março, 2018 - Abertura Simples

5 dicas para evitar a inadimplência no seu escritório contábil

foto de um homem frustrado de frente para um computador, representando a inadimplência na contabilidade

Confira algumas dicas que vão te ajudar a diminuir e evitar a inadimplência na contabilidade do seu escritório

É muito complicado ter de cobrar um cliente que está com pagamento atrasado ou em débito. A maioria dos escritórios contábeis sofre com a inadimplência de alguns clientes que não cumprem com seus pagamentos e honorários. Porém, muitos ficam com medo de uma interpretação errada por parte dos clientes, e mais medo ainda de perdê-los.

Segundo levantamento realizado pelo Jornal Contábil, cerca de 60% das empresas contábeis enfrentaram problema com recebimento de honorários. Caso sofra com esse problema, saiba que existem algumas ações preventivas que podem minimizar e evitar a inadimplência no seu escritório contábil. Por isso, apresentamos a seguir algumas dicas que podem te ajudar com esse problema. Continue lendo:

Evitar a inadimplência na contabilidade

Reorganize a carteira de clientes

Ninguém gosta de perder clientes, mas se você já estiver lidando com a inadimplencia desse cliente há muito tempo, saiba que dificilmente ele mudará de comportamento. Se a dívida é uma rotina, você é quem deve tomar uma atitude. É importante saber o momento certo de remover esse cliente inadimplente de sua carteira para que isso não prejudique a saúde financeira de sua empresa.

Determine prazos

Quando tempo seu escritório permitirá o atraso de pagamentos? É importante estabelecer um prazo, pensando sempre no esquema financeiro do seu escritório. Por exemplo, se o ideal é que os pagamentos ocorram até o dia 10 de cada mês, e você estabeleceu que dará 5 dias de tolerância para pagamento, defina a data de vencimento para o dia 2. Assim, você evita que esse prazo de tolerância atrapalhe de alguma forma o sistema do seu escritório.

Analise o histórico do seu cliente

Analisar o histórico do seu cliente que está em débito é fator determinante para decidir qual estratégia adotar, por exemplo, se o seu cliente nunca atrasou nenhum tipo de pagamento, e de repente, atrasou o pagamento pela primeira vez, ligue para saber se ele esqueceu do pagamento, se ele está com algum problema interno, etc. Descubra qual o motivo do atraso, analise o histórico e descubra como você pode agir.

Cobrar é necessário

Se você não cobrar o cliente, dificilmente conseguirá mudar a situação. Isso pode criar um espaço confortável para o mau pagador e agravar a situação. Mas como esse contato com o cliente é muito delicado e desconfortável para ambas as partes, é necessário ter um profissional experiente nessa área. Conte com alguém que utilize os argumentos certos para realizar a cobrança, afinal ninguém gosta de ser cobrado, seja lá qual for a dívida.

Relacionamento com o cliente

A maioria dos escritórios investe na conquista de novos clientes, mas se esquece da retenção daqueles já existentes. Isso é uma das principais causas de inadimplência na contabilidade, da perda de clientes importantes, entre outras consequências. O relacionamento e comunicação com o cliente é uma dica universal, pois melhora muitos outros aspectos. Então não se esqueça: quanto mais próximo o contador for, e quanto mais valor ele agregar ao seu serviço, menor será a inadimplência na contabilidade.

E aí, já sabe como minimizar a inadimplência na contabilidade? Já passou por alguma dessas situações no seu escritório? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Escolhendo um escritório de contabilidade para sua empresa em Arapongas!

Foto aérea de Arapongas, representando escritório de contabilidade em Arapongas - Abertura Simples

Saiba como escolher um escritório de contabilidade em Arapongas! Toda empresa, independente do ramo de atuação e tamanho, demanda um certo conhecimento e dedicação do empreendedor para lidar com as diversas tarefas administrativas. Porém, algumas funções, como o controle e coordenação da contabilidade, exigem o auxílio de profissionais que sejam especializados no assunto.

Se você quer que sua empresa se mantenha regularizada e em constante crescimento, talvez seja a hora de contar com um bom contador. Por isso, explicaremos a seguir a importância de ter um bom contador junto à sua organização e como escolher o melhor profissional ou escritório de contabilidade em Arapongas para auxiliá-lo na assessoria contábil. Continue lendo:

Mas afinal, o que faz um escritório de contabilidade em Arapongas?

O profissional de contabilidade é a pessoa responsável por toda a área financeira, econômica, tributária e patrimonial de uma empresa. Assim como em Arapongas e em todas as outras cidades, suas principais funções são:

controle do fluxo de caixa e estoque;
preenchimento e envio de obrigações acessórias;
escrituração de documentos e livros de entrada e saída da empresa;
emissão, registro de notas fiscais e pagamento de impostos (caso for acordado entre as partes);
entre tantas outras funções;

O contador pode ser também um grande aliado na administração e gerenciamento de um negócio. Se você contar com um bom profissional, ele pode auxiliar no planejamento estratégico, elaboração de relatórios gerenciais e também na tomada de decisões essenciais.

Para se tornar um profissional de contabilidade é necessário ter formação em Ciências Contábeis (superior) ou em Contabilidade (técnico). Além disso, é essencial ser registrado no CRC (Conselho Regional de Contabilidade) para exercer a profissão de forma regular e legal.

Importância do contador

Todo empreendedor sabe que a rotina é muito corrida para lidar com todas as questões de uma empresa. E muitas vezes, por mais qualificado e preparado que seja o profissional, ele não dispõe de todas as habilidades para lidar com todos os assuntos. A contabilidade é um exemplo.

Exercer algumas tarefas exigem certos conhecimentos específicos, domínio das práticas contábeis, e também desenvoltura para lidar com situações que, muitas vezes, estão fora do alcance do conhecimento do administrador.

E por mais que as atividades contábeis pareçam fáceis de resolver, a vida financeira, seus controles e obrigações periódicas devem ser tratadas com cuidado. O contador irá trabalhar para evitar todos os riscos e danos do seu negócio.

Igreja em Arapongas, representando escritório de contabilidade em Arapongas - Abertura Simples — Igreja em Arapongas

COMO ESCOLHER UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE EM ARAPONGAS PARA SUA EMPRESA?

Você está com dúvidas para escolher um escritório de contabilidade em Arapongas para o seu negócio? Ou está tendo problemas com o seu e resolveu trocar? Nem todo escritório oferece o mesmo tipo de serviço. O ideal é fazer uma boa pesquisa, buscando também referências e avaliando os preços e serviços oferecidos.

A seguir, daremos algumas dicas para que você, empreendedor, consiga escolher o escritório de contabilidade em Arapongas que melhor atende à sua empresa:

Bom atendimento

Com toda a tecnologia que temos disponível hoje em dia, as respostas devem ser cada dia mais rápidas e precisas. Por isso, o escritório que você escolher deve estar pronto para atende-lo a qualquer momento. A recomendação é que você avalie todos os canais de comunicação do escritório como e-mail, site, redes sociais e telefones. A velocidade, disponibilidade, cordialidade e prestatividade do atendimento devem ser fatores significantes antes de fechar negócio.

Dizem que a escolha de um contador para uma empresa é como escolher um médico para sua família. Logo é necessário estabelecer um laço de confiança de longa duração. É essencial que seu escritório preste um bom atendimento, de forma que sua relação não seja prejudicada.

Infraestrutura

É importante analisar se o escritório de contabilidade está oferecendo a infraestrutura necessária para atender a sua demanda. Isso diz respeito tanto a tecnologia do escritório, quanto a quantidade de funcionários que eles podem oferecer. Existem escritórios com apenas um contabilista responsável, até gigantescas firmas com dezenas de empregados.Você pode avaliar a organização do espaço, o clima organizacional, a relação dos funcionários. Assim, é possível entender qual a melhor opção para sua empresa.

Deve-se observar também os aparatos tecnológicos que o escritório dispõe, logo que a relação entre empresas e governo se transformou drasticamente nos últimos anos. Os escritórios tiveram de se modernizar para garantir melhores resultados. Confira se o mesmo está com suas ferramentas em dia, recursos atualizados e preparado para as novas tecnologias.

Competência técnica

É fundamental ser atendido por profissionais capacitados e experientes, que se mantenham frequentemente atualizados principalmente a respeito das legislações tributárias e trabalhistas. Além disso, é essencial que essa competência esteja ligada a capacidade de resolução de problemas e definição de conceitos (e como aplica-los). O cliente não precisa especializar-se em assuntos tributários ou trabalhistas, mas o contador sim, e é necessário simplifica-los para poder facilitar a vida do cliente.

Para ter certeza da competência técnica de um escritório, você pode entrar em contato com o profissional e ter uma conversa sobre as principais dificuldades do empreendimento. A partir disso, peça também atualizações periódicas e matérias sobre seu segmento, medindo a profundidade de conhecimento desse profissional.

Relação custo x benefício

Assim que você identificar quais são as reais necessidades de sua empresa, busque por um profissional contábil que atenda a seus serviços específicos. Chega então o momento de avaliar a qualidade das atividades executadas na proporção do preço pelo qual é cobrado.

Profissionais com maior competência e conhecimentos específicos podem cobrar mais por seus serviços, mesmo que tenham uma estrutura menor. Isso porque a segmentação e especialização em nichos faz com que o escritório apresente soluções eficazes para determinados problemas. Da mesma forma que uma empresa pode cobrar mais barato por um produto, é o caso dos escritórios de contabilidade que prestam serviços básicos, como pagamento de impostos em dia.

Localização

O ideal é que o escritório esteja numa localização próxima e de fácil acesso da empresa. Quando o escritório atua na mesma cidade, fica muito mais fácil realizar reuniões e visitas pessoais ao escritório para verificar sua estrutura funcional, seus representantes e a dinâmica. Dessa forma, é possível economizar tempo e manter uma boa frequência de reuniões, que se aconselha que seja no mínimo mensal.

Não só pelo deslocamento, é importante ter um escritório de contabilidade na mesma cidade também pelo fato de que a legislação contábil e as obrigações tributárias podem ser diferentes de uma cidade para outra. Em alguns casos, as empresas encontram complicações com o IPTU e o ISS, além dos impostos municipais. Se o escritório estiver em outro município, isso se torna ainda mais difícil.

Sobre Arapongas

Arapongas está localizado no interior do estado do Paraná, na Região Metropolitana de Londrina. A cidade conta com aproximadamente 118 mil habitantes. Sua economia é uma das que mais crescem no estado, principalmente, na agricultura e no setor moveleiro, visto que a cidade é o segundo maior polo dessas atividades no país.

Abertura Simples

Temos um parceiro com escritório de contabilidade em Arapongas, e outros em + de 130 cidades em todo o Brasil, abrindo empresas de forma rápida e segura. Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais para quem decide contar com nossos serviços contábeis.

Entre as diversas vantagens da Abertura Simples estão:

Sede física;
Atendimento humanizado;
Serviço de entrega e recolhimento de documentos;
Preço justo;

Entre em contato com nossos representantes e saiba como ter o auxilio de um escritório de contabilidade para sua empresa em Arapongas:

Contabilidade

Saiba como fazer seu dinheiro render muito mais com a regra dos 50-15-35

foto de uma pessoa contando dinheiro, representando a regra dos 50-15-30

Conheça a regra dos 50-15-35, e saiba como ela pode revolucionar as suas finanças!

Uma dúvida comum entre muitas pessoas é a organização e controle de suas finanças. Com tantas condomínio, aluguel, academia, cartão de crédito, outras contas para pagar, e ainda conseguir ter dinheiro para o lazer, se torna muito difícil manter o orçamento em equilíbrio.

Existe um método muito simples que vai mudar seu orçamento pessoal de vez, que é a regra dos 50-15-35. Ela oferece um controle sobre suas finanças sem que você precise comprometer seu orçamento. A ideia é separar seus gastos em três categorias e estabelecer uma parcela de sua renda líquida para cada uma delas. Entenda melhor sobre essa regra e faça seu dinheiro render mais:

50% – Gastos essenciais

Os gastos essenciais são as despesas que você realmente precisa para se manter no dia-a-dia. Por exemplo, alimentação, moradia, transporte, educação etc. Por isso, 50% da sua renda líquida deve ser destinada para passagem de ônibus, gasolina, escola, aluguel, conta de luz, gás, supermercado, entre outras despesas.

15% – Prioridades financeiras

Em seguida, é necessário reservar também uma quantia para suas prioridades financeiras, que podem ser tanto para se livrar de um endividamento, quanto poupar para conseguir alcançar objetivos de médio e longo prazo. Inclui-se o pagamento de dívidas, investimentos, contribuição para plano de previdência e mais.

35% – Estilo de vida

Com tudo isso garantido, você está livre para utilizar seu dinheiro com o que te dá prazer. Os gastos relacionados ao estilo de vida são todos aqueles que não são essenciais, mas são importantes para que você aproveite a vida e se divirta, ou seja, são relacionados a lazer, diversão, hobbies e afins. Nessa conta entram: viagens, bares e restaurantes, salão de beleza, compras e cuidados pessoais, etc.

Passos para aplicar a regra dos 50-15-35

O primeiro passo para aplicar a regra dos 50-15-35 é organizar suas contas. Se você ainda não possui uma planilha financeira, considere criar uma, onde você inclua o quanto você ganha por mês e também seus gastos fixos e despesas variáveis.

Separe suas contas nas três categorias previstas na regra e mantenha a planilha sempre atualizada, registrando todos seus ganhos e gastos. Ao listar isso, você pode analisar quanto está gastando a mais ou a menos em cada área e também fazer as devidas adequações para ficar dentro do limite.

Em seguida, é necessário ficar de olho para saber se você está conseguindo ficar dentro da meta estabelecida. E, se preciso, realizar alguns ajustes.

Tudo bem se você não tiver certeza exata sobre o valor dos seus gastos variáveis. No início será difícil saber quanto vai para combustível, supermercado, etc. Por isso é importante acompanhar de perto e anotar tudo que comprar e lembrar; junte notas de cartões e extratos bancários. Com o tempo, você conseguirá fazer uma média melhor desse tipo de despesas.

E aí, está pensando em incluir a regra dos 50-15-35 na sua rotina? Ficou com alguma dúvida? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Quer empreender em Santa Luzia? Confira Tudo o que é necessário

Notebook, representando empreender em Santa Luzia - Abertura Simples

Para empreender em Santa Luzia, não basta apenas ter força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma atividade que demanda muito planejamento, visão e foco. É necessário ter conhecimento sobre as burocracias da cidade e saber sobre a área na qual você vai empreender. Ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras do negócio também é essencial.
Com disposição para a aprender os itens essenciais, você vai conseguir transformar os seus projetos em realidade. Por isso o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para empreender em Santa Luzia e ter sucesso no seu negócio. Confira:

Tudo o que você precisa saber para empreender em Santa Luzia:

Sobre Santa Luzia

Primeiramente é preciso conhecer sobre a cidade na qual você irá montar o seu empreendimento.
Santa Luzia é um município do estado de Minas Gerais e pertence à Região Metropolitana de Belo Horizonte. Tem uma população estimada em 218 mil habitantes. Para atrair investidores, a prefeitura municipal adotou a política de incentivo fiscais, como a alíquota de 2% do ISSQN. Nos cinco distritos industriais estão instaladas diversas empresas de vários segmentos de mercado. Nos últimos anos, a taxa de crescimento da cidade foi de 13% e o PIB (Produto Interno Bruto) cresceu 78%. Este crescimento é reflexo de uma política voltada para o desenvolvimento econômico e social, ou seja, investir na geração de empregos, no atendimento social e na preservação da identidade cultural do município.

Você tem o perfil para empreender em Santa Luzia?

Você quer trabalhar apenas por obrigação e ter uma renda fixa no final do mês? Ou quer usar suas habilidades para atingir uma realização pessoal e profissional?
Se você se encaixa mais no segundo perfil, deve ser uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso com eles. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.
Se você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los, quer que seus projetos sejam seu maior orgulho, está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia, você já tem a alma de um empreendedor.
Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Para empreender é preciso imaginação, não só apenas para a ideia do negócio, mas para saber lidar com ele. É necessário ser organizado e planejado, para evitar riscos e gastos desnecessários.
Um bom empreendedor tem que lidar bem com as pessoas, para ter um bom relacionamento com seus funcionários, colaboradores e clientes.
O mais importante é acreditar em si mesmo, e ter coragem para correr riscos. Dessa forma você alcançará os melhores resultados e terá sucesso no seu negócio.

Tenha uma ideia inovadora

Agora que você tem certeza de que será um bom empreendedor, saiba que para empreender em Santa Luzia é necessário ter uma ideia inovadora.
Se você tem alguma coisa específica que goste de fazer e acha que pode se tornar um negócio, você pode investir nisso. Trabalhar com o que ama pode ser uma opção viável para o sucesso. Busque por um diferencial, para se destacar no ramo.
Se não tiver uma ideia de negócio, faça uma lista de coisas que você acha que poderiam ser solucionadas pela sua empresa. No geral, uma empresa atua para resolver algum problema. Pense em como sua empresa poderá solucionar o problema do seu cliente. Alguns problemas podem ser identificados com uma conversa com os potenciais clientes. Outras vezes, o cliente nem sabe que tem um problema até uma solução aparecer.
Porque o cliente escolherá você ao invés do seu concorrente? O importante é ter algo específico. Você pode tentar trabalhar com uma proposta pouco explorada e inovadora.

Plano de negócios

Com uma boa ideia para empreender em Santa Luzia, está na hora de montar o seu plano de negócios. Através dele, você conseguirá ter uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. Além do planejamento, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.
Para desenvolver esse planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também sobre o público que você deseja atingir, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O que é o seu negócio? É Preciso que você saiba qual a missão da empresa, o porquê ela existe e quais são os seus valores. Quais serão os principais serviços e/ou produtos oferecidos? Defina qual será a área de atuação da sua empresa, as obrigações fiscais e o setor de atividade.
É necessário deixar estabelecido quem serão seus principais clientes, quem é o público alvo. Faça uma análise de mercado sobre o que os clientes procuram no seu ramo de negócios. Analise também seus concorrentes, descubra a maneira como eles trabalham, quais são pontos negativos e positivos do seu método de funcionamento.
Qual será a estrutura operacional da empresa? Defina quantas pessoas serão necessárias na sua empresa e como acontecerá todo o funcionamento dela. Você sabe quem será o seu fornecedor? Faça pesquisas de preços, compare e encontre o que mais combina com a sua empresa.
Você não pode esquecer de construir cenários e desenvolver planejamentos estratégicos e de marketing. Monte um detalhado planejamento financeiro. Coloque informações sobre de onde virá os recursos e o que será feito com eles. Qual será o faturamento mensal, em quanto tempo espera que o capital investido retorne e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Você precisa de uma linha de crédito ou um investidor?

Se já teve a ideia, montou o plano de negócios, mas não tem capacidade financeira para começar, saiba que você pode conseguir uma linha de crédito. Os bancos comerciais públicos com carteira comercial, como Caixa Econômica Federal e o BNDES, tem uma linha exclusiva de créditos para ME e EPP.
Entretanto, as vezes os juros cobrados nessas linhas de créditos são muito altos e o seu negócio pode não conseguir suportar. Nesse caso, você pode optar por encontrar um Investidor para sua empresa.
Além de ajudar na parte financeira, os investidores podem auxiliar na gestão do seu empreendimento. Por isso é preciso estar disposto a dividir informações, planos e até tarefas com quem investe na empresa.
Classificamos os investidores por estágios de capital de risco. Mas, para negócios que estão em fase inicial temos o Investidor Anjo e o Investidor Capital Semente.
Os investidores anjos são pessoas físicas, em geral empresários de sucesso, que estão dispostos a investir em negócios que estão em fase inicial mas que tenham potencial de crescimento. Esse tipo de investidor não vai necessariamente fazer parte da empresa. Costumam investir na média dos R$ 50 mil a R$ 500 mil.
Já o investidor Capital Semente, costuma investir valores próximos de R$ 500 mil. Porém em empresas com uma ação de mercado mais definida, que já possuam clientes e tenha uma melhor definição sobre o modelo de negócios.

Saiba como precificar

Você sabe como precificar os serviços que sua empresa vai oferecer? Ele deve cobrir todos os custos de produção e distribuição, os encargos e ainda te proporcionar algum lucro. Para isso, é preciso ter um método de precificação, para te ajudar a ter praticidade no cálculo na hora da venda, e ter uma margem de um possível valor de desconto que pode ser viável oferecer.

Mantenha-se atualizado

Um empreendedor deve entender tudo sobre o mercado em que seu negócio está inserido. Para isso é preciso aprender e estar sempre atualizado sobre esse ramo. Faça cursos especializados, participe de eventos sobre empreendedorismo, converse com outros empreendedores. O mundo dos negócios está sempre em constante mudanças. Por isso é importante nunca deixar de adquirir conhecimento, dessa forma sua empresa nunca ficará para trás.

Primeiro passo para empreender: abrir a sua empresa

Sabemos que empreender em Santa Luzia envolve muitos riscos. Entretanto, com um planejamento detalhado, estratégia de negócios, dedicação e apoio de uma acessória contábil, pode apostar que o seu negócio terá sucesso. Agora que você já sabe como empreender, chegou a hora de abrir sua empresa.
Clique aqui para mais detalhes sobre como abrir empresa em Santa Luzia

Abertura Simples

Saiba que nós da Abertura Simples, podemos te ajudar a empreender em Santa Luzia.
Disponibilizamos as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.
Entre em contato com nossos representantes e comece a empreender com o Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo.

Emprender

Marketing Digital: pagar para se destacar ou fazer de graça?

ilustração de alguns celulares, representando a mídia paga ou orgânica

Entenda as principais diferenças e também qual utilizar na sua empresa: mídia paga ou orgânica?

Quando você pensa em implementar estratégias de marketing digital na sua empresa, o que vêm a sua mente? Redes sociais e um site? Pois bem, saiba que essa área vai muito além disso! Existem diversas ferramentas disponibilizadas pelo marketing digital, para negócios de todos os portes, adequando-se às diferentes necessidades e orçamentos.

Então mesmo um pequeno negócio pode competir com empresas maiores no mundo do marketing digital se o fizer corretamente. Uma coisa é certa: quem investe em marketing digital o faz para melhorar os resultados de vendas e geração de leads.

Duas das maiores ferramentas para fazer com que seu conteúdo seja visto no mundo digital são anúncios pagos e busca orgânica. Ambos têm suas qualidades e seus defeitos, então é indispensável entender como cada um funciona para escolher a opção certa par ao seu negócio. Por isso, gostaríamos de apresentar cada um, com suas vantagens e desvantagens, para que você tire suas conclusões de qual é melhor utilizar na sua empresa. Continue lendo:

O que é mídia paga?

A mídia paga se trata de quando você paga para que os visitantes cheguem até o site da sua empresa. Para isso, são criados anúncios em plataformas específicas, a fim de gerar acesso rápido à sua página. Seu sistema na maioria das vezes é o Pay-Per-Click (PPC), ou seja, você paga apenas quando alguém clica no seu anúncio.

Esse investimento pode ser utilizado para promover seus produtos/serviços, um conteúdo produzido em blog, divulgar seu site, oferecer uma promoção, entre outras opções. Para fazer esse tipo de publicidade são utilizados banners, links patrocinados, impulsionamento de posts no Facebook, entre várias outras formas.

As principais formas de investir em mídia paga são o Google Adwords e o Facebook Ads. No primeiro, as campanhas são configuradas com base em palavras-chave, e os anúncios criados aparecem nos resultados do mecanismo de busca e em sites parceiros do Google. Já no segundo, você pode criar anúncios com texto, fotos e vídeos, e que podem direcionar para o site de sua empresa ou mesmo para a sua fanpage.

Vantagens

Eficiência no tempo – Os anúncios podem ser direcionados por um intervalo de tempo específico. Além do mais, o resultado acontece a curto prazo e numa lógica diretamente proporcional ao valor investido;
Audiência seletiva – A otimização de palavras-chave fará com que seu anúncio apareça exatamente para o tipo de consumidor que você está tentando alcançar;
Taxas de cliques rastreáveis – Por meio dos programas de PPC você consegue acompanhar o progresso dos seus anúncios.

Desvantagens

Custo mais elevado – Como o anunciante paga por clique, sempre haverá gastos quando o visitante acessar o site, efetuando ou não uma compra.
Tempo limitado – Os anúncios só aparecem enquanto seu orçamento permitir. Assim que a campanha acabar, seu site não irá aparecer mais nesse tipo de mídia paga.
Concorrência alta – Exatamente por conta dos seus resultados rápidos, o nível de concorrência é muito grande e isto pode ser uma desvantagem quando for iniciar uma campanha.

O que é mídia orgânica?

Já a mídia orgânica é o total oposto da paga, justamente por ser conhecida por não possuir nenhum custo direto relacionado à conquista de visitas para o site. Geralmente, ela é conhecida por meio do Inbound Marketing, uma estratégia que busca atrair e conquistar clientes e potenciais clientes por meio da criação de conteúdo. Dessa forma, o espaço e a mídia são conquistados, e não comprados.

Quem utiliza dessa opção da forma correta consegue ranquear melhor seus domínios nos mecanismos de busca, como o Google. Por exemplo, vamos supor que você fez uma busca de serviço e clicou no primeiro resultado que apareceu. Nesse caso, o tráfego que o levou até o site foi orgânico, ou seja, gratuito para o dono do site.

Mas para que a empresa realmente obtenha resultados positivos com tráfego orgânico, é necessário investir em estratégias de SEO e Marketing de Conteúdo.

Vantagens

Mais confiança e credibilidade – Como o espaço ou a visibilidade são conquistados, pressupõem-se que o conteúdo têm qualidade. Isso gera confiabilidade para a empresa que o criou;
Autoridade – Consumidores enxergam a marca como referência no assunto, é criada uma autoridade e, assim, cresce o sentimento de segurança por parte dos clientes potenciais;
Aumentar a taxa de cliques – Buscas orgânicas oferecem uma média de cliques muito maiores que os PPC;
Mais interação – buscas orgânicas estão mais suscetíveis a encorajar o engajamento dos consumidores, e mais engajamento significa mais leads qualificados.

Desvantagens

Mais foco na criação de conteúdo – o conteúdo é o fator principal que impacta as buscas orgânicas. Sem um conteúdo de qualidade uma boa posição nas buscas orgânicas é quase impossível;
Otimização do seu site – Otimizar a sua página por buscas orgânicas não é tarefa fácil. Na maioria das vezes exige uma pessoa especializada que domine a prática;
Tarefa demorada – Os resultados da mídia orgânica leva semanas, e até meses para dar lucro.

Qual utilizar: mídia paga ou orgânica?

Com isso, você deve estar se perguntando “tudo bem, ambos tem prós e contras, mas qual deles é o ideal para meu negócio? Mídia paga ou orgânica”. Bem, a resposta é muito particular e depende também da estratégia da sua empresa.

As duas iniciativas são complementares, e o melhor caminho é investir em ambas. O que pode mudar de uma empresa para outra é o dinheiro disponível para investimento e esforço demandado para cada.

Assim, você conseguirá um tráfego pago a curto prazo, e desenvolver resultados a médio e longo prazo com as iniciativas focadas no tráfego orgânico. Combinando as duas estratégias, o retorno poderá ser mais duradouro e o trabalho mais eficiente.

E aí, já sabe se utilizará a mídia paga ou orgânica na sua empresa? Ficou com alguma dúvida sobre o assunto? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Saiba como estruturar seu negócio do zero

foto de rogerio fameli apresentando o video como estruturar seu negocio

Confira a matéria e vídeo exclusivo para saber tudo para estruturar seu negócio desde a ideia até a execução

Nós temos escritórios de contabilidade em todo Brasil. O Abertura Simples é a maior rede de contabilidade, presente em mais de 150 cidades. Por isso, nós recebemos muitos novos empreendedores para abrir a empresa deles, mas geralmente eles chegam somente com a ideia.

Então quando perguntamos para a pessoa, por exemplo, o que ela vai abrir, como ela fará com esse negócio, o empreendedor não consegue avançar. Tirando os casos de franquia, ou quando ele tem um negócio já estruturado. Porém, na maioria das vezes ele imagina a ideia e pensa que basta abrir um CNPJ para começar a trabalhar.

Nós sabemos que não é bem assim, e nesse vídeo Rogerio Fameli é para aqueles que estão pensando em montar e estruturar o seu negócio próprio. Continue lendo ou assista o vídeo:

Como estruturar seu negócio:

Ideia

70% das pessoas que querem abrir uma empresa e chegam até nós vêm apenas com a ideia. Mas o primeiro passo que ela deve ter é estruturar essa ideia. Para isso, é necessário pesquisar o ponto onde você vai montar seu negócio, o que é necessário, verificar se há algum treinamento do Sebrae, etc. Pesquisar é fundamental, e com o advento da internet, é possível descobrir tudo que você precisa.

Além do próprio Sebrae, que possui vários cursos para empreendedores, há também a Empretec, que é fantástico e ajuda você a estruturar seu negócio e executar sua ideia.

Estrutura

Em seguida, você deve montar um plano de negócios. Comece de forma simples, de acordo com o tamanho do seu negócio, mas não deixe de montar um planejamento adequado. Abaixo, deixamos o link de um e-book completo para que você entender o que é e para que serve um plano de negócios.

Como elaborar um plano de negócios

Até esse momento você é um Founder, um fundador, pois foi você que quem criou e mentalizou esse negócio. É necessário dedicar bastante tempo na estruturação, não basta ter a ideia e já partir para a ação. Pense e organize muito bem para que ele dê certo.

Execução

A ideia por si só não vale nada, todo mundo tem uma ideia, a toda hora. Estruturar seu negócio já se torna um pouco mais difícil do que ter a ideia, mas a execução pode ser ainda mais. Quando você estiver preparado, é hora de partir para essa fase crucial do seu negócio. Até aqui você pesquisou, investiu seu tempo, um pouco de dinheiro, mas é nesse momento em que você irá colocar a mão na massa e montar a empresa de fato.

Aqui você criará os produtos, contratar funcionários, e isso faz com que você passe a ser o CEO. Sua função é de liderança, pois esse é o cargo que está no topo da hierarquia operacional de uma empresa. Ele possui a responsabilidade de executar as diretrizes propostas pelo Conselho de Administração, que por sua vez é composto por representantes dos acionistas da empresa.

Por fim…

Caso você comece o negócio sozinho e precise cuidar de todas as áreas, existem três funções que, se você não tem a habilidade necessária, você precisará desenvolver que são: CFO, CMO e o COO.

O CFO é o diretor financeiro, e cuida do caixa da empresa. Essa função deve ser olhada com muito carinho, pois é o caixa quem manda no seu negócio. Sua empresa pode quebrar por falta de liquidez.
Já o CMO é o diretor de marketing e vendas, e é necessário se desenvolver com isso. Por mais que você tenha tido uma ideia fantástica, estruturado e começado a executá-la, mas é essencial saber vender seu produto ou serviço. Se não vender, não gera caixa e, com isso, a empresa fecha.
Por fim, o COO é o diretor de operações. As vezes você pode ser bom com financeiro, pense em economizar aqui ou ali, mas é necessário cuidar também das operações. A qualidade do produto ou serviço e a qualidade do atendimento são essenciais para entregar o melhor para seu cliente.

Essa é a parte mais difícil, mas não se assuste: muito se aprende com cursos, livros, treinamentos, mas ainda mais com a experiência. É no dia a dia que você irá aprender ainda mais! Como CEO, você terá que liderar as pessoas, os processos, as vendas. Ou seja, você terá de olhar sua empresa em visão 360º para estar na cabeça do negócio.

E aí, já sabe como estruturar seu negócio? Ficou com alguma dúvida? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Um bom motivo para não abrir uma empresa!

foto de rogerio fameli apresentando o video motivos para não abrir uma empresa

Se você acha que empreender é brincadeira, pegadinha, ou algo simples, então hoje eu vou te dar um bom motivo para não abrir uma empresa! Caso você esteja buscando tranquilidade, esse vídeo é para você.

Muitas pessoas pensam em ter seu negócio porque querem mais tempo para si, ir à academia, ficar com a família, não ter chefe, ter seu horário e autonomia. Mas isso não é motivo para ter um negócio, e sim uma utopia. Então se você está buscando isso, fique onde está.

Porque não abrir uma empresa

Para empreender, nos dois ou três primeiros anos, você não terá tranquilidade. Você não terá os horários que você pensa ter. Empreender é correr risco, e você terá de trabalhar em dobro. Se hoje você trabalha 8 a 10 horas, prepare-se para trabalhar 16 horas por dia, 80 horas por semana.

Se você pensa que não é bem assim, empreenda e volte para contar para nós. Ou quem já empreendeu e sabe do que estou falando, deixe nos comentários se é ou não verdade. Parece que empreender é brincadeira de criança e não é!

Então, se você está buscando tranquilidade, esquece. Não vá empreender! Porque isso exige dedicação e todo seu esforço no negócio. Se alguém te disser “Empreender é moleza, abre uma empresa e fique tranquilo. Você vai fazer seu horário, poder ficar mais tempo com a família”, pode ter certeza que nos primeiros anos você não terá isso.

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Tudo o que você precisa saber para empreender em Ibirité

Homem com tablet, representando empreender em Ibirité - Abertura Simples

Para empreender em Ibirité, não basta apenas ter força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma atividade que demanda muito planejamento, visão e foco. É necessário ter conhecimento sobre as burocracias da cidade e saber sobre a área na qual você vai empreender. Ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras do negócio também é essencial.

Com disposição para a aprender os itens essenciais, você vai conseguir transformar os seus projetos em realidade. Por isso o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para empreender em Ibirité e ter sucesso no seu negócio. Confira:

Tudo o que você precisa saber para empreender em Ibirité:

Sobre Ibirité

Primeiramente é preciso conhecer sobre a cidade na qual você irá montar o seu empreendimento. Ibirité é um município do estado de Minas Gerais e tem uma população estimada em 177 mil habitantes. Localiza-se na Zona Metalúrgica, integrando a Região Metropolitana de Belo Horizonte. Sua economia é baseada na plantação de hortaliças e na mineração. A cidade foi apelidada de ”cidade dormitório”, visto que grande parte dos residentes de Ibirité trabalham em cidades vizinhas como Contagem, Belo Horizonte e Betim.

Você tem o perfil para empreender em Ibirité?

Você quer trabalhar apenas por obrigação e ter uma renda fixa no final do mês? Ou quer usar suas habilidades para atingir uma realização pessoal e profissional?

Se você se encaixa mais no segundo perfil, deve ser uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso com eles. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.

Se você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los, quer que seus projetos sejam seu maior orgulho, está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia, você já tem a alma de um empreendedor.

Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Para empreender é preciso imaginação, não só apenas para a ideia do negócio, mas para saber lidar com ele. É necessário ser organizado e planejado, para evitar riscos e gastos desnecessários.

Um bom empreendedor tem que lidar bem com as pessoas, para ter um bom relacionamento com seus funcionários, colaboradores e clientes.

O mais importante é acreditar em si mesmo, e ter coragem para correr riscos. Dessa forma você alcançará os melhores resultados e terá sucesso no seu negócio.

Tenha uma ideia inovadora

Agora que você tem certeza de que será um bom empreendedor, saiba que para empreender em Ibirité é necessário ter uma ideia inovadora.

Se você tem alguma coisa específica que goste de fazer e acha que pode se tornar um negócio, você pode investir nisso. Trabalhar com o que ama pode ser uma opção viável para o sucesso. Busque por um diferencial, para se destacar no ramo.

Se não tiver uma ideia de negócio, faça uma lista de coisas que você acha que poderiam ser solucionadas pela sua empresa. No geral, uma empresa atua para resolver algum problema. Pense em como sua empresa poderá solucionar o problema do seu cliente. Alguns problemas podem ser identificados com uma conversa com os potenciais clientes. Outras vezes, o cliente nem sabe que tem um problema até uma solução aparecer.

Porque o cliente escolherá você ao invés do seu concorrente? O importante é ter algo específico. Você pode tentar trabalhar com uma proposta pouco explorada e inovadora.

Plano de negócios

Com uma boa ideia para empreender em Ibirité, está na hora de montar o seu plano de negócios. Através dele, você conseguirá ter uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. Além do planejamento, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver esse planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também sobre o público que você deseja atingir, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Folhas de planejamento, representando empreender em Ibirité - Abertura Simples

Resumo dos principais pontos do plano de negócio

É necessário deixar estabelecido quem serão seus principais clientes, quem é o público alvo. Faça uma análise de mercado sobre o que os clientes procuram no seu ramo de negócios. Analise também seus concorrentes, descubra a maneira como eles trabalham, quais são pontos negativos e positivos do seu método de funcionamento.

Qual será a estrutura operacional da empresa? Defina quantas pessoas serão necessárias na sua empresa e como acontecerá todo o funcionamento dela. Você sabe quem será o seu fornecedor? Faça pesquisas de preços, compare e encontre o que mais combina com a sua empresa.

Você não pode esquecer de construir cenários e desenvolver planejamentos estratégicos e de marketing. Monte um detalhado planejamento financeiro. Coloque informações sobre de onde virá os recursos e o que será feito com eles. Qual será o faturamento mensal, em quanto tempo espera que o capital investido retorne e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Você precisa de uma linha de crédito ou um investidor?

Entretanto, as vezes os juros cobrados nessas linhas de créditos são muito altos e o seu negócio pode não conseguir suportar. Nesse caso, você pode optar por encontrar um Investidor para sua empresa.

Além de ajudar na parte financeira, os investidores podem auxiliar na gestão do seu empreendimento. Por isso é preciso estar disposto a dividir informações, planos e até tarefas com quem investe na empresa.

Classificamos os investidores por estágios de capital de risco. Mas, para negócios que estão em fase inicial temos o Investidor Anjo e o Investidor Capital Semente.

Os investidores anjos são pessoas físicas, em geral empresários de sucesso, que estão dispostos a investir em negócios que estão em fase inicial mas que tenham potencial de crescimento. Esse tipo de investidor não vai necessariamente fazer parte da empresa. Costumam investir na média dos R$ 50 mil a R$ 500 mil.

Já o investidor Capital Semente, costuma investir valores próximos de R$ 500 mil. Porém em empresas com uma ação de mercado mais definida, que já possuam clientes e tenha uma melhor definição sobre o modelo de negócios.

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Primeiro passo para empreender: abrir a sua empresa

Sabemos que empreender em Ibirité envolve muitos riscos. Entretanto, com um planejamento detalhado, estratégia de negócios, dedicação e apoio de uma acessória contábil, pode apostar que o seu negócio terá sucesso. Agora que você já sabe como empreender, chegou a hora de abrir sua empresa.

Clique aqui para mais detalhes sobre como abrir empresa em Ibirité

Abertura Simples

Saiba que nós da Abertura Simples, podemos te ajudar a empreender em Ibirité.

Disponibilizamos as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.

Entre em contato com nossos representantes e comece a empreender com o Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo:

Empreender

INFOGRÁFICO: Você sabe o que é Design Thinking e como usar?

O Design Thinking, como o próprio nome resume, é o modo de pensar como um designer. Mas por que isso é importante para as empresas hoje em dia? Porque o designer é crítico, criativo e está sempre olhando para os problemas como oportunidades, construindo variedade de soluções para esses problemas.

Ao invés de se deparar com um desafio e tentar resolvê-lo de uma única forma, o designer está sempre buscando múltiplas soluções, testando e achando caminhos. Então ele aprende enquanto faz! Por isso, explicaremos o que é essa metodologia, e como você pode utilizá-la também na sua empresa. Continue lendo:

O que é Design Thinking e como usar:

E aí, já sabe tudo sobre Design Thinking? Você utiliza esse método na sua empresa? Ficou com alguma dúvida? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Como utilizar mapas mentais para melhorar sua produtividade

Entenda os mapas mentais e saiba como eles podem ajudar você a melhorar sua produtividade

Somos bombardeados por informações diariamente, e se você é daquelas pessoas que está sempre fazendo milhares de coisas ao mesmo tempo, pensando em aumentar sua produtividade, então provavelmente já deve ter se frustrado com essa quantidade de informações e ideias que surgem, mas acabam se perdendo por falta de organização.

Procurar alternativas que estimulem a produtividade é essencial para alcançar bons resultados, tanto na vida pessoal quanto no ambiente profissional. Nesse sentido, os mapas mentais podem ser ótimos para organizar o que vier à cabeça em folhas de papel, aplicativos, e até mesmo em documentos do Word. Quer saber mais sobre o que são os mapas mentais e como eles funcionam? Continue lendo:

O que são mapas mentais

Os mapas mentais são diagramas, e fazem parte de um método para organizar ideias, pensamentos e palavras a partir de um tema, qualquer que seja. O seu principal objetivo é fazer com que a compreensão das informações se torne simplificada, e para isso é necessário transferir os conceitos da cabeça para o visual. Dessa forma, contribui para melhorar o foco e a produtividade em diversas áreas, seja no trabalho ou no dia a dia pessoal.

O conceito foi criado nos anos 70, por Tony Buzan, psicologo inglês, com o intuito de facilitar a memorização e aprendizagem, juntando e organizando diversas informações por meio de diagramas.

Como fazer um mapa mental na prática

A seguir, explicaremos quatro passos para que você faça um mapa mental na prática. Literalmente pegue papel e caneta para anotar (ou um aparelho eletrônico) pois o mapa mental deve ser visualizado para ser melhor organizado.

1. Comece com um tópico ou ideia central

A maioria dos mapas mentais é centrada em uma ideia, tópico ou conceito. Seja planejando uma viagem, fazendo uma lista para um projeto novo, ou vendo opções para a tomada de uma decisão. Independente de qual seja o assunto, coloque-o no centro e o que vier depois será apenas as ramificações desse tópico.

2. Adicione os subtópicos

Em seguida, você adiciona as ideias menores, que são as ramificações da sua ideia central. Adicione um ou dois subtópicos, e até mesmo mais um nível de tópicos depois desse, se achar apropriado. Dessa forma você vai criando uma “teia de ideias”, que pode ser facilmente compreendida por qualquer outra pessoa e ainda te ajuda a não ser perder nas próprias ideias conforme elas ficam mais complexas.

3. Deixe as ideias fluírem

Deixe que sua cabeça tire os pensamentos do imaginário e passe anote-as. Não fique censurando a si mesmo, adicione todas suas ideias e pensamentos ao mapa, por mais bobos que possam parecer. Deixe para editar e organizar suas ideias depois, esse é o momento de você descarregar o máximo de conteúdo que você tiver para incluir.

4. Desenvolva

Por fim, desenvolva cada ideia proposta com conceitos, datas, prazos, definições e tudo aquilo que considerar importante. Você pode incluir até mesmo imagens, tabelas, símbolos, formas, gráficos, etc. O importante é que você p ajuste da melhor forma para que se mantenha organizado e completo.

E aí, ficou com alguma dúvida sobre os mapas mentais? Já utiliza no seu dia a dia? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.