Várias pessoas sonham com o sucesso pessoal alinhado ao empreendedorismo. E conquistar um negócio próprio pode ser a saída para ter mais dinheiro, trabalhar no que gosta e também, contribuir para o país empregando pessoas e gerando riquezas para a nação e para si mesmo. Além de tudo, ser um empreendedor agrega bastante experiência na própria vida e muito sucesso ao ser reconhecido como um empresário. Porém, ao começar, é muito importante de ter um plano de negócios para o sucesso e crescimento sustentável da sua empresa. Continue lendo:

ENTENDA O QUE É O PLANO DE NEGÓCIOS E QUAL A SUA IMPORTÂNCIA NA HORA DE ABRIR UMA EMPRESA?

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIO?

O plano de negócios serve para que o empreendedor tenha uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. No plano de negócios você irá definir assuntos como os serviços que irá oferecer. Além disso, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver o planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também o público que irá contratar o seu serviço, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e muito mais.

RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO:

• O que é o negócio;
• Quais os principais produtos e/ou serviços;
• Quem serão os seus principais clientes;
• Onde será localizada a empresa;
• O montante de capital a ser investido;
• Qual será o faturamento mensal;
• Em quanto tempo espera que o capital investido retorne;

Veja aqui o passo a passo para abrir a sua empresa e comece hoje mesmo!

Planejamento

Quando você desenha um plano de negócios você já inicia o planejamento com os passos iniciais, médio e longo prazo da sua nova empresa. Assim você consegue ter uma visão completa do seu negócio para saber como proceder diante das situações que podem acometer a sua empresa em todos os seus estágios.
Além disso, é por meio do planejamento que você consegue preparar os recursos, sejam eles humanos ou financeiros, para o sucesso do seu empreendimento.

Controle financeiro

No plano de negócios você detalha como você irá lidar com a questão financeira da sua empresa. No seu plano financeiro você coloca de onde você irá tirar os recursos, o que você irá fazer com eles e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Gestão de pessoas

Quando você monta o seu plano de negócios, você precisa pensar em como gerenciar os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da sua empresa. E assim, você define uma quantidade estimada de funcionários, sócios e outras pessoas que irão fazer parte do seu empreendimento.
Faça uma análise completa de pessoal para a sua empresa.

Entendimento do mercado

Ao montar o plano de negócios é primordial que você analise o mercado e o segmento que você irá atuar. Conheça os seus concorrentes, o mercado, os seus possíveis fornecedores, empresários do mesmo segmento e outras informações necessárias para que você possa se desenvolver.

Plano de expansão

No seu plano de negócios você deve considerar uma informação importantíssima: o seu plano de expansão. Comece a sua empresa preparado para crescer e se desenvolver frente aos seus concorrentes. Este planejamento a longo prazo é o que vai fazer a diferença para uma gestão de sucesso e crescimento sustentável da sua empresa.

Considere a importância deste documento para o início e a sustentação do seu negócio durante muito tempo. Anote tudo o que você acredita que é importante e peça indicações e instruções de entidades especializadas em te ajudar nesses primeiros passos de fomento ao a sua empresa.

Por aqui você sempre vai ter dicas e uma assessoria completa para a sua empresa e o sucesso das suas operações. Fique sempre ligado em nossas informações e dicas para te ajudar a gerenciar os seus negócios da melhor maneira possível e preparado para a expansão financeira e estrutural do seu empreendimento.

E pensando nisso, o Abertura Simples preparou um material exclusivo para que você saiba como elaborar um plano de negócios matador. Baixe agora:

Comece agora! Não deixe para depois a sua busca pelo sucesso com um negócio próprio próspero e grandioso. Nós, do Abertura Simples, realizamos todo o processo de abertura de empresas por você, para que sua empresa seja aberta de forma rápida, simples e segura, sem dores de cabeça.

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Alguma vez você já pensou em sair do emprego para se dedicar a uma empresa própria?

O sonho da maioria dos brasileiros é abandonar a vida de empregado e se tornar dono da própria empresa. Mas ainda assim, poucos realizam esse desejo por um fator simples: medo. Medo de não dar certo, medo de não estar pronto, medo de viver apenas do próprio negócio.

Existem alguns sinais que podem te ajudar a identificar se esse é o melhor momento para empreender. Se, ao final do texto, você perceber que está recebendo todos esses sinais, você é um empreendedor nato! Continue lendo:

É hora de sair do emprego e se tornar empreendedor? Saiba aqui

Seu emprego ocupa muito seu tempo (e pensamento)

Se for o seu caso, você trabalha todos os dias em período integral, passando quase que a maior parte do tempo na empresa. Mal lhe sobra tempo para fazer as coisas que realmente gosta quando chega em casa, pois depois de um dia cansativo de trabalho a única coisa que você consegue pensar é em descansar.

Isso pode estar te desgastando muito mais do que você o faria se estivesse investindo na sua própria empresa, em uma coisa que você tem prazer em se dedicar.

A maioria dos empreendedores de sucesso apostam em um segmento que eles dominam ou possuem real interesse. Por isso, identifique algo que você já faz no seu tempo livre, longe do emprego convencional, e analise o quanto esse negócio pode ser viável para você.

Você já deve ter ouvido aquela famosa frase “trabalhe com o que ama e não terá de trabalhar um dia sequer“, não é mesmo? Saiba como transformar o seu hobby em um negócio de sucesso clicando AQUI.

Você não aguenta mais seu emprego

A cada dia que passa, você espera ansiosamente pela sexta feira, e isso pode ser um sinal temporário, mas também pode ser um alerta de que seus objetivos de carreira não estão mais se encaixando em sua vida de funcionário.

É claro que todo mundo tem de aguentar a rotina de trabalho, que muitas vezes pode ser estressante, mas se isso se tornou constante em sua vida, talvez seja a hora de mudar.

Isso pode, inclusive, interferir no seu rendimento dentro da própria empresa. Um funcionário que começa a se sentir desmotivado perde o foco, a produtividade, e fica com seu pensamento em outro lugar.

Se você está se sentindo assim, talvez seja a hora de rever seus conceitos e pensar se você está pronto para abrir o seu próprio negócio.

Você está preparado financeiramente

O maior medo das pessoas na hora de sair do emprego e investir em um empreendimento diz respeito as questões financeiras.

Abrir um negócio próprio pode apresentar riscos, mas se você souber investir e estiver preparado financeiramente para correr atrás desse sonho, tudo acontecerá ao seu favor. Essa talvez seja uma das maneiras mais seguras de se obter capital para sua empresa, ainda mais por que você não estará devendo ninguém assim que começar.

Por isso, antes de deixar o seu cargo, é importante manter uma reserva financeira e uma poupança para investir no seu novo negócio. E depois que abrir sua empresa, fique sempre atento aos resultados, organizando bem seu controle financeiro para não ser prejudicado.

Você já possui o perfil empreendedor

Outro sinal que pode indicar que agora é a hora de empreender é que você já possui todas as habilidades e conhecimentos necessários para ter seu próprio negócio.

A partir do momento em que você começa a analisar a empresa em que você trabalha, inspirar seus colegas, percorrer entre os departamentos, solucionar problemas… Isso já indica que você tem uma necessidade empreendedora, mesmo sendo empregado.

É necessário entender, antes de tudo, que um empresário deve ter responsabilidade e assumir os riscos. Por isso, se você acha que ainda não está completamente treinado para isso, é possível aperfeiçoar suas habilidades e seu perfil empreendedor por meio de livros e cursos.

Confira 7 livros que todo empreendedor de primeira viagem deve ler clicando AQUI.

Você tem ideias que não são aceitas

Muitos empresários afirmam que já passaram por essa situação: tiveram uma ideia inovadora, mas a empresa acaba descartando por não pensar da mesma forma.

Isso chega a desapontar muitas pessoas, mas não deve ser um motivo para desistir da sugestão. Se você está convicto de que dará certo e acredita no seu potencial, você pode ser um empreendedor de sucesso.

Em uma empresa própria você pode investir e colocar em prática suas ideias, não precisando fazer necessariamente o que os outros te impõem.

Seu propósito será colocado a frente de tudo, e seu sonho de adquirir a independência financeira estará mais perto de se realizar.

SAIA DA EMPRESA SEM SE QUEIMAR

Caso você tenha identificado que realmente está na hora de você sair do emprego, é muito importante com que você saiba fechar o ciclo de modo que as portas ainda fiquem abertas, afinal, continuam valendo as velhas máximas: o mercado se fala.

E para você sair deixando as portas abertas, é fundamental que você comunique a sua saída ao seu chefe antes de qualquer outra pessoa, mantendo sempre a boa relação e o respeito. Quando vocês estiverem em uma conversa, seja prático, objetivo, exponha seus motivos, estabeleça um acordo para que a saída não prejudique a empresa e esteja aberto a contrapropostas.

Tomando essas atitudes, todos saberão suas reais intenções e a saída vai ser muito mais tranquila do que você imagina.

Se você ainda se sente um pouco receoso de sair do emprego atual, comece mesmo antes de pedir demissão. Isso serve para testar seu negócio e também suas habilidades como empreendedor.

Além disso, traz mais segurança financeira, proporcionando condições para que você invista em seu negócio e comece a colher os frutos mais à frente, após a demissão.

Nós do Abertura Simples realizamos todo o processo para que você empreendedor, abra o seu negócio de forma rápida, simples e segura, sem dor de cabeça. Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais aos parceiros que decidem abrir qualquer empresa conosco.

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Dicas de como conquistar e manter novos clientes com uma venda perfeita para o seu novo negócio

Engana-se quem pensa que o processo de venda possui apenas uma etapa, que é a de compra ou contratação do serviço. Na verdade, é necessário mais do que apenas vender, mas também manter esse cliente. É preciso conquistá-lo, fidelizá-lo, fazer com que ele seu valor!

A seguir, apresentaremos algumas dicas de como você pode realizar a venda perfeita e reter clientes fiéis, que irão voltar a comprar com você e até mesmo indicá-lo para outras pessoas! Confira:

Como fazer a venda perfeita:

Recepção e atendimentos excelentes

A primeira impressão é a que fica, certo? Antes de vender, é preciso atender com excelência. Um atendimento de qualidade faz toda diferença, e isso inclui desde a aparência da equipe, até a forma como é falado com o cliente.

Cuide do treinamento dos seus vendedores de forma que eles sigam uma estética e padrão da empresa.

Não se esqueça de que é o vendedor quem conduz a venda perfeita, por isso ele deve acompanhar o cliente durante todo o processo: desde a entrada à saída.

Entender o perfil do cliente

Cada cliente possui um perfil diferente, e os vendedores precisam reconhecer isso de imediato. Assim, poderão oferecer um atendimento personalizado e também surpreendê-los com novidades que agradarão aos gostos específicos.

No entanto, é necessário deixar o cliente livre para efetuar a sua escolha. As sugestões só devem acontecer se houver abertura para isso. Do contrário, podem acabar incomodando o cliente por um esforço exagerado de adquirir intimidade.

Treinamentos

Os treinamentos são essenciais para que os vendedores consigam realizar o atendimento adequado. Entender sobre os produtos ou serviços ofertados, o mercado de atuação e também as novidades e tendências que estão em alta são responsabilidades fundamentais dos vendedores.

É preciso investir em cursos, workshops e palestras para que eles tenham a disposição, presteza e sutilezas precisas para que eles consigam orientar o cliente da melhor forma.

Mix de produtos

Principalmente no caso do comércio atacadista, o mix de produtos é essencial para que o negócio alcance o sucesso. Com ele, a chance de conquistar cada vez mais clientes é muito maior! Afinal, quando há mais variedade, aumenta-se a chance de expansão do mercado, podendo participar de diversos nichos.

Na hora de escolher quais produtos vender, o empreendedor deve levar em consideração o seu público alvo e mais uma série de fatores, como por exemplo o local em que o negócio irá se estabilizar, os concorrentes, etc.

Divulgação

A divulgação do empreendimento também é essencial para conquistar e fidelizar clientes. A panfletagem nas imediações é uma forma de fazê-lo, mas pode ser um tanto custosa para o início do negócio.

De forma mais barata, as redes sociais como Facebook, Instagram e Linkedin, são excelentes para alcançar mais pessoas sem gastar muito. Confira esse eBook exclusivo que preparamos com tudo que você precisa saber sobre Marketing Digital.

Agradeça, sempre!

Tudo isso que dissemos anteriormente é importante, desde a qualidade no atendimento, até a divulgação do negócio. Porém, uma das melhores maneiras de fidelizar seu cliente é sendo simpático com ele. Agradeça pela preferência, dê um agrado, lembre o quanto ele é importante para o negócio.

Essa valorização irá contribuir para que ele leve uma imagem positiva do seu negócio e da sua equipe!

6 dicas infalíveis para nunca mais perder uma boa venda

1. O problema é seu

Estabelecer uma sintonia com o cliente, e conhecer suas necessidades, podem ajudar à achar soluções para as necessidades do comprador. Assim, você poderá ter aquilo que ele procura e isso se tornará uma oportunidade melhor aproveitada.

2. Agregue valor

Valor é diferente de preço, quanto maior for a importância e os benefícios que o produto ou serviço proporciona, maior será seu valor. Crie necessidades e agregue valor para que seu negócio tenha o devido reconhecimento de seus clientes.

3. Seja persuasivo

Ter bons argumentos fazem toda a diferença quando o cliente tem contrapontos. O fato do cliente questionar não significa que ele não quer comprar, muito pelo contrário. Sendo assim, é necessário construir bons argumentos, e isso se faz com um bom repertório, tanto do produto, quanto da concorrência, como de mundo. Demonstre competência, mostre que o seu produto ou serviço é bom, e que prestará um bom serviço.

4. Apresente as soluções

Para algumas pessoas, o preço não é relevante. Para outras, é a matéria prima do produto que importa. Se você oferece status para quem preza conforto, por exemplo, as chances de fechar a venda são baixas. Os especialistas recomendam focar no problema do cliente e analisar quais são as melhores opções para cada caso. Se você fizer as perguntas certas vai obter pistas que ajudarão a entender a necessidade do cliente, e criar soluções para elas.

5. Feche a venda

Isso pode parecer óbvio, mas muitos vendedores já perderam uma venda por não conseguir fechá-la. Explicaremos melhor: na euforia de assinar o contrato ou pedido, nos esquecemos de finalizar a venda. Uma dica é fazer perguntar fechadas, como “podemos assinar o pedido?”. Esta técnica consiste em tentar fazer com que a negociação flua direto para o fechamento. Assim saberá que a venda está fechada, e criará na mente do cliente a mesma sensação.

6. Invista no pós-venda

O vendedor precisa entender bem sobre o produto que está vendendo. Além disso, ele deve ser capaz de oferecer suporte para o consumidor mesmo que a venda tenha sido concretizada. Dessa maneira, as chances de gerar novas vendas aumentarão significativamente.

E aí, preparado para realizar a venda perfeita? Como andam as vendas do seu novo negócio? Conhece outras dicas que poderiam ajudar mais empreendedores? Comente e participe para que possamos melhorar, cada vez mais, os conteúdos do Abertura Simples.

Identifique qual o seu perfil: empreendedor ou empregado?

Você com certeza já deve ter passado (ou está passando) por esse dilema, não é mesmo? Você deve ter tido uma ideia revolucionaria, que ninguém nunca pensou antes, mas depois de um tempo guardou ela para si. Bem, talvez seja hora de tirar suas ideias do papel e colocá-las em pratica. Mas antes de tudo, é necessário identificar qual é o seu perfil profissional: empreendedor ou empregado? Qual deles você é?

Bem, existem dois perfis que podem exemplificar o que queremos dizer com isso, e são eles:

• Pessoas que trabalham apenas por obrigação e necessidade de ter a renda certa no final do mês. Ficam estáveis e acomodadas em sua situação, e não gostam de correr riscos;
• Pessoas que usam suas habilidades para fazerem o que gostam, sempre em busca de atingir seus objetivos. Possuem uma auto-motivação maior do que o dinheiro, e buscam a realização pessoal e profissional.

Empreendedor ou Empregado?

Quem pertence ao primeiro perfil fica dependente do patrão, e não se esforça para aprimorar. Hoje em dia, com tantas incertezas econômicas e as instabilidades no mercado, não basta apenas fazer suas obrigações, pois isso não é garantia de nenhum emprego eterno.

Diferente de um empreendedor, essa pessoa só pensa no momento de agora, trabalhando para conseguir seu dinheiro e não para ter uma carreira. Ela evita qualquer problema, se sente insegura quando alguma mudança ou desafio aparece, e só faz as tarefas que lhe são delegadas.

Mas se você se identificou com o segundo perfil, deve imaginar que seja uma pessoa que faz planejamentos a longo prazo, e que quer ter sucesso. E quando falamos em sucesso, não queremos dizer necessariamente o êxito financeiro. Para muitas pessoas, sucesso é atingir alguma realização pessoal, ter mais tempo para passar com os familiares.

Você bate de frente com os problemas e não fica quieto até conseguir resolvê-los. Seus projetos são seu maior orgulho; você está sempre em busca de novas tarefas, soluções, fontes de renda, e não se preocupa com a rotina do dia a dia.

Perfil do Empreendedor

Ser um empreendedor vai muito além de ser seu próprio chefe. Empreender demanda visão e foco, principalmente quando você está fazendo isso sozinho e pela primeira vez. Conheça o perfil completo do empreendedor de sucesso clicando AQUI.

Mas não desanime! Hoje sabemos que qualquer pessoa pode obter sucesso com empreendedorismo. Independentemente de qualquer coisa, o importante é compreender o mercado em que seu negócio está inserido e se manter atualizado sobre as novidades.

Não há um perfil certo ou errado!

Empreendedor ou empregado. Nenhum desses dois perfis podem ser considerados melhor ou pior que o outro. Referem-se apenas as personalidades diferentes, mas adequadas a um modo de trabalhar e ganhar retorno. Agora, o que pode de fato gerar uma decepção é ter um perfil e dedicar-se a outro (ter perfil de empregado e ser empreendedor ou ter perfil de empreendedor e ser empregado). Para que isso fique bem claro e não ocorra insatisfações, é importante que você conheça bem cada perfil para então decidir aquele que combina mais com você.

ABERTURA SIMPLES

E aí, qual é o seu perfil? E se você é um empreendedor e quer saber como abrir seu primeiro negócio, que tal tirar sua ideia do papel? Nós, da Abertura Simples, realizamos todo o processo de abertura de empresas por você, para que sua empresa seja aberta de forma rápida, simples e segura, sem dores de cabeça.

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