Você sabe o que é e para que serve a Matriz Swot? E mais… quer descobrir as vantagens que implementá-la pode trazer para a sua empresa? Confira este artigo!
Não se assuste com a sigla SWOT, não é nenhum bicho de sete cabeças. E antes de te explicarmos o que é, para que serve e como implementá-la te mostraremos o que a sigla significa, letra por letra:
- Strengths = Forças
- Weaknesses = Fraquezas
- Opportunities = Oportunidades
- Threats = Ameaças
Mas afinal, o que é Matriz SWOT?
A Matriz ou análise SWOT é uma ferramenta voltada para o planejamento estratégico que tem como finalidade ajudar na tarefa gerencial de identificar pontos cruciais no mercado em que a empresa atua.
A Matriz Swot identifica os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades, e as ameaças que fazem parte de empreender em determinado nicho de mercado.
Portanto, podemos afirmar que a Matriz é uma ferramenta que avalia a conjuntura antes que se decida colocar um projeto em prática, dessa forma o empreendedor entra num projeto com mais segurança de que haverá êxito na sua jornada.
A Matriz Swot leva em conta tanto o cenário interno do seu negócio, por meio da análise de forças e fraquezas, quanto o cenário externo por meio da análise de ameaças e oportunidades.
Quais são as vantagens de utilizar a Matriz Swot em meu negócio?
Agora que você já sabe para que serve a Matriz Swot, vamos te contar algumas vantagens que ela pode trazer na hora de empreender.
Tenha informações apuradas para empreender
A matriz Swot fornece um panorama geral da empresa e com ele em mãos fica mais fácil você se posicionar estrategicamente no mercado como um todo e tecer estratégias para aumentar, por exemplo, seu market share no nicho em que atua.
Tenha informações que te ajudarão a subir o nível dos serviços e produtos
Muitas vezes, sabemos que um produto ou serviço que colocamos no mercado poderia gerar mais lucros, porém não conseguimos identificar como seria possível lucrar mais com ele.
A partir das informações geradas pela Matriz SWOT você conseguirá entender qual a demanda do público-alvo e desenvolver mais seus produtos e serviços para caírem de vez nas graças dos consumidores.
Perceba mais facilmente os problemas e consiga solucioná-los
Que os problemas aparecem muitas vezes quando menos esperamos todo empreendedor sabe, mas nós não podemos dar bobeira e sermos pegos de surpresa quando o assunto é manter nossa empresa em atividade.
Por isso, seja para análise do fluxo interno, ao lidar com a equipe ou em relação ao ambiente externo, a Matriz Swot te ajuda a entender quais os problemas estão ocorrendo e assim buscar soluções eficazes para eles.
Mapei tendências e inove
A Matriz Swot te fornece informações sobre o ambiente externo, público consumidor e mercado, que te ajudam a perceber onde há oportunidades de inovar, criar novos produtos e serviços e assim aumentar sua cartela de clientes.
Identifique fraquezas e crie estratégias para suprimi-las
A partir da Matriz Swot, o empreendedor consegue identificar fraquezas tanto em produtos e serviços oferecidos quanto possíveis falhas nas operações.
Depois de identificadas as fraquezas, você pode estrategicamente definir parcerias que te ajudarão a minimizar ou até mesmo extinguir os pontos fracos que existem em seu negócio.
Como implementar a Matriz Swot?
Você já percebeu os motivos que fazem da Matriz Swot a queridinha dentro das estratégias de marketing, outro fator que também garante a ela esse posto é a facilidade na hora de implementá-la. A seguir te mostraremos em 5 passos o que precisa para implementar a Matriz Swot para na sua empresa.
- Reúna sua equipe e promova a famosa Tempestade de ideias (brainstorming);
- Análise a conjuntura interna e externa da empresa;
- Coloque a mão na massa: é hora de montar a matriz;
- Defina quais projetos são viáveis ou não;
- Por fim, utilize o conhecimento produzido pela Matriz Swot e o converta em estratégias para o seu negócio.
Brainstorm
A análise não deve ser algo trabalhoso e demorado. Longe disso. Deve ser algo simples e rápido. Desta forma, o empreendedor deve reunir a equipe e deixar que as ideias sobre o projeto sejam expressadas livremente.
A reunião deve levar em conta também os conhecimentos da equipe sobre a gestão e o marketing da empresa. Afinal, essas informações serão essenciais para criar um panorama do cenário.
Lista dos fatores internos
Aqui a Força e Fraqueza devem ser investigadas, mas isso deve ser feito para o ambiente interno da empresa. Por exemplo, o empreendedor que deseja lançar o serviço consultivo, deve analisar quais são os fatores dentro do seu negócio que podem ser positivos e negativos para isso.
Neste caso, ele deveria verificar questões, como: a empresa tem um profissional adequado para realizar a consultoria? Há um software adequado para isso? Os clientes da empresa realmente querem o serviço? E por aí vai..
Lista dos fatores externos
Neste tópico é necessário analisar os fatores externos (as oportunidades e ameaças) nos quais as empresas não podem influenciar. Tudo que não pode ser influenciado pela empresa e pode impacta-lá deve ser analisado. Por exemplo, concorrentes, economia, mercado, cliente, sociedade, cultura etc.
Desenvolvimento da matriz
Todas as informações adquiridas durante as reuniões e análises devem ser resumidas dentro de uma matriz que permita visualizá-las de forma rápida.
Selecione as informações, resuma em tópicos e em ordem de relevância. Em seguida, desenvolva a matriz. No quadro acima, selecione os fatores internos (forças e fraquezas). Já na parte de baixo os fatores externos (oportunidades e ameaças).
Confira a viabilidade do projeto
Após a obtenção das informações, o profissional conseguirá compreender se o projeto realmente tem viabilidade. Por exemplo, supondo que ao realizar a análise, a equipe chegou à conclusão que não há público para o serviço. Neste caso, não faz sentido realizar o lançamento.
Crie estratégias
A partir dos dados obtidos, será necessário entender quais problemas deverão ser enfrentados para a implantação do projeto. Neste caso, a equipe deverá criar estratégias eficientes para superar os obstáculos e conquistar o sucesso.
Agora que você está por dentro de como funciona a Matriz Swot, é hora de colocá-la em prática. Para te ajudar nessa tarefa, separamos para você esse artigo incrível sobre planejamento estratégico.
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