser um bom vendedor. Outra vez estou falando de vendas, e nem sou vendedor, sou contador. Mas para você ser bom vendedor, você precisa se comunicar bem. Se for tímido ou introvertido, existem vários treinamentos para trabalhar a timidez, existem várias técnicas de vendas. Você tem que procurar esse tipo de coisa, pois você vai precisar utilizar a inteligencia emocional. Faça treinamentos, leia livros sobre inteligencia emocional. Esse tipo de coisa é o que vai  te levar ao sucesso ou não.
Sucesso não é ganhar dinheiro, no livro do Roberto Dhinyashiki, ele diz que Sucesso é ser feliz, e se você quer ser feliz é preciso trabalhar sua inteligência emocional.
Fazer ou não faculdade é um tema polêmico. Eu só quis emitir a minha opinião porque está todo mundo falando sobre isso. Eu queria deixar bem claro o que eu penso. Acho que você tem sim que fazer faculdade, ter uma formação. Acho que você tem que fazer uma faculdade naquilo que você gosta, mas não espere que isso vai te levar ao sucesso, que vai te fazer ter sucesso na sua área. Faculdade não te leva ao sucesso. Para você ter sucesso no seu negócio é preciso fazer muito mais do que somente uma faculdade.


Deixa um comentário se você concorda comigo falando sobre o que você pensa do assunto. Participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples

Quer empreender em Teresina? Conheça tudo o que é necessário.

Pessoas em reunião, representando empreender em Teresina - Abertura Simples

Para empreender em Teresina, não basta apenas ter força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma atividade que demanda muito planejamento, visão e foco. É necessário ter conhecimento sobre as burocracias da cidade e saber sobre a área na qual você vai empreender. Ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras do negócio também é essencial.
Com disposição para a aprender os itens essenciais, você vai conseguir transformar os seus projetos em realidade. Por isso o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para empreender em Teresina e ter sucesso no seu negócio. Confira:

Tudo o que você precisa saber para empreender em Teresina:

Sobre Teresina

Primeiramente é preciso conhecer sobre a cidade na qual você irá montar o seu empreendimento. Capital do estado do Piauí, Teresina conta com cerca de 850 habitantes, sendo o município mais populoso do estado. A economia é baseada pelo ramo de serviços, setor que concentra 78,1% das riquezas estaduais, a indústria responde 21,3% e o agronegócio fica com 0,7% da economia regional. Destaca-se as produções de cana de açúcar, aves e rebanho bovino e também indústrias de bebidas, alimentos, bicicletas, colchões, metalúrgica e vestuários.

Você tem o perfil para empreender em Teresina?

Você quer trabalhar apenas por obrigação e ter uma renda fixa no final do mês? Ou quer usar suas habilidades para atingir uma realização pessoal e profissional?
Se você se encaixa mais no segundo perfil, deve ser uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso com eles. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.
Se você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los, quer que seus projetos sejam seu maior orgulho, está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia, você já tem a alma de um empreendedor.
Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Para empreender é preciso imaginação, não só apenas para a ideia do negócio, mas para saber lidar com ele. É necessário ser organizado e planejado, para evitar riscos e gastos desnecessários.
Um bom empreendedor tem que lidar bem com as pessoas, para ter um bom relacionamento com seus funcionários, colaboradores e clientes.
O mais importante é acreditar em si mesmo, e ter coragem para correr riscos. Dessa forma você alcançará os melhores resultados e terá sucesso no seu negócio.

Tenha uma ideia inovadora

Agora que você tem certeza de que será um bom empreendedor, saiba que para empreender em Teresina é necessário ter uma ideia inovadora.
Se você tem alguma coisa específica que goste de fazer e acha que pode se tornar um negócio, você pode investir nisso. Trabalhar com o que ama pode ser uma opção viável para o sucesso. Busque por um diferencial, para se destacar no ramo.
Se não tiver uma ideia de negócio, faça uma lista de coisas que você acha que poderiam ser solucionadas pela sua empresa. No geral, uma empresa atua para resolver algum problema. Pense em como sua empresa poderá solucionar o problema do seu cliente. Alguns problemas podem ser identificados com uma conversa com os potenciais clientes. Outras vezes, o cliente nem sabe que tem um problema até uma solução aparecer.
Porque o cliente escolherá você ao invés do seu concorrente? O importante é ter algo específico. Você pode tentar trabalhar com uma proposta pouco explorada e inovadora.

Plano de negócios

Com uma boa ideia para empreender em Teresina, está na hora de montar o seu plano de negócios. Através dele, você conseguirá ter uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. Além do planejamento, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.
Para desenvolver esse planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também sobre o público que você deseja atingir, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O que é o seu negócio? É Preciso que você saiba qual a missão da empresa, o porquê ela existe e quais são os seus valores. Quais serão os principais serviços e/ou produtos oferecidos? Defina qual será a área de atuação da sua empresa, as obrigações fiscais e o setor de atividade.
É necessário deixar estabelecido quem serão seus principais clientes, quem é o público alvo. Faça uma análise de mercado sobre o que os clientes procuram no seu ramo de negócios. Analise também seus concorrentes, descubra a maneira como eles trabalham, quais são pontos negativos e positivos do seu método de funcionamento.
Qual será a estrutura operacional da empresa? Defina quantas pessoas serão necessárias na sua empresa e como acontecerá todo o funcionamento dela. Você sabe quem será o seu fornecedor? Faça pesquisas de preços, compare e encontre o que mais combina com a sua empresa.
Você não pode esquecer de construir cenários e desenvolver planejamentos estratégicos e de marketing. Monte um detalhado planejamento financeiro. Coloque informações sobre de onde virá os recursos e o que será feito com eles. Qual será o faturamento mensal, em quanto tempo espera que o capital investido retorne e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Você precisa de uma linha de crédito ou um investidor?

Se já teve a ideia, montou o plano de negócios, mas não tem capacidade financeira para começar, saiba que você pode conseguir uma linha de crédito. Os bancos comerciais públicos com carteira comercial, como Caixa Econômica Federal e o BNDES, tem uma linha exclusiva de créditos para ME e EPP.
Entretanto, as vezes os juros cobrados nessas linhas de créditos são muito altos e o seu negócio pode não conseguir suportar. Nesse caso, você pode optar por encontrar um Investidor para sua empresa.
Além de ajudar na parte financeira, os investidores podem auxiliar na gestão do seu empreendimento. Por isso é preciso estar disposto a dividir informações, planos e até tarefas com quem investe na empresa.
Classificamos os investidores por estágios de capital de risco. Mas, para negócios que estão em fase inicial temos o Investidor Anjo e o Investidor Capital Semente.
Os investidores anjos são pessoas físicas, em geral empresários de sucesso, que estão dispostos a investir em negócios que estão em fase inicial mas que tenham potencial de crescimento. Esse tipo de investidor não vai necessariamente fazer parte da empresa. Costumam investir na média dos R$ 50 mil a R$ 500 mil.
Já o investidor Capital Semente, costuma investir valores próximos de R$ 500 mil. Porém em empresas com uma ação de mercado mais definida, que já possuam clientes e tenha uma melhor definição sobre o modelo de negócios.

Saiba como precificar

Você sabe como precificar os serviços que sua empresa vai oferecer? Ele deve cobrir todos os custos de produção e distribuição, os encargos e ainda te proporcionar algum lucro. Para isso, é preciso ter um método de precificação, para te ajudar a ter praticidade no cálculo na hora da venda, e ter uma margem de um possível valor de desconto que pode ser viável oferecer.

Mantenha-se atualizado

Um empreendedor deve entender tudo sobre o mercado em que seu negócio está inserido. Para isso é preciso aprender e estar sempre atualizado sobre esse ramo. Faça cursos especializados, participe de eventos sobre empreendedorismo, converse com outros empreendedores. O mundo dos negócios está sempre em constante mudanças. Por isso é importante nunca deixar de adquirir conhecimento, dessa forma sua empresa nunca ficará para trás.

Primeiro passo para empreender: abrir a sua empresa

Sabemos que empreender em Teresina envolve muitos riscos. Entretanto, com um planejamento detalhado, estratégia de negócios, dedicação e apoio de uma acessória contábil, pode apostar que o seu negócio terá sucesso. Agora que você já sabe como empreender, chegou a hora de abrir sua empresa.
Clique aqui para mais detalhes sobre como abrir empresa em Teresina

Abertura Simples

Saiba que nós da Abertura Simples, podemos te ajudar a empreender em Teresina.
Disponibilizamos as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.
Entre em contato com nossos representantes e comece a empreender com o Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo.

5 opções de negócios para ganhar dinheiro aos finais de semana

Foto de um homem mexendo em um computador, representando as formas de ganhar dinheiro aos finais de semana

Confira aqui cinco formas de usar o seu tempo livre e ainda ganhar com isso! Saiba como ganhar dinheiro aos finais de semana

A atual situação do país não está fácil para ninguém. É necessário encontrar algumas maneiras de combater a crise e não sair no prejuízo no final do mês. Por conta disso, encontrar soluções de negócios para ganhar dinheiro no final de semana pode ser a alternativa perfeita para complementar a sua renda e dar aquele reforço no caixa.

Felizmente, as opções para quem quer embarcar nessa jornada são muitas. Neste artigo, listamos cinco alternativas inteligentes para aqueles que pretendem ganhar um dinheiro extra usando o tempo livre nos finais de semana.

Na maioria das vezes, o investimento para se começar é muito baixo. Só o que você vai precisar fazer é se organizar e ter força de vontade para abrir mão do seu merecido descanso em troca de alguns reais a mais. Continue lendo:

Como ganhar dinheiro aos finais de semana:

1. Guia turístico na sua cidade

Você mora em uma cidade que que recebe muitos turistas ao longo do ano? Se a sua resposta foi “sim”, então você pode servir como guia para os visitantes. O segredo aqui é montar um roteiro personalizado, mostrando os principais pontos da cidade, e explicando para os turistas um pouco da história do local.

Você pode reunir grupos pequenos, por exemplo, e levá-los para passear em seu carro, cobrando por isso. Em muitas cidades há guias voluntários, que organizam excursões temáticas e, ao final, aceitam doações espontâneas dos participantes. Essa é uma maneira de passear pela cidade e, ao mesmo tempo, ganhar um dinheiro extra.
 

2. Artesanato com venda digital

Para quem gosta de fazer peças artesanais, como jóias e objetos de decoração, a internet pode ser uma ferramenta de grande auxílio. Por meio de sites de e-commerce você pode anunciar seus produtos para um grande número de consumidores em todo o Brasil e, posteriormente, despachar os itens pelo Correio.

Algumas coisas são importantes, entretanto, para que você não tenha prejuízo. Calcule o valor do frete para entrega no local indicado pelo cliente e embale muito bem os produtos. Especialmente se você estiver vendendo itens mais frágeis. Economizar na embalagem ou na proteção dos itens é um tipo de economia cujo risco não vale a pena correr.

3. Assistência técnica em informática

Hoje em dia, praticamente todo mundo tem um computador em casa. Assim como qualquer eletrônico, esses equipamentos podem estragar ou requerer algum tipo de manutenção. Algo que pode parecer simples para você, como uma atualização de software, pode não ser para a maioria das pessoas. É nesse cenário que aparecem as oportunidades para os técnicos de informática.

Se você tem conhecimento suficientes para isso, pode disponibilizar os seus serviços para atender clientes e ganhar dinheiro aos finais de semana. Muitas vezes, a pessoa até precisa do serviço, mas não tem tempo de ver isso durante a semana. Você poderá atender em domicílio, resolvendo o problema na casa dos clientes ou poderá buscar a máquina e trazer para casa para arrumar.

4. Decoração de interiores e organização

Se você tem o dom para organizar as coisas e tem boas noções de decoração, talvez essa seja uma boa oportunidade de compartilhar os seus conhecimentos com vizinhos e potenciais clientes. É cada vez maior o número de pessoas que buscam alternativas para deixar a sua casa decorada, mas não têm o conhecimento necessário.

Assim, essa pode ser uma maneira útil de espalhar o seu talento, ganhar um dinheiro extra e ainda, quem sabe, abrir as portas para a oportunidade de trabalhar por conta própria, tendo a sua empresa particular, em um futuro muito próximo.

5. Doces e salgados por encomenda

Que tal aproveitar os finais de semana para fazer doces e salgados sob encomenda para festas? Se seus dotes culinários são suficientes para isso, você pode deixar as massas prontas aos sábados e domingos, deixando os dias de semana para fritá-las e entregá-las. Note que essa é uma tarefa que requer bastante organização, de forma que você possa disponibilizar o produto na data solicitada.

A boa notícia é que há uma grande demanda também de entrega desses produtos nos finais de semana. Festas de aniversário, festas infantis, confraternizações ou mesmo recepções e almoços em família são grandes oportunidades para você entregar os produtos e faturar um dinheiro extra.


Se você quiser fazer o seu negócio formalizado, o ideal é investir em um CNPJ. Assim você passa mais segurança de seus serviços, pode emitir notas fiscais, e muito mais!

Fazemos a abertura do seu CNPJ sem que você precise se preocupar com nada! Conte com o Abertura Simples para abrir sua empresa por você. Clique no botão abaixo e saiba como podemos te ajudar: