Saiba como abrir uma Startup e tire sua ideia do papel!

ilustração de várias pessoas em uma sala, representando como abrir uma startup

Confira a seguir todos os passos para conseguir abrir uma startup e coloque seu negócio na ativa!

O mercado de startups está bastante aquecido, pois elas estão solucionando problemas que atingem muitas pessoas e geram alto impacto. Uma startup é uma pequena empresa em período inicial de formação com manutenção baixa, porém um crescimento acelerado. No geral, essas empresas estão ligadas a tecnologia, mais isso está longe de ser uma regra.

Se você tem interesse em criar uma startup para por em prática alguma ideia que considere importante, saiba que começar um negócio demanda esforço, organização, paixão, tempo e ousadia para tomar riscos. Por isso, montamos um artigo onde explicamos todos os passos para você abrir uma startup sem preocupações e ter sucesso nos negócios. Continue lendo:

Abrir uma Startup: por onde começar

Valide seu modelo de negócio

Criatividade, usabilidade e inovação são os fatores chaves que tornarão as suas ideias passíveis de um sucesso grandioso. Mas o mais importante para criar uma startup de sucesso é a validação do modelo de negócio. Tenha uma visão ampla sobre seu negócio, como um todo, e entenda sua intenção do produto ou serviço.

Pense em como seu produto ou serviço pode ser benéfico, como sua startup pode solucionar os problemas dos seus clientes. Em seguida, defina o público-alvo, respondendo a algumas perguntas, como:

  • Meu produto ou serviço irá beneficiar a quem?
  • Qual a faixa etária dessas pessoas?
  • Qual o segmento do mercado?

Com essas informações, você poderá seguir com os processos facilmente. Mas esses são apenas alguns itens! Saiba como montar um plano de negócios completo no e-Book que preparamos para você.

Busque sócios complementares

É muito importante ter pessoas ao lado que compartilhem das mesmas expectativas, anseios e medos. Éu ma forma de tornar o processo de abrir uma startup mais tranquilo. Porém, ao escolher um sócio, não se esqueça de levar em consideração, que essa pessoa deve ser capacidada e realmente terá valor a agregar ao negócio. Não pense que só porque seu amigo ou partente te apoia ele tenha capacidade de levar suas ideias a diante.

Nesse aspecto, vale frisar também que o mais recomendado é buscar alguém que tenha habilidades diferentes da sua. Por exemplo, se você for bom com finanças, mas não em vendas, procure por um sócio com essa capacidade. Assim, vocês se complementarão, tendo uma relação harmoniosa e equilibrada.

Quando os sócios têm formações diferentes e até formas distintas de ver o mundo, a empresa tem pessoas com mais conhecimentos importantes para seu sucesso. Esta complementariedade também ajuda no processo de tomada de decisão, que se torna mais assertivo.

Conte com um bom time

Ter uma boa equipe é fundamental para que suas ideias sejam executadas e sua startup tenha sucesso. Portanto, escolha bem as pessoas que o ajudarão nessa empreitada e monte um time de acordo com as habilidades de cada um. Isso tornará sua equipe mais eficaz e produtiva nas tarefas.

Procure conversar com o pessoal do seu grupo para saber se alguém consegue indicar colaboradores, e tenha alguns cuidados na hora da seleção. Selecionamos uma matéria com algumas dicas para que você possa contratar os melhores funcionários na sua empresa.

Faça networking

Uma rede de contatos pode ajudar muito a alavancar seu negócio. Se você tiver montado bem o seu plano de negócios, será mais fácil apresentar as ideias e conseguir novas oportunidades. Alguns locais como eventos e empreendedorismo e até mesmo escritórios compartilhados de co-working são ótimos locais de ideias e pessoas das mais diversas formações.

Negocie investimentos

Hoje em dia ficou mais fácil entrar em contato com investidores, pode ser feito até por e-mail, site e telefone. Em alguns casos, os próprios fundos de investidores vão atrás das startups para fechar parcerias. Mas não se engane, você terá que ir atrás de investidores também.

Existem também Bancos de Investimentos, que focam suas atividades exclusivamente no financiamento do desenvolvimento de empresas e ajudam quem quer criar uma startup, como por exemplo o BTG Pactual.

Formalize a startup

Para regularizar a sua startup perante a lei, é preciso consolidar um contrato social, entrar com o processo para abrir a empresa e obter seu CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas). Você precisa desses documentos para emitir notas fiscais, contratar serviços e até mesmo realizar compras.

Vale ressaltar que somente empresas que possuem CNPJ podem participar de licitações e conseguir financiamentos empresariais. Além do mais, ao exercer uma atividade sem a devida regulamentação, você corre o risco de ter vários transtornos com a justiça, tornando algo relativamente simples e fácil em uma verdadeira dor de cabeça.

E aí, está pensando em abrir uma startup? Não deixe que alguém roube sua ideia, formalize seu negócio agora mesmo! Conte com o Abertura Simples para dar início aos negócios e tenha sucesso com sua startup. Comece agora mesmo clicando no botão abaixo:

Saiba como se tornar referência na contabilidade fazendo Marketing B2B

foto de um homem apresentando slides para outras pessoas, representando o marketing b2b para contadores

Saiba como funciona o marketing B2B para contadores e faça seu escritório se tornar uma referência no mercado!

Você já ouviu falar em marketing B2B? E marketing B2C? Bem, esses dois termos podem parecer um pouco confusos para alguns. Mas eles fazem muito sentido para escritórios de contabilidade que querem se destacar. Em um mercado cada vez mais global, competitivo e agressivo, se torna urgente a necessidade de implementar estratégias de marketing digital.

No Contexto B2B, alguns empreendedores tendem a não confiarem nessas estratégias como forma de captação de novos clientes. Mas se você tem vontade de apresentar seu escritório com outros olhos, esse artigo foi feito para você! Continue lendo para saber mais sobre como funciona o Marketing B2B e utilize-o em seu escritório de contabilidade! Confira:

O que é o Marketing B2B?

B2B significa Business to Business, e se refere ao tipo de negócio feito de empresa para empresa. Ou seja, não é diretamente para o consumidor (B2C), e sim prestação de serviço a outras companhias, geralmente como terceirizadas.

Os exemplos mais comuns de B2B são as empresas produtoras de matérias-primas para que outras companhias desenvolvam seus produtos. Prestadoras de serviços que resolvam questões operacionais do negócio também se encaixam, como é o caso da contabilidade.

No marketing, o B2B tem conceitos diferentes daqueles feitos para o consumidor final. Considerando que as compras individuais tem mais elementos subjetivos na tomada de decisões, como questões emocionais e de apego a marcas, no caso do B2B são mais racionais e ligadas às vantagens competitivas e de preço.

Além do poder de compra, que no caso do B2B é maior, a compradora e a vendedora tem basicamente as mesmas condições de negociação. O raciocínio do comprador no caso do B2B é mais relacionado ao quanto ele pode ganhar em retorno ao efetuar aquele negócio, o famoso Retorno sobre Investimento (ROI).

Marketing B2B para contadores: Como fazer?

O cliente que busca sua empresa é extremamente qualificado. Por conta disso, as estratégias convencionais de marketing podem não ser efetivas. O primeiro passo para fazer Marketing B2B é conhecendo esse público-alvo, para saber exatamente qual o tipo de empresa que procura seu negócio.

Com essas informações em mãos, chegou a hora de entender as dores dos seus clientes. Quais são os problemas que eles esperam que sua empresa resolva? Fazendo uma análise detalhada, é possível perceber as situações recorrentes citadas pelos seus clientes e quais são as soluções que você, enquanto contador, pode oferecer.

Sua empresa precisa de um diferencial e também transparecer credibilidade, competência e valores para as outras empresas. Por isso, a maioria das estratégias de marketing B2B para contadores, especificamente, envolvem a presença e posicionamento da marca no mercado. Algumas das estratégias são:

Atendimento

O atendimento é indispensável para fortalecer os laços com o cliente. E não apenas na hora de fechar uma venda, como também depois que o cliente já tiver fechado o negócio. A abordagem de captação deve ser feita por uma equipe especializada no assunto, que conheça perfeitamente os serviços oferecidos e as necessidades do cliente. Já no pós-venda, devem ser realizadas pesquisas para saber a satisfação do cliente e também as possíveis deficiências na qualidade do serviço oferecido. Além disso, quando seu relacionamento com o cliente estiver fortalecido, você pode pedir indicação e oferecer em troca descontos em serviços ou outras condições.

Eventos

Quando seu escritório participa de eventos, como feiras, convenções ou congressos, ela tem uma oportunidade de ouro para mostrar o seu diferencial para os clientes e, assim, conquistá-los. Além de criar uma rede de relacionamentos com outros profissionais, os eventos são excelentes para novas negociações. No mês de maio aconteceu um dos melhores eventos para networking e marketing B2B para contadores. O ABS18 foi um evento idealizado pelo Abertura Simples e que trouxe grandes nomes da Contabilidade para discutir o futuro dessa área. Saiba mais sobre o sucesso aqui.

Marketing Digital

O marketing digital, e mais adentro dele, o marketing de conteúdo, é uma excelente maneira de mostrar o know how do seu escritório. Você deve em primeiro lugar ter uma presença digital, por meio de um site e perfil em algumas redes sociais. Mas o mais importante é que você desenvolva uma newsletter ou crie um blog. Assim, você poderá distribuir novidades e conteúdos do setor para com seus clientes e interessados. Se o conteúdo for relevante, sua empresa será vista como uma referência no mercado!

Quer fazer parte da parceria do Abertura Simples e ter o Marketing Digital completo para seu escritório pagando menos? Então clique no botão abaixo e saiba mais:

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Confira o que é necessário para empreender em Montes Claros

Mulher com notebook, representando empreender em Montes Claros - Abertura Simples

Para empreender em Montes Claros, não basta apenas ter força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma atividade que demanda muito planejamento, visão e foco. É necessário ter conhecimento sobre as burocracias da cidade e saber sobre a área na qual você vai empreender. Ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras do negócio também é essencial.

Com disposição para a aprender os itens essenciais, você vai conseguir transformar os seus projetos em realidade. Por isso o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para empreender em Montes Claros e ter sucesso no seu negócio. Confira:

Tudo o que você precisa saber para empreender em Montes Claros:

Sobre Montes Claros

Primeiramente é preciso conhecer sobre a cidade na qual você irá montar o seu empreendimento. Montes Claros é um município localizado no estado de Minas Gerais e conta com uma população estimada em mais de 400 mil habitantes. Sua economia é diversificada pelas atividades agropecuárias, industriais e prestação de serviços. O setor terciário, de serviços e comércios é a maior fonte geradora do PIB de Montes Claros.

Você tem o perfil para empreender em Montes Claros?

Você quer trabalhar apenas por obrigação e ter uma renda fixa no final do mês? Ou quer usar suas habilidades para atingir uma realização pessoal e profissional?

Se você se encaixa mais no segundo perfil, deve ser uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso com eles. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.

Se você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los, quer que seus projetos sejam seu maior orgulho, está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia, você já tem a alma de um empreendedor.

Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Para empreender é preciso imaginação, não só apenas para a ideia do negócio, mas para saber lidar com ele. É necessário ser organizado e planejado, para evitar riscos e gastos desnecessários.

Um bom empreendedor tem que lidar bem com as pessoas, para ter um bom relacionamento com seus funcionários, colaboradores e clientes.

O mais importante é acreditar em si mesmo, e ter coragem para correr riscos. Dessa forma você alcançará os melhores resultados e terá sucesso no seu negócio.

Tenha uma ideia inovadora

Agora que você tem certeza de que será um bom empreendedor, saiba que para empreender em Montes Claros é necessário ter uma ideia inovadora.

Se você tem alguma coisa específica que goste de fazer e acha que pode se tornar um negócio, você pode investir nisso. Trabalhar com o que ama pode ser uma opção viável para o sucesso. Busque por um diferencial, para se destacar no ramo.

Se não tiver uma ideia de negócio, faça uma lista de coisas que você acha que poderiam ser solucionadas pela sua empresa. No geral, uma empresa atua para resolver algum problema. Pense em como sua empresa poderá solucionar o problema do seu cliente. Alguns problemas podem ser identificados com uma conversa com os potenciais clientes. Outras vezes, o cliente nem sabe que tem um problema até uma solução aparecer.

Porque o cliente escolherá você ao invés do seu concorrente? O importante é ter algo específico. Você pode tentar trabalhar com uma proposta pouco explorada e inovadora.

Plano de negócios

Com uma boa ideia para empreender em Montes Claros, está na hora de montar o seu plano de negócios. Através dele, você conseguirá ter uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. Além do planejamento, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver esse planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também sobre o público que você deseja atingir, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O que é o seu negócio? É Preciso que você saiba qual a missão da empresa, o porquê ela existe e quais são os seus valores. Quais serão os principais serviços e/ou produtos oferecidos? Defina qual será a área de atuação da sua empresa, as obrigações fiscais e o setor de atividade.

É necessário deixar estabelecido quem serão seus principais clientes, quem é o público alvo. Faça uma análise de mercado sobre o que os clientes procuram no seu ramo de negócios. Analise também seus concorrentes, descubra a maneira como eles trabalham, quais são pontos negativos e positivos do seu método de funcionamento.

Qual será a estrutura operacional da empresa? Defina quantas pessoas serão necessárias na sua empresa e como acontecerá todo o funcionamento dela. Você sabe quem será o seu fornecedor? Faça pesquisas de preços, compare e encontre o que mais combina com a sua empresa.

Você não pode esquecer de construir cenários e desenvolver planejamentos estratégicos e de marketing. Monte um detalhado planejamento financeiro. Coloque informações sobre de onde virá os recursos e o que será feito com eles. Qual será o faturamento mensal, em quanto tempo espera que o capital investido retorne e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Você precisa de uma linha de crédito ou um investidor?

Se já teve a ideia, montou o plano de negócios, mas não tem capacidade financeira para começar, saiba que você pode conseguir uma linha de crédito. Os bancos comerciais públicos com carteira comercial, como Caixa Econômica Federal e o BNDES, tem uma linha exclusiva de créditos para ME e EPP.

Entretanto, as vezes os juros cobrados nessas linhas de créditos são muito altos e o seu negócio pode não conseguir suportar. Nesse caso, você pode optar por encontrar um Investidor para sua empresa.

Além de ajudar na parte financeira, os investidores podem auxiliar na gestão do seu empreendimento. Por isso é preciso estar disposto a dividir informações, planos e até tarefas com quem investe na empresa.

Classificamos os investidores por estágios de capital de risco. Mas, para negócios que estão em fase inicial temos o Investidor Anjo e o Investidor Capital Semente.

Os investidores anjos são pessoas físicas, em geral empresários de sucesso, que estão dispostos a investir em negócios que estão em fase inicial mas que tenham potencial de crescimento. Esse tipo de investidor não vai necessariamente fazer parte da empresa. Costumam investir na média dos R$ 50 mil a R$ 500 mil.

Já o investidor Capital Semente, costuma investir valores próximos de R$ 500 mil. Porém em empresas com uma ação de mercado mais definida, que já possuam clientes e tenha uma melhor definição sobre o modelo de negócios.

Saiba como precificar

Você sabe como precificar os serviços que sua empresa vai oferecer? Ele deve cobrir todos os custos de produção e distribuição, os encargos e ainda te proporcionar algum lucro. Para isso, é preciso ter um método de precificação, para te ajudar a ter praticidade no cálculo na hora da venda, e ter uma margem de um possível valor de desconto que pode ser viável oferecer.

Mantenha-se atualizado

Um empreendedor deve entender tudo sobre o mercado em que seu negócio está inserido. Para isso é preciso aprender e estar sempre atualizado sobre esse ramo. Faça cursos especializados, participe de eventos sobre empreendedorismo, converse com outros empreendedores. O mundo dos negócios está sempre em constante mudanças. Por isso é importante nunca deixar de adquirir conhecimento, dessa forma sua empresa nunca ficará para trás.

Primeiro passo para empreender: abrir a sua empresa

Sabemos que empreender em Montes Claros envolve muitos riscos. Entretanto, com um planejamento detalhado, estratégia de negócios, dedicação e apoio de uma acessória contábil, pode apostar que o seu negócio terá sucesso. Agora que você já sabe como empreender, chegou a hora de abrir sua empresa.

Clique aqui para mais detalhes sobre como abrir empresa em Montes Claros

Abertura Simples

Saiba que nós da Abertura Simples, podemos te ajudar a empreender em Montes Claros.
Disponibilizamos as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.

Entre em contato com nossos representantes e comece a empreender com o Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo.

Vinicius Roveda, CEO do ContaAzul, também estará no ABS18! Vai ficar de fora?

thumbnail de Vinicius roveda palestrante do abs18

Conheça Vinicius Roveda, fundador e CEO do ContaAzul, e um dos nomes que é presença confirmada no ABS18!

Formado em Ciência da Computação, Vinicius Roveda sempre mostrou seu perfil de empreendedor moderno. Desde o início em sua carreira, buscou sempre aplicar suas competências e ideias em empreendimentos envolvidos no desenvolvimento de novas tecnologias. Foi então que ele fundou seu primeiro empreendimento, a Informant. Esta é uma empresa de software especializada em pesquisa e desenvolvimento com foco na criação de produtos.

Em seguida, foi hora de criar a Nous Software, uma avançada plataforma social de negócios que permite a adoção das melhores práticas de inovação para a criação de valor, aumento da produtividade e sustentabilidade empresarial.

Tecnologia na contabilidade com Vinicius Roveda

Em 2011, ficou sabendo de um evento em São Paulo promovido pela 500Startups, aceleradora americana do Vale do Silício. Ele, junto ao seu sócio decidiram participar de um dos processos de aceleração mais seletos do mundo. Participaram do encontro, demostraram seu projeto, e foram selecionados. Nos Estados Unidos, participaram de intensivos treinamentos de gestão e reformulação da marca durante quatro meses.

Foi então que a ContaAzul começava suas atividades, e hoje é uma das maiores plataformas digitais para a gestão financeira de empreendedores. Além disso, é uma grande parceira de contadores em todo o Brasil. Possui mais de 800.000 clientes, auxiliando-os por meio de ferramentas de gestão modernas e eficientes.

Em sua palestra, “Transformação tecnológica na Contabilidade: de 2015 a 2020”, Vinicius irá contar toda sua experiência. Além disso, ele irá explicar, com seus conhecimentos, como os participantes podem modernizar seus escritórios para um futuro melhor.

#ABS18

Se você quer chegar mais longe, é hora de reservar o seu lugar no ABS18!

No evento, que acontecerá no dia 17 de maio, você terá um dia inteiro de palestras com grandes nomes da atualidade, no qual irão discutir as principais tendências, ferramentas e estratégias que vão determinar o futuro da Contabilidade. Além de Vinicius Roveda, também trouxemos +10 especialistas para te ajudar a superar todos os obstáculos e crescer em 2018. Participe do evento que irá transformar seu escritório contábil!

O evento é organizado pelo Abertura Simples.

Saiba mais sobre o evento e compre seu ingresso agora mesmo clicando no botão abaixo:

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Você tem um escritório de contabilidade para sua empresa em Rio das Ostras?

foto da costa da praia, representando contabilidade em rio das ostras

Saiba como escolher um escritório de contabilidade em Rio das Ostras! Toda empresa, independente do ramo de atuação e tamanho, demanda um certo conhecimento e dedicação do empreendedor para lidar com as diversas tarefas administrativas. Porém, algumas funções, como o controle e coordenação da contabilidade, exigem o auxílio de profissionais que sejam especializados no assunto.

Se você quer que sua empresa se mantenha regularizada e em constante crescimento, talvez seja a hora de contar com um bom contador. Por isso, explicaremos a seguir a importância de ter um bom contador junto à sua organização e como escolher o melhor profissional ou escritório de contabilidade em Rio das Ostras para auxiliá-lo na assessoria contábil. Continue lendo:

Mas afinal, o que faz um escritório de contabilidade em Rio das Ostras?

O profissional de contabilidade é a pessoa responsável por toda a área financeira, econômica, tributária e patrimonial de uma empresa. Assim como em Rio das Ostras e em todas as outras cidades, suas principais funções são:

  • controle do fluxo de caixa e estoque;
  • preenchimento e envio de obrigações acessórias;
  • escrituração de documentos e livros de entrada e saída da empresa;
  • emissão, registro de notas fiscais e pagamento de impostos (caso for acordado entre as partes);
  • entre tantas outras funções;

O contador pode ser também um grande aliado na administração e gerenciamento de um negócio. Se você contar com um bom profissional, ele pode auxiliar no planejamento estratégico, elaboração de relatórios gerenciais e também na tomada de decisões essenciais.

Para se tornar um profissional de contabilidade é necessário ter formação em Ciências Contábeis (superior) ou em Contabilidade (técnico). Além disso, é essencial ser registrado no CRC (Conselho Regional de Contabilidade) para exercer a profissão de forma regular e legal.

Importância do contador

Todo empreendedor sabe que a rotina é muito corrida para lidar com todas as questões de uma empresa. E muitas vezes, por mais qualificado e preparado que seja o profissional, ele não dispõe de todas as habilidades para lidar com todos os assuntos. A contabilidade é um exemplo.

Exercer algumas tarefas exigem certos conhecimentos específicos, domínio das práticas contábeis, e também desenvoltura para lidar com situações que, muitas vezes, estão fora do alcance do conhecimento do administrador.

E por mais que as atividades contábeis pareçam fáceis de resolver, a vida financeira, seus controles e obrigações periódicas devem ser tratadas com cuidado. O contador irá trabalhar para evitar todos os riscos e danos do seu negócio.

foto do mar da cidade, representando como abrir empresa em rio das ostras

COMO ESCOLHER UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE EM RIO DAS OSTRAS PARA SUA EMPRESA?

Você está com dúvidas para escolher um escritório de contabilidade em Rio das Ostras para o seu negócio? Ou está tendo problemas com o seu e resolveu trocar? Nem todo escritório oferece o mesmo tipo de serviço. O ideal é fazer uma boa pesquisa, buscando também referências e avaliando os preços e serviços oferecidos.

A seguir, daremos algumas dicas para que você, empreendedor, consiga escolher o escritório de contabilidade em Rio das Ostras que melhor atende à sua empresa:

Bom atendimento

Com toda a tecnologia que temos disponível hoje em dia, as respostas devem ser cada dia mais rápidas e precisas. Por isso, o escritório que você escolher deve estar pronto para atende-lo a qualquer momento. A recomendação é que você avalie todos os canais de comunicação do escritório como e-mail, site, redes sociais e telefones. A velocidade, disponibilidade, cordialidade e prestatividade do atendimento devem ser fatores significantes antes de fechar negócio.

Dizem que a escolha de um contador para uma empresa é como escolher um médico para sua família. Logo é necessário estabelecer um laço de confiança de longa duração. É essencial que seu escritório preste um bom atendimento, de forma que sua relação não seja prejudicada.

Infraestrutura

É importante analisar se o escritório de contabilidade está oferecendo a infraestrutura necessária para atender a sua demanda. Isso diz respeito tanto a tecnologia do escritório, quanto a quantidade de funcionários que eles podem oferecer. Existem escritórios com apenas um contabilista responsável, até gigantescas firmas com dezenas de empregados.Você pode avaliar a organização do espaço, o clima organizacional, a relação dos funcionários. Assim, é possível entender qual a melhor opção para sua empresa.

Deve-se observar também os aparatos tecnológicos que o escritório dispõe, logo que a relação entre empresas e governo se transformou drasticamente nos últimos anos. Os escritórios tiveram de se modernizar para garantir melhores resultados. Confira se o mesmo está com suas ferramentas em dia, recursos atualizados e preparado para as novas tecnologias.

Competência técnica

É fundamental ser atendido por profissionais capacitados e experientes, que se mantenham frequentemente atualizados principalmente a respeito das legislações tributárias e trabalhistas. Além disso, é essencial que essa competência esteja ligada a capacidade de resolução de problemas e definição de conceitos (e como aplica-los). O cliente não precisa especializar-se em assuntos tributários ou trabalhistas, mas o contador sim, e é necessário simplifica-los para poder facilitar a vida do cliente.

Para ter certeza da competência técnica de um escritório, você pode entrar em contato com o profissional e ter uma conversa sobre as principais dificuldades do empreendimento. A partir disso, peça também atualizações periódicas e matérias sobre seu segmento, medindo a profundidade de conhecimento desse profissional.

Relação custo x benefício

Assim que você identificar quais são as reais necessidades de sua empresa, busque por um profissional contábil que atenda a seus serviços específicos. Chega então o momento de avaliar a qualidade das atividades executadas na proporção do preço pelo qual é cobrado.

Profissionais com maior competência e conhecimentos específicos podem cobrar mais por seus serviços, mesmo que tenham uma estrutura menor. Isso porque a segmentação e especialização em nichos faz com que o escritório apresente soluções eficazes para determinados problemas. Da mesma forma que uma empresa pode cobrar mais barato por um produto, é o caso dos escritórios de contabilidade que prestam serviços básicos, como pagamento de impostos em dia.

Localização

O ideal é que o escritório esteja numa localização próxima e de fácil acesso da empresa. Quando o escritório atua na mesma cidade, fica muito mais fácil realizar reuniões e visitas pessoais ao escritório para verificar sua estrutura funcional, seus representantes e a dinâmica. Dessa forma, é possível economizar tempo e manter uma boa frequência de reuniões, que se aconselha que seja no mínimo mensal.

Não só pelo deslocamento, é importante ter um escritório de contabilidade na mesma cidade também pelo fato de que a legislação contábil e as obrigações tributárias podem ser diferentes de uma cidade para outra. Em alguns casos, as empresas encontram complicações com o IPTU e o ISS, além dos impostos municipais. Se o escritório estiver em outro município, isso se torna ainda mais difícil.

Sobre Rio das Ostras

Rio das Ostras é um município das Baixadas Litorâneas, no estado do Rio de Janeiro. Possui uma população de mais de 141 mil habitantes, segundo censo do IBGE. Dotado de belas praias, o município têm sua maior aposta econômica no turismo. Além disso, o comércio, a pesca e a construção civil fazem parte das principais atividades econômicas da cidade.


Abertura Simples

Temos nosso escritório de contabilidade em Rio das Ostras e em + de 50 cidades em todo o Brasil, abrindo empresas de forma rápida e segura. Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais aos parceiros que decidem contar com nossos serviços contábeis.

Entre as diversas vantagens da Abertura Simples estão:

  • Sede física;
  • Atendimento humanizado;
  • Serviço de entrega e recolhimento de documentos;
  • Preço justo;

Entre em contato com nossos parceiros e saiba como ter o auxilio de um escritório de contabilidade para sua empresa em Rio das Ostras:

7 dicas para não ter problemas com juros na sua empresa nunca mais!

Foto de uma pessoa colocando moedas em montinhos, representando os juros na empresa

Quase sempre nossos olhos brilham com o anúncio de um produto parcelado em X vezes sem juros, porque sabemos que não pagar juros na empresa faz com que a gente economize dinheiro. Porém, muitas pessoas, ao decidirem abrir seus negócios, acabam ficando endividadas. Temidos e odiados, os juros têm má fama principalmente porque quase todo mundo conhece a história de alguém que se enrolou com uma dívida e teve dificuldade para sair do vermelho.

Resumidamente, juro é o preço que você paga para alguém que te emprestou dinheiro. Se você precisa de dinheiro e faz um empréstimo no banco, o banco te cobra um valor por esse serviço. Mas se você está em busca de formas de solucionar esse problema na sua empresa, confira as dicas que separamos a seguir! Continue lendo:

Como não ter mais juros na empresa:

1. Organizar as rotinas diárias

Planejamento, organização, prioridades e uma agenda são as chaves para um dia produtivo e sem surpresas assustadoras. Anote tudo que precisa ser feito, tenha na agenda as datas limites de pagamento de cada conta, autorize débito automático para as contas que puderes, assim não irá correr risco de pagar juros na empresa.

2. Não atrasar as contas

Se você é naturalmente esquecido, assim como muitas pessoas são, e tem o mau costume de esquecer de pagar as contas ou não sabe quando elas vencem, saiba que existe solução. Acesse a internet banking da instituição contratada e autorize o débito automático das contas que puderes.

Para aquelas que onde não está disponível essa opção, a melhor solução é tomar uma atitude na hora em que são recebidas, agendando o pagamento através internet banking para a data de vencimento. Tome cuidado para não realizar o pagamento em duplicidade! O Sistema de Gestão Financeira Flua ajuda a realizar esse controle, sinalizando que o pagamento das contas foi agendado.

3. Ter ciência do saldo na data de pagamento

É importante manter o controle do saldo da empresa através de um fluxo de caixa. Assim você terá a previsão da disponibilidade de dinheiro no dia de pagamento.

Lançar despesas e receitas em um software facilitará a gestão de seu saldo. Tanto do atual como do previsto para as datas desejadas. É simples, prático e ajuda a pagar zero de juros na empresa!

4. Planejar o pagamento das contas

Manter o histórico de gastos fixos é fácil, pois eles se repetem todos os meses (salários, internet, aluguel, etc).

Para estes gastos previsíveis, devemos provisionar a receita necessária para pagá-los, seguindo um dos princípios da contabilidade, de prudência. Por exemplo, nos últimos 12 meses a conta de luz variou entre R$ 400,00 e R$ 600, então, planeje sempre utilizando o maior valor, para não ter sustos.

Não planejar a sua previsão de gastos ou utilizar o valor menor do que o real como planejamento, podem ser motivos que você pagar juros.

5. Não misturar o dinheiro da empresa com o pessoal

Talvez um dos fatores mais importantes para se ter saúde financeira na empresa é nunca misturar o bolso dela com o do dono. Não use o dinheiro da empresa para pagar contas pessoais.

Se as contas pessoais estão desorganizadas, considere uma boa saúde financeira da empresa como uma das principais atitudes para transmitir saúde também para a vida pessoal. Caso a empresa não possa mais pagar seus sócios e funcionários, aí o problema será muito maior.

6. Saber quanto custa seu trabalho

Calcule quanto custa para realizar o trabalho que você entrega ao consumidor, seja ele produto ou serviço. Saiba quais são os seus gastos fixos (que pagará sempre) e quais são seus variáveis (que pagará se vender).

Defina uma margem de lucro justa a partir do custo que tem para fornecer ao mercado, considerando inclusive os custos financeiros de parcelamento. Não lucrar fará com que sua empresa adquira dívidas e juros, sobre juros, sobre juros…

7. Ter capital de giro

A sua empresa precisará parcelar, precisará comprar matéria-prima, passará por meses em que o mercado não costuma comprar de você e outros diversos motivos para ela tenha dinheiro em caixa.

Se você está ansioso para encher a conta bancária e tira mensalmente lucros da empresa, deixando ela zerada, saiba que logo endividará a empresa. Mantenha um capital de giro suficiente para a empresa seja saudável e funcional.


E aí, gostou das dicas para não pagar juros na empresa? Conhece outras que poderiam ajudar mais empreendedores? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Como captar recursos para a minha empresa?

foto de rogerio fameli para a thumbnail do video de como captar recursos

Ola empreendedor, seja bem vindo ao Abertura Simples. Hoje vou falar sobre uma duvida que nossos clientes têm muito e que nós temos ajudado eles a solucionar, que é a captação de recursos para os seus negócios. Você está precisando de dinheiro para sua empresa? Vou te dar as três formas de como captar recursos para seu negócio e também como funciona cada uma delas. Vamos lá?

Três formas de captar recursos:

1. Sócio

A primeira é trazer um sócio, que pode trazer só o trabalho, mas ele elimina uma mão de obra e custo que você tenha, e de certa forma ele traz recursos indiretamente para sua empresa. Você pode trazer esse mesmo sócio que venha com um aporte de capital.

“Mediante um contrato, sócios se compremetem em trabalhra conjuntamente para desenvolver um negócio empresarial, qualquer que seja a forma jurídica utilizada.”

Por que deveria trazer para captar recursos

Um sócio é para quando você precisa de alguém que te complemente na gestão do negócio. Por exemplo: você é alguém com perfil comercial e não administrativo, ou vice-versa. Então você traz o sócio com essa determinada habilidade e ele te complementa na sua sociedade. Você não vai precisar pagar ele, então vocês irão crescer juntos.

Tem o sócio capitalista, que é quando você está precisando de recurso, ele vêm com o investimento. Mas, de repente, ele não te complementa em nada, que pode ser um risco, porque você pode tentar trazer um investimento bancário ou um investidor.

Para mim, o sócio tem que ter uma complementariedade, quando ele tem uma habilidade que você não tem. Quando ele consegue te ajudar em alguma área que você é deficitário, ou quando consegue suprir uma necessidade que você, por falta de tempo, não consegue suprir.

2. Financiamento Bancário

Se você tem crédito, seu nome não estiver negativado, então você vai até uma instituição financeira e pede um financiamento bancário, faz descontos de duplicatas, antecipação de recebíveis, um capital de giro e traz o recurso para sua empresa.

“É o ato pelo qual a pessoa física ou jurídica, por intermédio de um contrato, recebe um aporte financeiro de instituição bancária ou financeira.”

Por que deveria trazer para captar recursos

Primeiro, se a sua empresa está em um nível inicial, dificilmente ela vai ter financiamento bancário. Isso porque os bancos avaliam dar credito para sua empresa depois de um ou dois anos de existencia dela. Nenhum banco vai te dar crédito com três meses de empresa porque você ainda não tem histórico, por mais que você tenha faturamento.

Mas se sua empresa já tiver passado por esse período, o financiamento bancário funciona da seguinte forma: imagine que você tenha um negócio que te rentabiliza 10% ao mês e você vai pegar um financiamento a 2%. Vale a pena trazer um sócio, ou um investidor? Você precisará fazer essa conta, porque vale a pena tracionar com esse recurso de terceiros.

Todas as grandes empresas tem financiamento bancário, seja de bancos, operações estruturadas, com o BNDS, com capital estrangeiro. Todas elas têm em seus balanços uma parte de financiamento bancário porque compensa mais para elas trazer esse recurso do que vender uma participação ou trazer um sócio.

Em ambos os casos, se houver endividamento na empresa, o financiamento servirá para alongar esse endividamento a longo prazo. Então se você estiver precisando de R$30.000, por exemplo, e precisa pagar as contas daqui a 15 dias. Então você pega esse dinheiro, divide em alguns meses e consegue alongar essa dívida para te dar um fôlego e continuar tracionando seu negócio.

3. Investidor

A terceira forma é trazendo um investidor para sua empresa. Você faz um plano de negócios, diz porque você precisa desse investimento e cresce.

“Pessoa física ou jurídica que realiza aplicações com fins de investimento.”

Por que deveria trazer para captar recursos

Investidor não vem para quitar dívida e não vai investir um dinheiro na sua empresa para isso. Nesse caso, é melhor trazer um sócio, vender uma parte da empresa, reduzir seus custos ou pedir um financiamento bancário.

Ele está atras de um negócio que seja atrativo, onde ele coloca o dinheiro dele para tracionar o crescimento. Então quando você buscar um investidor, terá de preparar um plano de negócios, uma apresentação e dizer onde você vai colocar os recursos que obteve desse investidor e qual será o retorno que ele terá.

Hoje em dia, muitos investidores não querem se tornar sócios da empresa. Eles querem fazer um investimento e sair dali a 2, 3 ou 5 anos. Isso é uma coisa normal nesse mundo de investidores.


Então está ai, queria te deixar essas três dicas de como captar recursos na sua empresa. Gostou dessas dicas? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Passo a passo para empreender em Sete Quedas e ter sucesso nos negócios

Foto de muitas pessoas conversando e sorrindo, representando empreender em Sete Quedas

Para empreender em Sete Quedas, não basta apenas ter força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma atividade que demanda muito planejamento, visão e foco. É necessário ter conhecimento sobre as burocracias da cidade e saber sobre a área na qual você vai empreender. Ter um panorama das habilidades administrativas e financeiras do negócio também é essencial.

Com disposição para a aprender os itens essenciais, você vai conseguir transformar os seus projetos em realidade. Por isso o Abertura Simples preparou um artigo com tudo o que você precisa saber para empreender em Sete Quedas e ter sucesso no seu negócio. Confira:

Tudo o que você precisa saber para empreender em Sete Quedas:

Sobre Sete Quedas

Primeiramente é preciso conhecer sobre a cidade na qual você irá montar o seu empreendimento. Sete Quedas é um município da região Centro-Oeste, situado no estado de Mato Grosso do Sul, contando com população estimada em mais de 10 mil habitantes. As principais fontes de renda da cidade são a pecuária bovina, soja e o cultivo da mandioca. Surgiu como consequência da implantação do projeto integrado de colonização. Iniciou o projeto do novo núcleo urbano que passou a distribuir lotes aos interessados. As primeiras edificações foram: uma pensão e um bar.

Você tem o perfil para empreender em Sete Quedas?

Você quer trabalhar apenas por obrigação e ter uma renda fixa no final do mês? Ou quer usar suas habilidades para atingir uma realização pessoal e profissional?

Se você se encaixa mais no segundo perfil, deve ser uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso com eles. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.

Se você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los, quer que seus projetos sejam seu maior orgulho, está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia, você já tem a alma de um empreendedor.

Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Para empreender é preciso imaginação, não só apenas para a ideia do negócio, mas para saber lidar com ele. É necessário ser organizado e planejado, para evitar riscos e gastos desnecessários.

Um bom empreendedor tem que lidar bem com as pessoas, para ter um bom relacionamento com seus funcionários, colaboradores e clientes.

O mais importante é acreditar em si mesmo, e ter coragem para correr riscos. Dessa forma você alcançará os melhores resultados e terá sucesso no seu negócio.

Tenha uma ideia inovadora

Agora que você tem certeza de que será um bom empreendedor, saiba que para empreender em Sete Quedas é necessário ter uma ideia inovadora.

Se você tem alguma coisa específica que goste de fazer e acha que pode se tornar um negócio, você pode investir nisso. Trabalhar com o que ama pode ser uma opção viável para o sucesso. Busque por um diferencial, para se destacar no ramo.

Se não tiver uma ideia de negócio, faça uma lista de coisas que você acha que poderiam ser solucionadas pela sua empresa. No geral, uma empresa atua para resolver algum problema. Pense em como sua empresa poderá solucionar o problema do seu cliente. Alguns problemas podem ser identificados com uma conversa com os potenciais clientes. Outras vezes, o cliente nem sabe que tem um problema até uma solução aparecer.

Porque o cliente escolherá você ao invés do seu concorrente? O importante é ter algo específico. Você pode tentar trabalhar com uma proposta pouco explorada e inovadora.

Plano de negócios

Com uma boa ideia para empreender em Sete Quedas, está na hora de montar o seu plano de negócios. Através dele, você conseguirá ter uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. Além do planejamento, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver esse planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também sobre o público que você deseja atingir, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

Foto de um homem de camisa e gravata, representando como empreender em Sete Quedas

Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O que é o seu negócio? É preciso que você saiba qual a missão da empresa, o porquê ela existe e quais são os seus valores. Quais serão os principais serviços e/ou produtos oferecidos? Defina qual será a área de atuação da sua empresa, as obrigações fiscais e o setor de atividade.

É necessário deixar estabelecido quem serão seus principais clientes, quem é o público alvo. Faça uma análise de mercado sobre o que os clientes procuram no seu ramo de negócios. Analise também seus concorrentes, descubra a maneira como eles trabalham, quais são pontos negativos e positivos do seu método de funcionamento.

Qual será a estrutura operacional da empresa? Defina quantas pessoas serão necessárias na sua empresa e como acontecerá todo o funcionamento dela. Você sabe quem será o seu fornecedor? Faça pesquisas de preços, compare e encontre o que mais combina com a sua empresa.

Você não pode esquecer de construir cenários e desenvolver planejamentos estratégicos e de marketing. Monte um detalhado planejamento financeiro. Coloque informações sobre de onde virá os recursos e o que será feito com eles. Qual será o faturamento mensal, em quanto tempo espera que o capital investido retorne e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Você precisa de uma linha de crédito ou um investidor?

Se já teve a ideia, montou o plano de negócios, mas não tem capacidade financeira para começar, saiba que você pode conseguir uma linha de crédito. Os bancos comerciais públicos com carteira comercial, como Caixa Econômica Federal e o BNDES, tem uma linha exclusiva de créditos para ME e EPP.

Entretanto, as vezes os juros cobrados nessas linhas de créditos são muito altos e o seu negócio pode não conseguir suportar. Nesse caso, você pode optar por encontrar um Investidor para sua empresa.

Além de ajudar na parte financeira, os investidores podem auxiliar na gestão do seu empreendimento. Por isso é preciso estar disposto a dividir informações, planos e até tarefas com quem investe na empresa.

Classificamos os investidores por estágios de capital de risco. Mas, para negócios que estão em fase inicial temos o Investidor Anjo e o Investidor Capital Semente.

Os investidores anjos são pessoas físicas, em geral empresários de sucesso, que estão dispostos a investir em negócios que estão em fase inicial mas que tenham potencial de crescimento. Esse tipo de investidor não vai necessariamente fazer parte da empresa. Costumam investir na média dos R$ 50 mil a R$ 500 mil.

Já o investidor Capital Semente, costuma investir valores próximos de R$ 500 mil. Porém em empresas com uma ação de mercado mais definida, que já possuam clientes e tenha uma melhor definição sobre o modelo de negócios.

Saiba como precificar

Você sabe como precificar os serviços que sua empresa vai oferecer? Ele deve cobrir todos os custos de produção e distribuição, os encargos e ainda te proporcionar algum lucro. Para isso, é preciso ter um método de precificação, para te ajudar a ter praticidade no cálculo na hora da venda, e ter uma margem de um possível valor de desconto que pode ser viável oferecer.

Mantenha-se atualizado

Um empreendedor deve entender tudo sobre o mercado em que seu negócio está inserido. Para isso é preciso aprender e estar sempre atualizado sobre esse ramo. Faça cursos especializados, participe de eventos sobre empreendedorismo, converse com outros empreendedores. O mundo dos negócios está sempre em constante mudanças. Por isso é importante nunca deixar de adquirir conhecimento, dessa forma sua empresa nunca ficará para trás.

Primeiro passo para empreender: abrir a sua empresa

Sabemos que empreender em Sete Quedas envolve muitos riscos. Entretanto, com um planejamento detalhado, estratégia de negócios, dedicação e apoio de uma acessória contábil, pode apostar que o seu negócio terá sucesso. Agora que você já sabe como empreender, chegou a hora de abrir sua empresa.

Clique aqui para mais detalhes sobre como abrir empresa em Sete Quedas

Abertura Simples

Saiba que nós da Abertura Simples, podemos te ajudar a empreender em Sete Quedas. Disponibilizamos as funções de Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos e Legalização, como alvará de funcionamento, CADAN, Anvisa, e muito mais.

Entre em contato com nossos representantes e comece a empreender com o Abertura Simples de forma fácil clicando abaixo.

Conheça Altair Alves, um dos grandes nomes que é presença confirmada no ABS18!

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Conheça Altair Alves, um dos grandes nomes que é presença confirmada no ABS18!

Altair Alves é formado em Ciências Contábeis pela Universidade de Santo Amaro, sócio da Soluzione Contábil e Coach Empresarial. Sua especialização é em gestão de pequenas empresas, e possui diversos cursos nas áreas de contabilidade, Marketing e empresarial.

Apaixonado por empreendedorismo, contabilidade e controle financeiro, Altair resolveu criar um canal de comunicação onde pudesse levar seus conhecimentos e experiências para outros profissionais. No Youtube, seu escritório possui mais de 800 vídeos publicados, com mais de 41 mil inscritos.

Marketing Contábil por Altair Alves

Altair é um dos grandes protagonistas do Marketing Contábil no Brasil. Foi um dos primeiros que conseguiram se ranquear no Google de forma orgânica. Segundo o próprio, seu escritório contábil passou um ano sem conquistar novos clientes. Quando começou a criar conteúdos para a internet e investir em marketing digital, diversas pessoas começaram a entrar em contato com a empresa. Logo nos primeiros meses, eles conquistaram doze novos clientes. Em seguida, ele introduziu-se no Youtube e começou a produzir vídeos como uma estratégia de conversão.

No #ABS18, ele irá contar toda sua trajetória para inspirar outros profissionais a construírem um Mindset positivo. Altair trará seus conhecimentos e experiências sobre o universo do Marketing Contábil em um bate papo muito interessante com outros contadores.

#ABS18

Se você quer chegar mais longe, é hora de reservar o seu lugar no ABS18!

No evento, que acontecerá no dia 17 de maio, você terá um dia inteiro de palestras com grandes nomes da atualidade, no qual irão discutir as principais tendências, ferramentas e estratégias que vão determinar o futuro da Contabilidade. Além de Altair Alves,  também trouxemos um time de especialistas para te ajudar a superar todos os obstáculos e crescer em 2018. Participe do evento que irá transformar seu escritório contábil!

O evento é organizado pelo Abertura Simples.

Saiba mais sobre o evento e compre seu ingresso agora mesmo clicando no botão abaixo:

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Saiba como criar um bom perfil de vendas para o sucesso do seu negócio

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Assista o vídeo ou leia o texto para saber como criar um bom perfil de vendas para o sucesso do seu negócio

Seja bem vindo empreendedor, hoje vou tocar em um ponto que é crucial: Vendas! Eu sou um contador, não vendedor, mas vou deixar aqui algumas dicas de quem já abriu mais de 3.000 empresas nos últimos cinco anos. Essas dicas são muito importantes para o seu negócio.

Se você ainda está criando sua empresa, ainda não montou, ou mesmo que você já a tenha e está afim dessas dicas, eu vou te falar o que é importante para o seu negócio dar certo. Se você não tiver, talvez você precise de um sócio que tenha essas habilidades e conhecimentos. Vamos lá:

Criando um perfil de vendas

Você é um vendedor?

Você já se olhou no espelho e pensou “Eu sou um bom vendedor”? “Eu gosto de vender? Eu amo e quero vender?”. Se você não tem esse perfil, conte com um sócio ou com colaboradores que o tenham.

Você gosta dos seus clientes?

Vou te dizer uma coisa, empreender significa amar os seus clientes. Se você não gostar deles, você não está preparado para ser um empreendedor. Além disso, é necessário amar sua empresa também. “Mas Rogerio, é claro que eu amo minha empresa”, pois é. Mas você sabia que muitos empreendedores não pensam o mesmo? Que criticam a empresa, falam que ela está ruim, reclamam dos colaboradores, falam que o produto ou serviço estão ruins.

Conheça seu produto ou serviço

Talvez você não conheça bem seu produto ou serviço, e para complementar esse mundo de vendas e transformar sua empresa, é necessário mudar isso. Do contrário, você não vai conseguir vender.

Nunca pare de estudar o seu mercado

Agora vem o mais importante: aprender tudo sobre o seu mercado. Isso deve ser um processo constante, então coloque na sua lista de tarefas que você vai precisar fazer pesquisas recorrentes sobre seu mercado. O que está mudando, como estão atuando seus concorrentes, quais são as abordagens de marketing e vendas que eles estão tendo. Se você não conhecer seu mercado, não vai funcionar.


Englobe tudo isso para formar seu perfil de vendas! Gostou dessa dica rápida sobre como melhorar seu perfil de vendas? Conhece outras que poderiam ajudar mais empreendedores? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.